ریسک و ضرر تاجر

مدیریت سرمایه و روانشناسی فارکس forex

اجتماعی و درآمدی متفاوت می تواند در انتخاب دوره و نوع کار یا سرمایه گذاری مؤثر باشد.

اگر می خواهیم صریح و صریح با اکثر افرادی که می خواهند

در مبادلات بسیار ناپایدار (فارکس ، طلا ، نقره ، روغن و غیره) شرکت کنند ،

صحبت کنیم ، باید بدانیم که شرایط ورود و سرمایه گذاری در این صرافی ها

بسیار آسان است و با در نظر گرفتن ریسک های فعلی ،

بازده سرمایه گذاری می تواند بیشتر باشد دهها یا صدها بار ،

اما فراموش نکنیم که ماهیت سفر و تعداد زیاد بازیگران در این صرافی ها

معیارهای خاصی ایجاد کرده و از توانایی کشف بسیاری از افراد پنهان شده است.

به جای رقابت با سایر بازیگران در این صرافی ها ،

فرد با خودش رقابت می کند و دانش ، تجربه و وضعیت روحی فرد

را در بازار سهام تجربه می کند.

سه عامل اصلی موفقیت در چنین مبادلات وجود دارد:

پاسخ: دانش و تجربه

ب: مدیریت سرمایه

پاسخ: نگرش و روانشناسی

اگر سرمایه گذار هیچ یک از عوامل ذکر شده را نادیده نگیرد یا نتواند اصول را عملی کند ،

ضرر مستقیم ایجاد می کند و بخش بزرگی از سرمایه خود را از دست می دهد.

تجربه نشان داده است افرادی که دانش و تجربه کافی ندارند و یا ریسک نمی کنند

و مدیریت سرمایه را جدی می گیرند و افرادی که نگرش

صحیحی نسبت به معاملات ندارند و کنترل کافی بر روی خود ندارند ،

در مدت زمان کوتاهی سرمایه خود را از دست می دهند.

توجه داشته باشید که این بخش بخش کوچکی از کل دوره است ،

اما با این وجود ، نظارت ، تسلط و کاربرد کلیه دستورالعمل ها و

پیشنهادات در این بخش مستقیماً با پایداری و سودآوری سرمایه گذاری

مرتبط است. بنابراین ، من علاقه بزرگ شما را می دانم و برای

موفقیت در این بخش ، لازم و ضروری می دانم.

اصول احتمال را در معاملات شناسایی و استفاده کنید

همانطور که در ابتدا گفته شد ، ما برای موفقیت در بازار و دستیابی به سود پایدار ،

به سه عامل کلی نیاز داریم. نقش و اهمیت سه عامل فوق

در این است که عدم اجرای هر یک از آنها منجر به از بین رفتن کل حساب خواهد شد.

به عنوان مثال ،

اگر یک تاجر از “دانش و تجربه” و “نگرش و روانشناسی”

دانش کافی داشته باشد اما اصول مدیریت سرمایه را برای تعیین حجم معاملات

در نظر نمی گیرد ، پس از مدت کوتاهی سرمایه خود را از دست می دهد.

یکی دیگر از عواملی که باعث کاهش شانس معامله گران معامله گر

و افزایش حساب های آنها می شود ، گسترش و تفاوت

قیمت خرید و فروش است. اگر به طور اتفاقی در یک بازی شیر و براق هستید ،

شانس برنده شدن و برنده شدن شما دقیقاً ۵۰ درصد است ،

در حالی که در بازارهای مالی شما ۵۰ درصد شانس پرداخت هزینه

برای هر تراکنش را ندارید. با کارگزار خود معامله کنید. در این حالت ،

حتی اگر شانس موفقیت شما در سیستم تحلیل و پیش بینی ۵۰٪ باشد ،

در طولانی مدت جذاب خواهید ماند زیرا سرمایه شما با گذشت

زمان مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. بنابراین باید سیستمی ایجاد کنید

که شانس موفقیت شما را به بیش از ۵۰ درصد افزایش دهد.

مسئله دیگر میزان سرمایه ای است که شما تجارت می کنید.

برگردیم به مثال شیر یا رگه ، مثلاً من ۱ دلار و شما با هر شیر ۱۰ دلار دارید ،

یک سنت برنده می شوید و یک درصد در هر خط تکرار می کنید.

اگر من تمام پول خود را از دست بدهم ، شما ۱۰۰ خط متوالی

را خواهید آورد و از دست می دهید. اگر ۱۰۰۰ خط مستقیم وارد کنید ،

ضرر می کنید. اگر کسی مثل ما واسطه نباشد . حالا چه

اتفاقی می افتد اگر هر شیر ۲۵ سنت به من برسد و هر خط ۲۵

سنت از دست بدهد؟ بعد از چهار خط متوالی ، سرم را از دست

می دهم و بعد از ۴۰ کلیک متوالی ، سرمایه خود را از دست می دهید.

آیا فرصت چهار بار یا ۴۰ بار پشت سر هم است؟

مشخص است که احتمال از دست دادن سرمایه من ۱۰ برابر احتمال سرمایه شماست.

شانس این بازی در بازار فارکس کاملاً واقعی است و اگر از سرمایه

کم یا اهرم بالا استفاده می کنید ، احتمال از دست دادن و از دست دادن

سرمایه بسیار زیاد است. برای این کار علاوه بر تلاش

برای افزایش شانس موفقیت خود در تجارت ، با سرمایه های بزرگ

یا کمی لورگ وارد بازار شوید تا احتمال ضرر در بازار کاهش یابد.

آشنایی با Drawdown و اندازه گیری بازگشت از ضرر

Drawdown نشان دهنده حداکثر افت سرمایه از مقدار ماکزیمم می باشد

و عموما به صورت درصد بیان می گردد.

به عنوان مثال اگر یک معامله گر حساب ۲۰۰۰ دلاری داشته باشد و

با ضرری معادل ۵۰۰۰ دلار، حساب خود را به ۱۵۰۰۰ دلار برساند

۲۵ درصد drawdown را تجربه کرده است. نکته جالب توجه در مورد

drowdown این است که اگر یک معامله گر درصدی ضرر کند،

برای بازگشت به رقم اولیه باید درصدی بیش از آن مقدار را سود کند!

اجازه بدهید مثالی بیاوریم: معامله گری ۲۰۰۰۰ دلار سرمایه دارد.

۵۰ درصد سرمایه خود را ضرر می کند و سرمایه او به ۱۰۰۰۰ دلار می رسد.

حال اگر وی بخواهد به رقم ۲۰۰۰۰ دلار اولیه برگردد، باید سرمایه فعلی

خود را دو برابر کند. یعنی برای جبران ۵۰ درصد ضرر، باید ۱۰۰ درصد

سود کند که این کار بسیار دشواری است.

به همین ترتیب اگر معامله گر ۱۰ درصد drawdown داشته باشد،

برای جبران آن باید ۱۱.۱۱ درصد سود کند…

به توجه به مطالب فوق، معامله گر باید توجه داشته باشد

که “حفظ سرمایه و ضرر نکردن در اولویت قرار دارد”

شناسایی اصول استفاده از نسبت سود به ضرر

یکی از مهمترین اصول مدیریت ریسک و مدیریت سرمایه رعایت نسبت زیان

به سود (Risk/ Reward یا R/R) می باشد.

قبل از انجام هر معامله شما باید بدانید سود احتمالی که از آن

معامله توقع دارید چقدر است و برای به دست آوردن این مقدار سود

حاضرید چه میزان از سرمایه خود را به خطر بیندازید.

آیا منطقی است که برای به دست آوردن یک سود ۱۰۰۰ دلاری،

۵۰۰۰ دلار ریسک را بپذیریم؟ قطعا پاسخ منفی است. اصول مدیریت

ریسک بیان می کند که در هر معامله،

میزان ریسک حداکثر باید نصف سود مورد انتظار باشد.

یعنی اگر برای یک معامله فرضا ۳۰ پوینت استاپ لاس در نظر گرفته اید،

حد اقل ۶۰ پوینت یا بیشتر را باید به عنوان تارگت در نظر بگیرید.

اگر فرصت معاملاتی پیش بیاید که نتوانیم این نسبت را برای آن به کار گیریم،

توصیه اکید این است که کلا از آن معامله صرف نظر کنیم.

شناسایی اصول محاسبه حداکثر میزان ضرر بر اساس سرمایه

معمولا معامله گران مبتدی به دو صورت موجودی حسابشان

را از بین می برند یا با نگذاشتن حد ضرر (استاپ لاس) و یا

با معاملات زیان آور پشت سر هم.

در حالت اول برای افراد مبتدی حد ضرر مانند محافظی محکم

جلوی از بین رفتن حساب را می گیرد اما آنها عموما با نگذاشتن

حد ضرر اجازه می دهند ضررشان انباشته شود. شاید چندین

معامله برایشان پیش بیاید که با نگذاشتن حد ضرر، معامله پس

از مدتی وارد سود شود اما حتما پس از مدتی به دامی گرفتار

می شوند که بازار بر خلاف جهت آنان حرکت می کند و موجب از

بین رفتن کل سرمایه در یک معامله می شود.

حالت دوم در صورتی پیش می آید که معامله گر مدیریتی

بر ضررهای خویش ندارد و اجازه می دهد ضررهای متوالی و بعضا

بزرگ موجودی حسابش را از بین ببرند. برای پیش گیری از

این حالت توصیه می شود در هیچ معامله واحدی، مقدار حد

ضرر (استاپ لاس) بیش از ۳ درصد کل موجودی سرمایه نگردد

و در هیچ زمانی مجموع مقدار حد ضرر (استاپ لاس) معاملاتی

که همزمان باز هستند بیش از ۶ درصد موجودی حساب نباشد.

به عنوان مثال برای حسابی ۱۰۰۰ دلاری حداکثر ریسک یک معامله

در صورت رسیدن بازار به حد ضرر باید ۳۰ دلار باشد و پیرو این قضیه

تنظیم لات (حجم) معامله انجام شود و هیچ زمانی ریسک مجموع

معاملات همین حساب نباید بیش از ۶۰ دلار بشود. توصیه می شود

معامله گران برای هر بازه زمانی خود حد ضرری خاص داشته باشند.

به عنوان نمونه در صورت ۶درصد زیان در روز یا ۱۰ درصد زیان سرمایه در هفته

از معاملات دست کشیده و علت زیان های خود را بر اساس روش معاملاتی خود

و مدیریت سرمایه مورد بازبینی قرار دهند و پس از بررسی و رفع اشکالاتی که باعث به وجود

20 نکته موفقیت آمیز از معامله گران حرفه ای

تیم متخصص فیس ارز با تعدادی از معامله گران حرفه ای در ارزهای دیجیتال مصاحبه نموده است. نکته جالب این است که بین معامله گران حرفه ای تفاوت‌های در روش‌ معامله کردن وجود دارد. ولی بین تریدرهای حرفه ای اتفاق نظر و اصول مشترکی هم وجود دارد که در این مقاله به آن پرداخته می‌شود.

علاقمندان به حوزه ارزهای دیجیتال و تراکنش‌های بیت کوین می‌توانند با رعایت این نکات، مثل یک حرفه‌ای عمل کنند و در نهایت زودتر و بیشتر به سود برسند.

سایت فیس ارز ارائه دهنده تحلیل های قیمتی خدمات مشاوره ای ارزهای دیجیتال در خدمت شماست.

20 نکته موفقیت آمیز از معامله گران حرفه ای

20 نکته موفقیت آمیز از معامله گران حرفه ای عبارت است از:

1. خوشحال باشید، اتوبوس بعدی در راه است
2. عاشق سکه شدن یعنی ضرر دادن
3. در بازار مالی احساسی شدن یعنی متضرر شدن
4. اصطلاحات و اختصارات حوزه ارزهای دیجیتال را بشناسید
5. نه ترسو باشید و نه طماع
6. سبد سرمایه تشکیل دهید
7. معامله گران حرفه ای خود را کنترل می‌کنند نه بازار را
8. ICOs IEOs و … اکثراً کلاهبرداری هستند
9. در حفظ رمزهای ریسک و ضرر تاجر ورود و کلیدهای کیف پول‌تان بسیار دقت کنید
10. ارزهای با اعتبار را برای سرمایه‌گذاری انتخاب کنید
11. ارزهای دیجیتال را فقط در کیف پول شخصی خودتان نگهداری کنید
12. قناعت در سود، منجر به تداوم در سود می‌شود
13. برآیند عمل شما، ملاک قضاوت است و نه تک تک معاملات
14. سود در خرید ارزان است نه در فروش گران
15. اقتصاد بزرگ، اثر بزرگ دارد
16. سرمایه شما، دانش شماست
17. موج سوار باشید نه دنباله رو موج
18. با دارایی اصلی تان وارد ریسک نشوید
19. کار تیمی، الگوی مناسبی است

در ادامه هر یک از موارد فوق را توضیح خواهیم داد.

1. خوشحال باشید، اتوبوس بعدی در راه است

در معامله گری فرصت‌های طلایی زیادی رخ می‌دهد که می‌تواند سود سرشاری را نصیب فرد کند ولی بعضی مواقع این فرصت سرمایه گذاری به دلیل کم توجهی و یا بی اطلاعی، از دست می‌رود و باعث می‌شود افراد نگران و ناامید شوند.

” اتوبوس بعدی تو راهه ” به این مفهوم است که اگر از فرصت قبلی جاماندید، خوشحال باشید چون فرصت بعدی در راه است. فقط باید صبور باشید و این بار حرفه‌ای‌تر عمل کنید.

2. عاشق سکه شدن یعنی ضرر دادن

در معامله گری شما نباید روی هیچ سکه یا توکنی خاصی تعصب داشته باشید و بی دلیل آن را نگهداری کنید. تا هر وقت که یک سکه یا توکن برای شما سودآور بود، شما روی آن سکه سرمایه گذاری کنید و گرنه در اولین فرصت آن را بفروشید.

3. معامله باید به صرفه باشد

بعضی از افراد بی دلیل و یا بی برنامه، خرید و فروش می‌کنند. دقت داشته باشید برخی مواقع سود شما در معامله نکردن است. چون که ممکن است در نوسانات قیمت، ضرر کنید. علاوه بر این موضوع، شما باید بابت هر معامله در صرافی ارز دیجیتال کارمزد پرداخت کنید. حالا هر چه معاملات بیشتری انجام دهید، کارمزد بیشتری باید پرداخت خواهید کرد.

4. در بازار مالی احساسی شدن یعنی متضرر شدن

FUD (ترس، عدم اطمینان و تردید) و FOMO (ترس از دست دادن) را بشناسید. مواظب کلاهبرداری‌های پامپ و دامپ باشید. تحت تاثیر اخبار هیجان ساز و ساختگی قرار نگیرید. باید اخبار را از منابع معتبر اصلی پیگیری کنید.

5. اصطلاحات و اختصارات حوزه ارز های دیجیتال را بشناسید

مفهوم شناسی و آشنایی با اصطلاحات تخصصی، برای درک صحیح اخبار و متن‌های حوزه ارزهای دیجیتال بسیار مهم است. شما باید با لغت های تخصصی ارزهای دیجیتال و یا اختصارات کاربردی در ارزهای دیجیتال آشنا باشید.

بسیاری مواقع معنی لغوی برخی از لغات با مفهوم کاربردی آن در ارزهای دیجیتال، با یکدیگر متفاوت است.

6. نه ترسو باشید و نه طماع

در موقع ترید کردن فقط بخشی از سرمایه‌تان را وارد معامله کنید و نه کل آن را. چون در صورتی که پیش بینی‌تان درست باشد به سود کمی خواهید رسید و اگر اشتباه تحلیل کرده باشید ضرر اندکی کرده‌اید و می‌توانید با تجربه بیشتر به راحتی آن ضرر را جبران کنید.

7. سبد سرمایه تشکیل دهید

مقداری از دارایی خود را در بازار ارزهای دیجیتال سرمایه گذاری کنید و نه کل دارایی تان را . فقط روی یک ارز دیجیتال سرمایه گذاری نکنید بلکه روی گروهی از ارزها (حداقل 5 ارز) سرمایه گذاری کنید. با این حال استفاده از اطلاعات مشاوره سرمایه گذاری بیت کوین جلوی ضررهای شما را می‌گیرد.

بهتر است هم زمان در سایر بازارهای مالی نزدیک به بازار رمز ارزها نیز حضور داشته باشید مثل طلا و بورس. چون که این بازارها بر یکدیگر اثر می‌گذارند. حضور شما در سایر بازارها باعث می‌شود، تحلیل‌های درست‌تری از بازار کریپتو کارنسی داشته باشید.

8. معامله گران حرفه ای خود را کنترل می کنند نه بازار را

قطعاً همه حرفه‌ای‌ها، یک روزی مبتدی بوده‌اند. تنها تفاوت افراد حرفه‌ای با افراد مبتدی، در میزان دانش و تجربه است و نه میزان سرمایه آنها. حرفه‌ای‌ها به جای واکنش پذیر بودن، پیش بینی کننده هستند. بنابراین به دنبال راه حل افسانه‌ای و جادویی نباشید.
با آموزش دیدن، تمرین کردن و کسب تجربه شما هم می‌توانید حرفه‌ای شوید. بدانید که هر معامله گر یک تجربه و یک روش منحصر به فرد خود را دارد.
حرفه‌ای‌ها به معامله‌گری، اعتیاد پیدا نمی‌کنند.

9. ICOs ، IEOs و … اکثراً کلاهبرداری هستند

در پروژه‌های جدید با احتیاط و بررسی زیاد وارد شوید. اخبار توکن‌ها بسیار وسوسه انگیز است. حتما با راهکارهای حرفه‌ای برای شناسایی کلاهبرداری ارزهای دیجیتال آشنا شوید تا در دام کلاهبرداران اسیر نشوید.

10. در حفظ رمز ها ی ورود و کلیدهای کیف پول تان بسیار دقت کنید

رمزهای ورود و کلیدهای خصوصی را گم یا فراموش نکنید. رمزهایتان را در اختیار دیگران قرار ندهید. “شما مسئول حفاظت از دارایی دیجیتال خود هستید، شما بانک خودتان هستید”.
بنابراین اگر اشتباه کردید دیگر بانکی نیست که بتوانید به آن مراجعه کنید و راه دیگری برای جبران وجود ندارد. معاملات در ارزهای دیجیتال برگشت پذیر نیستند.

11. ارزهای با اعتبار را برای سرمایه گذاری انتخاب کنید

تا زمانی که مبتدی هستید سراغ ارزهای جدید و یا ارزهای پر نوسان نروید. در بلند مدت بسیاری از این توکن‌ها و یا برخی از سکه‌ها از بین خواهند رفت. دلیل آن هم تغییر دایمی جایگاه برخی سکه و یا توکن‌ها می‌باشد و یا حتی جایگاه بعضی از آن‌ها دائما در حال نزول است.
سعی کنید ارزهایی را برای سرمایه گذاری انتخاب کنید که در مارکت کپ دارای رتبه بالا (کمتر از بیست)، با ثبات باشند (نوسانات قیمت کمتری دارند) و حجم معاملات (والیوم) بالایی داشته باشند.

12. ارزهای دیجیتال را فقط در کیف پول شخصی خودتان نگهداری کنید

در کیف پول صرافی‌های داخلی و یا خارجی به هیچ وجه، دارایی خود را نگه ندارید. چون احتمال ورشکستگی صرافی‌ها وجود دارد. احتمال دارد صرافی هک شود. احتمال دارد صرافی کلاهبردار باشد و یا حتی برخی از صرافی‌های بین المللی به بهانه تحریم‌ها، دارایی ایرانی‌ها را بلوکه می‌کنند.
بنابراین یک کیف پول نرم افزاری و یا سخت افزاری مخصوص ارزهای دیجیتال برای خود تهیه کنید.

13. قناعت در سود، منجر به تداوم در سود می‌شود

برای اینکه به یک تاجر سودآور تبدیل شوید هرگز به دنبال حد نهایت سود نباشید یعنی به دنبال دستاوردهای کوچک در موقعیت‌ها باشید. تا زمانی که حرفه‌ای نشده‌اید در موقعیت‌های با نوسانات شدید یا معامله نکنید و یا اینکه معاملات با رویکرد میان مدت انجام دهید.

14. برآیند عمل شما، ملاک قضاوت است و نه تک تک معاملات

قطعاً همیشه در سود نیستید پس دلسرد و ناامید نشوید. آنچه مهم است سودآور بودن مجموعه‌ای از معاملات شماست. یعنی مجموع مقدار ریالی معاملات سودآور شما، از مجموع مقدار ریالی معاملات ضرر ده تان بیشتر باشد.

15. سود در خرید ارزان است نه در فروش گران

تمام تلاش خود را به خرید مناسب و ارزان اختصاص دهید یعنی تمام تلاش خود را برای پیدا کردن موقعیت کف خرید (پایین‌ترین قیمت) انجام دهید. تنها در این صورت است که حتی در شرایط عادی هم به سود خواهید رسید.

16. اقتصاد بزرگ، اثر بزرگ دارد

شما باید نسبت به تصمیمات اقتصادی، وضع قوانین (ممنوع می‌کنند و یا حمایت می‌کنند) و اتفاقات و یا تنش‌های سیاسی در کشورهای که قدرت اقتصادی بالایی در دنیا دارند، حساس باشید (به خصوص کشور آمریکا و چین).
سیاست‌های کشورهای بزرگ اقتصادی در صعودی و نزولی بودن روندها بسیار موثر است و این وقایع و یا تصمیمات می‌تواند، قیمت‌ها را کاهشی یا افزایشی کند.

17. سرمایه شما، دانش شماست

وقت خود را برای خواندن همه اخبار هدر ندهید. چون اکثر قریب به اتفاق این اخبار و پست‌ها در مطبوعات توسط گروه‌های خاص و با هدف‌های مغرضانه تهیه می‌شود. بنابراین بهتر است که علم خود را در بازارهای مالی افزایش دهید. سودآوری از طریق تمرکز بر روی مهارت‌ها، بهبود پیدا می‌کند.

18. موج سوار باشید نه دنباله رو موج

جایی که همه می‌روند، استراتژی که همه انجام می‌دهند و یا کاری که همه انجام می‌دهند، همیشه خوب نیست. یعنی به جای همراهی با موج، موج سواری کنید.
مثال: وقتی همه فروشنده هستند، شما هم فروشنده نباشید. چون بازار به سمت کف قیمت (پایین‌ترین حد قیمتی) حرکت می کند و این یک موقعیت مناسب برای خرید است (و برعکس).

19. با دارایی اصلی تان وارد ریسک نشوید

هرگز دارایی اصلی زندگی‌تان مانند خانه، ماشین و… را نفروشید و وارد بازار مالی شوید چون بازار مالی پر ریسک است و ممکن است دارایی اصلی زندگی‌تان از دست برود. بازارهای مالی جای پس اندازها یا دارایی‌های بلااستفاده است.

20. کار تیمی، الگوی مناسبی است

بهتر است در ابتدای کار، با افراد خوش فکر، باسواد و امین در زمینه ارزهای دیجیتال یک گروه تشکیل دهید. گروهی کار کردن و همفکری کردن این ویژگی را دارد که به خرد جمعی می‌رسید و از تصمیمات احساسی دور می‌شوید و یک موضوع را از چند زاویه بررسی می‌کنید.

فقط در انتخاب اعضای گروه دقت کنید چون افراد ترسو، افراد غیر متخصص، افراد طماع و … باعث می‌شوند که دارایی‌تان سریع‌تر از دست برود.

ریزه‌کاری‌های خرید و فروش‌ اقساطی

«بیع اقساطی» اصطلاحی است که برای خرید و فروش‌های قسطی استفاده می‌شود؛ اما این ترکیب نامانوس و دیریاب را می‌توان به آسانی با معادل‌های فارسی آن جایگزین کرد. داد و ستد یک معادل فارسی مرسوم برای بیع است که البته کمی طولانی‌تر از معادل عربی خود است. برای واژه اقساطی هم فرهنگستان زبان فارسی واژه‌سازی کرده است که البته چندان کاربرد ندارد؛ «بخشگان» معادلی است که در مقابل این اصطلاح به‌کار برده می‌شود. بنابراین اگر خواستید زبان فارسی را پاس بدارید و کمی هم مشتری یا خریدار خود را شگفت‌زده کنید به جای بیع اقساطی از «داد و ستد بخشگانی» استفاده کنید. اما اقساط یک اصطلاح عربی و جمع قسط و در لغت به معنای برابری است. تقسیط یعنی چیزی را جزءجزء کردن. اقساط در حقوق به بخش‏های مساوی یا نامساوی از عوض یا دینی گفته می‌شود که باید در مهلت‏های مساوی یا نامساوی پرداخت شود. بیع اقساطی بیعی است که در آن ثمن قسط‌‌بندی می‌شود و در چند نوبت پرداخت می‌شود.

قرارداد حادثه‌خیز

بیع اقساطی مثل گردنه حادثه‌خیز جاده‌ است؛ هر چند ممکن است روزانه هزاران خودرو از این گردنه‌ها به سلامت عبور کنند، یک لحظه غفلت ممکن است راننده‌ای را تبدیل به قربانی این منطقه حادثه‌خیز کند. در خرید و فروش قسطی نیز وضع به همین منوال است؛ اگر چه هر روز تعداد زیادی از این معاملات منعقد می‌شود، چشم‌بستن به توصیه‌ها ممکن است این معامله را تبدیل به یک دردسر جدی کند. بیع اقساطی برای خریدار این خطر را دارد که احساس قدرت خرید کاذب می‏کند و با خرید بیش از حد، خود را به دردسر می‏اندازد. از سوی دیگر برای کسانی که تاجر هستند این خطر بیشتر است؛ چون آنان را به ورشکستگی نزدیک‌تر می‌کند. در این قراردادها فروشندگان با خطر وصول نشدن مطالبات مواجه هستند. در این حالت فروشنده بدون اینکه ثمن را کامل بگیرد، مبیع را از دست داده است. یک قدم به ورشکستگی نزدیک شده است. البته در این وضع فروشنده هنوز یک برگ برنده دارد که در ادامه خواهیم گفت چطور می‌تواند آن را رو کند.

برگ برنده فروشنده

در خرید و فروش‌های اقساطی این خطر برای فروشنده وجود دارد که با بدقولی خریدار نتواند طلب خود را سر وعده بگیرد. این بدقولی خریدار ممکن است در معاملات فروشنده هم تأثیر بگذارد و او به دلیل وصول‌نشدن طلب خود نتواند بدهی‌های خود را پرداخت کند. در این حالت فروشنده هم جنس معامله شده را از دست داده است هم در پرتگاه ورشکستگی قرار می‌گیرد؛ اما در قانون مدنی یک امتیاز ویژه برای فروشنده در نظر گرفته شده است. ماده 380 قانون مدنی تا حدودی این خطر را برای فروشنده کم کرده است؛ بر این اساس فروشندگانی که اقدام به بیع اقساطی می‌کنند حتماً باید بدانند که در صورتی که مشتری نتواند از عهده پرداخت اقساط برآید و مبیع همچنان نزد او باشد، فروشنده حق استرداد آن را دارد؛ یعنی فروشنده می‌تواند معامله را فسخ کند و جنسی را که فروخته پس بگیرد. البته این برگ برنده همیشه به کمک فروشنده نخواهد آمد؛ چون اگر خریدار کالای مورد نظر را فروخته باشد یا به نحو دیگری از مالکیت او خارج شده باشد دیگر دست فروشنده به جایی بند نخواهد بود. به فروشندگانی که اهل ریسک نیستند توصیه می‌کنیم برای حل این مشکل مبیع به خریدار بدهند؛ اما مالکیت آن را تا اتمام اقساط برای خودشان نگه دارد و پس از آن مالکیت مبیع را به خریدار منتقل کنند.

اقدام مناسب در برابر تأخیر پرداخت‌ها

در یک قرارداد کامل خرید و فروش اقساطی زمان تحویل مبیع زمان و میزان پرداخت هر قسط ثمن و نتیجه چشم‌بستن بر هر یک از این تعهدات بیان می‌شود. اگر چنین قراردادی وجود داشته باشد در صورت تأخیر در پرداخت اقساط باید به قرارداد رجوع کرد؛ چنانچه طبق قرارداد تأخیر در پرداخت اقساط موجب حق فسخ برای فروشنده باشد، او می‏تواند قرارداد را فسخ کند. هم‏چنین طرفین ممکن است در قرارداد شرط کنند که در صورت تأخیر در تادیه اقساط، بیع اقساطی خود به خود از بین برود، یعنی منفسخ شود.

یکی از بندهایی که برخی فروشندگان به قرارداد اضافه می‌کنند این است که در صورت تأخیر، علاوه بر انحلال بیع اقساطی، اقساط پرداخت شده قبلی نیز به عنوان خسارت تلقی شود؛ اما مشتریان به سختی زیر بار چنین بندی در قرارداد خواهد رفت. از سوی دیگر در بسیاری از قراردادهای خرید و فروش اقساطی متن قرارداد به صورت کامل منعقد نمی‌شود و دو طرف از ابتدا در خصوص فرض تأخیر در پرداخت اقساط پیش‌بینی لازم را انجام نمی‌دهند. در این صورت چنانچه خریدار در دادن اقساط تأخیر کند، به دلیل اینکه خریدار مبیع را مسترد می‏کند؛ فروشنده نیز باید اقساطی را که قبلاً توسط خریدار پرداخت شده است پس بدهد. البته در صورتی که از انحلال بیع به او زیانی برسد می‏تواند از خریدار این ضررها را مطالبه کند؛ زیرا خریدار موجب ورود ضرر به فروشنده شده است.در برخی قراردادهای خریدوفروش اقساطی مشاهده می‌شود که بندی به قرارداد اضافه شده است که بر اساس آن، چنا‎نچه خریدار یک یا چند قسط را زودتر از موعد پرداخت کند، مقدار معینی تخفیف به او تعلق بگیرد. این روش هم برای تشویق به خوش‌حسابی خریدار در کنار تنبیهات و جریمه‌های پیش‌بینی شده می‌تواند مفید باشد.

انتقال مالکیت

سوالی که ممکن است پیش آید این است که وقتی فروشنده قیمت را به صورت قسطی پرداخت می‌کند مالکیت چه زمانی منتقل می‌شود؟ به عنوان مثال شخصی که خودرویی را به صورت لیزینگ خریداری کرده است، چه زمانی مالک آن می‌شود؟ در پاسخ باید گفت همه چیز بستگی به قرارداد دارد یعنی دو طرف می‌توانند در قرارداد خود در این خصوص تصمیم بگیرند؛ اما ممکن است هیچ توافق خاصی در این خصوص انجام نشود و بیع اقساطی به طور مطلق منعقد شود. در چنین فرضی مالکیت کالا به محض اینکه قرارداد بسته شد به مشتری منتقل می‏شود؛ بنابراین سکوت در این خصوص به نفع مشتری است. البته در قراردادهایی که قیمت باید به صورت اقساطی پرداخت شود فروشنده حق دارد شرط کند که انتقال مالکیت به مشتری منوط به پرداخت تمام اقساط شود اگرچه مبیع را به طور کامل تسلیم خریدار کرده باشد. به عبارت دیگر مالکیت فروشنده تا دریافت کامل اقساط ادامه پیدا می‌کند. شرکت‌های لیزینگ بر قرارداد خود نام «اجاره به شرط تملیک» می‌گذارند و چنین شرایطی را برای آن پیش‌بینی می‌کنند.روش دیگری که در تعیین زمان مالکیت در خرید و فروش‌های اقساطی استفاده می‌شود این است که به خریدار گفته می‌شود وقتی تمام اقساط را پرداخت کرد زمان انتقال مالکیت کالا از زمان انعقاد قرارداد خواهد بود و نه زمان پایان قسط‌ها؛ به عبارتی بعد از پرداخت همه قسط‌های فرض می‌کنند مالکیت از ابتدای قرارداد وجود داشته است. فایده این کار این است که تصرفات مالکانه خریدار در تمام مدت قرارداد تا پرداخت آخرین قسط صحیح و معتبر خواهد بود؛ یعنی اگر بخواهد می‎تواند کالا را بفروشد، در صورتی که مشتری تمام اقساط را بدهد، از زمان انعقاد بیع مالک مبیع محسوب می‎شود و در نتیجه حق انتقال مال را خواهد داشت. در مقابل اگر مشتری وفای به عهد خود نکند، مالکیت او بر مبیع معلق می‌ماند و در صورتی خودداری قطعی مالکیت از همان ابتدای قرارداد به فروشند برمی‌گردد. روش دیگر این است که خریدار و فروشنده توافق می‌کنند با هر قسطی که خریدار می‌دهد مالک قسمتی از کالا می‌شود.

یعنی اگر خودرویی خریداری کرده است با پرداخت اولین قسط به مبلغ 500 هزار تومان مالک بخش مشاعی از خودرو متناسب با این قیمت می‌شود. اتفاقی که در این حالت می‌افتد این است که بعد از پرداخت اولین قسط تا پایان آخرین قسمت خریدار و فروشنده در کالای فروخته شده به صورت قسطی شریک می‌شوند. بنابراین درست است که بسیاری از خرید و فروش‌های قسطی ما بدون دردسر به نتیجه می‌رسد؛ اما این قرارداد در عالم حقوقی پیچیدگی زیادی دارد و نحوه توافق دو طرف قرارداد نیز در آن بسیار موثر است؛ بنابراین ممکن است این قرارداد در صورت بی‌توجهی یکی از دو طرف مشکلات حقوقی و قضایی متعددی را سبب شود.

محمدرحیم متقی ایروانی موسس کفش ملی که بود؟

در این مطلب از صفحه اقتصاد به توضیحاتی درباره اینکه محمدرحیم متقی ایروانی موسس کفش ملی که بود؟ خواهیم پرداخت.
محمدرحیم متقی ایروانی (۲۱ بهمن ۱۲۹۹ در شیراز – ۱۲ اسفند ۱۳۸۴ در لندن) کارآفرین و سرمایه‌دار ایرانی، و بنیان‌گذار کفش ملی بود.
او گروه صنعتی ملی را که در اسفند ۱۳۳۰ بنا نهاده بود، با تقریباً ۱۰ هزار کارمند و کارگر و تولید ۲۵٬۰۹۸٬۰۰۰ جفت کفش در سال ۱۳۵۶، به یکی از موفق‌ترین گروه‌های صنعتی ایران در قرن بیستم تبدیل کرد. زمینه تاریخی این موفقیت با رویگردانی استراتژیک از دولتفرمایی اقتصاد ملی و بازرگانی خارجی در سال‌های باثبات پس از جنگ جهانی دوم فراهم آمد.

ایروانی، طی سال‌های ۱۳۳۵ تا ۱۳۵۷ بیش از ۵۰ شرکت تأسیس کرد و برای کارگرانش خانه‌های سازمانی ساخت و سرویس رایگان ایاب و ذهاب در نظر گرفت. کسب و کار ریسک و ضرر تاجر او توسعه پیدا کرد و در سال ۱۳۵۷ کفش ملی و مجموعه شرکت‌های وابسته به محمدرحیم متقی ایروانی، در جریان مصادره‌های ابتدای انقلاب، مصادره شد و به دلایل ضعف مدیریت و واگذار نکردن آن به بخش خصوصی ۴ میلیارد و هشتصد میلیون تومان آن زمان ضرر داد. ایروانی پس از انقلاب به آمریکا رفت و کودکان تحت نظرش، که آن زمان ۱۴ تا ۱۶ ساله شده بودند را هم، با هزینهٔ خود به خارج از کشور برد و در آنجا کارخانهٔ چرمسازی بوستون را تأسیس کرد و باز هم کفش تولید کرد.

او در سال ۱۳۲۴ در رشته حقوق قضایی از دانشگاه تهران فارغ‌التحصیل شده بود. آنچه را که ایروانی در شرایط مناسب تاریخی با حقوقدانی، نیازشناسی و بازارشناسی ساخته بود پس از انقلاب ایران (۱۳۵۷) مصادره و به تملک دولت درآمد.

او پس از کشته شدن برادرش محمدرضا، در ۶ مرداد ۱۳۵۹ با شعار «به گذشته فکر نکنید فقط به آینده بیندیشید» با همسرش زینت، از آلمان به کانادا و سپس به آمریکا رفت.

اینبار بر اساس آنچه سی سال پیشتر در مهرآباد تهران و اسماعیل‌آباد کرج ساخته بود از سال ۱۹۸۱ در حوالی شهر آتلانتا در ایالت جورجیا «پارک صنعتی کامن ولث» و صنایع جورجیا و کارخانجات کفش اوکاباشی را با مشارکت شرکت‌های ایتالیایی و ژاپنی که در ایران با او همکاری داشتند بنیان نهاد.

ایروانی پس از انقلاب و مصادره شرکت کفش ملّی ابتدا کارخانه کفش و چرمسازی را در بوستون آمریکا تأسیس کرد و سپس در قاهره کارخانه کفش استاندارد را تأسیس کرد.

زندگینامه

رحیم ایروانی در سال ۱۳۴۳ شرکتی به نام شرکت کانون مشاوره اقتصادی را به منظور تربیت و پرورش ۲۲ کودک دوماهه تا ۲ساله تأسیس کرد تا در آینده این کودکان از مدیران بنگاه‌های صنعتی او بشنود. قرار بر این شد قسمت عمده بودجه کانون به مصارف تحصیلی این اطفال برسد و لوازم خوراک پوشاک و وسایل زندگی ساده و کم خرج ریسک و ضرر تاجر باشد. همچنین هیچ‌کدام از این اطفال نیز پس از رسیدن به سن ۱۸ سالگی هیچ تعهدی نسبت به کانون ندارند و مختارند که هرجور که خواستند در اجتماع زندگی کنند. فقط انتظار مؤسسه این است که نسبت به تحصیل جدی باشند و تمسک به دین اسلام و حسن اخلاق را پیشه خود سازند. با وقوع انقلاب اسلامی ایروانی این کودکان را که آن زمان ۱۴ تا ۱۶ ساله بودند با خود به خارج از کشور برد.

محمدرحیم ریسک و ضرر تاجر متقی ایروانی،بنیانگذار کفش ملی

محمدرحیم متقی ایروانی گروه صنعتی ملی را در اسفند ۱۳۳۰ بنا نهاده، با تقریباً ۱۰ هزار کارمند و کارگر و تولید ۲۵،۰۹۸،۰۰۰ جفت کفش در سال ۱۳۵۶، به یکی از موفق‌ترین گروههای صنعتی ایران در قرن بیستم مبدل شد.

حدود یک دهه بعد از آن که تجار تهران به رهبری حاج‌محمد حسن امین الضرب ،مجلس وکلای تجار (اتاق بازرگانی فعلی)را برای حفاظت از منافع خویش در برابر رقبای خارجی و فساد داخلی تاسیس کردند،محمدرحیم متقی ایروانی (در ۲۱ بهمن ماه ۱۲۹۹) در خانواده‌ای تاجر پیشه در محله مشیر شیراز به‌دنیا آمد.

همچنین اولین کسی بود که تعدادی پمپ دستی به شیراز آورد و همین امر باعث شد مردم چاه های بیشتری حفر کردند. پدرش میرزاکاظم بود که دو زنش قبل از مادر رحیم فوت شده بودند. وی بیش از ۲۰سال با همسرش نزهت الزمان پارسا، اختلاف سن داشت. پدر و عموی رحیم نیز با اتکا به سرمایه خود و نیز ارثیه زنان شان به زمین داری، تجارت و در تعدادی از فعالیت های اقتصادی مشارکت داشتند.

پدر رحیم در شیراز تجارتخانه ای داشت که به واردات چای، قماش و تریاک می پرداخت. رحیم فرزند بزرگ خانواده بود که مادرش را هنگام تولد فرزند چهارمش در سن شش سالگی از دست داد. بعد از این زمان پدر ازدواج دیگری نکرد. عموی رحیم، عبدالرحمن، که با خاله رحیم حشمت الزمان پارسا ازدواج کرده بود به پرورش محمدرضا و سرپرستی محمدرحیم و محمدکریم پرداختند درحالی که فرزندی نداشتند. محمدکاظم، در ۱۹آذرماه۱۳۲۴ درگذشت. رحیم با برادرانش ارتباط کاری نداشت و هرکدام به طور مستقل کار کردند. محمدکریم مانند رحیم برای ادامه تحصیل به آمریکا رفت، اما به تحصیل ادامه نداد و در آنجا درگذشت. اما محمدرضا که مردی دست ودلباز بود زندگی خود را بیشتر از راه فروش اموال به ارث رسیده گذراند.

رحیم از کودکی در تجارتخانه شان کارهای مختلفی از جمله جاروب کردن و کارهای مرسوله پستی را انجام می داد. رحیم بعد از اتمام دوره دبستان در مدرسه باقریه، برای یادگیری زبان انگلیسی در ۱۲سالگی به کالج ستیوارت اصفهان رفت که تحت اداره هیات مرسلین کلیسایی انگستان قرار داشت. این انتخاب نشان می دهد که خانواده اش به اهمیت آموزش مدرن توجه داشتند، همین رویکرد در سراسر زندگی ایروانی نسبت به مدرنیسم حاکم بود.

آموخته های او درکالج، بر خصوصیات اخلاقی و مدیریتی اش تاثیر داشت. بعد از کالج اصفهان به دبیرستان شاپور شیراز رفت. رحیم در سال۱۳۲۰ دبیرستان را در رشته ادبی به پایان رساند. قبل از قبولی در دانشکده حقوق بدون اطلاع پدر به آبادان رفت و مدتی در شرکت نفت آبادان کار کرد. رحیم در سال های ۱۳۲۱ الی ۱۳۲۴ در دانشکده حقوق، علوم سیاسی و اقتصادی دانشگاه تهران، در رشته قضایی ادامه تحصیل داد. از اساتیدش برخی مثل شیخ محمد سنگلجی، سیدحسن امامی، احمد متین دفتری، پیرنیا، مصباح زاده، سیدعلی شایگان، کریم سنجابی و عبدالله معظمی نقش مهمی در فعالیت های فکری، سیاسی و اجتماعی دهه۳۰ ایفا کردند. دانشجویان در سال اول و دوم درس های عمومی و در سال سوم دروس مربوط به رشته خود را می خواندند.

در دوران دانشجویی فعالیت مطبوعاتی نیز داشت. صاحب امتیاز نشریه آئین دانشجویان، محمدتقی مقتدری بود اما نشریه توسط رحیم متقی ایروانی و عباس اردوبادی اداره می شد و دفتر آن در اتاق رحیم در باشگاه دانشگاه قرار داشت. مطالبی از سیدعلی شایگان در باب ملیت، داستانی از جلال آل احمد، مقاله ای از رحیم ایروانی در باب مسائل دانشگاه و دانشجویان، یادداشت جوابیه ای از دکتر مصدق در پاسخ سوال حقوقی ایروانی، مقاله ای از عباس اردوبادی در باب برنامه ریزی اقتصادی، سوالاتی در باب سیاست پولی از ابوالحسن ابتهاج بخشی از مقالات آئین دانشجویان بود. بعد از فارغ التحصیلی از دانشگاه به آبادان رفت و در حدود ۶ماه به استخدام دادگستری درآمد. بعد از آن با گرفتن پروانه وکالت چند ماه به کار وکالت نیز پرداخت همچنین مدتی در بانک کار کرد. در شهریور۱۳۲۵ از طریق قاهره به نیویورک رفت. در دانشگاه مریلند توسط عباس اردوبادی دوست زمان دانشکده حقوق، برای دوره دکتری ثبت نام کرد، اما به تحصیل ادامه نداد و به ایران برگشت. گویا فهمیده بود که دوره دکتری ممکن است خیلی طولانی شود. هنگام بازگشت بعد از چندروز اقامت در بیروت و بغداد به تهران برگشت.

رحیم در همین زمان ها به فکر ازدواج افتاد. به توصیه پدرش گوش کرد که می گفت همسرت را از خانواده تجار باهوش، زیبا و مسلمان انتخاب کن. در اثر تدریس زبان انگلیسی در دبیرستان مهرآئین شیراز، (تنها دبیرستان هیات مرسلین کلیسایی انگلستان در شیراز) با خانم الا جرالد مدیر دبیرستان خواسته خود را در میان گذاشت، الا نیز زینت منتخب را که دانش آموز شاگرد اول آن دبیرستان بود و ویژگی های موردنظر او را داشت پیشنهاد کرد. زینت دختر حاج فرج منتخب رئیس اتاق تجار شیراز بود. رحیم در دیدار اول به زینت گفته بود: من روشی در زندگی دارم?که در خدمت مادرزنم باشم. اصرارهای رحیم درنهایت تصمیم حاج فرج منتخب را تغییر داد و آن دو در ۴تیرماه۱۳۲۷ به عقد یکدیگر درآمدند.

از خدمت نظام وظیفه معاف شد. اولین فرزندشان نزهت در ۱۲شهریورماه۱۳۲۸ به دنیا آمد. در همین سال رحیم با کمک تعدادی از تجار، با خرید دستگاه تولید برق، کارخانه برق فسا را تاسیس کرد و سرمایه آن را بین شرکا تقسیم و به فروش رساند. همچنین در این سال ها رحیم پاساژ استاندارد را که شامل تعدادی مغازه و یک سینما بود با طراحی نوآورانه ای در خیابان زند شیراز ساخت. زمین این ملک وراثتی موجب اختلاف بین او و پسر عمویش شفیع ایروانی بود. بعدها سینما مترو را از شاهرخ گلستان اجاره و مدیریت می کرد. بازار کوچک شیراز، در دوره تمرکزگرایی پایتخت جذابیتی برای او نداشت.

به همین دلیل، دو سال پس از ازدواج، مرکز فعالیت اقتصادی اش را به تهران منتقل کرد. اولین تجارتخانه خود را در سرای محمدی در سبزه میدان بازار تهران با نام شرکت سهامی باتا و شرکت استاندارد به منظور صادرات کتیرا، مواد روغنی، مغز گردو، آنقوزه و پنبه و در مقابل چتائی، کفش، چتر، گونی و گالش از چکسلواکی وارد می کرد. با استخدام دو انگلیسی کار صادرات و واردات را در تابستان۱۳۳۰ آغاز کرد. بعد از آن زمینی در چهارراه گلوبندک خرید و پاساژ استاندارد را با دو راه ورود و خروج در خیابان خیام ساخت.در این سال ها، عمده کفش های تولید داخلی در کارگاه های محلی و سنتی تنها گیوه، نعلین و… بود. مردم روزبه روز نیاز به انواع کفش داشتند که عموما از خارج وارد می شد. رحیم پیشنهاد اولیه تاسیس کارخانه کفش را به توماس باتا داد، که در آن موقع نمایندگی فروش او را داشت. اما باتا به سبب ملی شدن کارخانجاتش در اروپای شرقی نپذیرفت. مصرف گالش در جامعه اکثرا روستایی ایران تقاضای زیادی داشت. این نوع کفش، عموما مورد درخواست اهالی مناطق سردسیر بود. نخستین اقدام ایروانی در جهت جایگزین کردن واردات این کالای پرمصرف بود.به همین منظور به چکسلواکی سفر کرد و حاصل آن آوردن دو کارشناس و یک دستگاه اتوکلاف بود که از آن برای گرم کردن لاستیک و درست کردن گالش در خیابان خیام سرای محمدی استفاده می شد. تولید این نوع کفش در داخل کشور، در حدود ۳ تا ۴تومان در مقابل مشابه خارجی ۱۰تومانی اش هزینه داشت. او به فکر کالاهایی بود که در درجه اول مصرف توده ای داشته باشد و در درجه دوم جزء اقلام بالای وارداتی باشند. رحیم معتقد بود که همه مردم به نان و کفش نیاز دارند، اما اگر بتوانند برخی اوقات نان نخورند نمی توانند بی کفش بمانند. به قول او نمی توان شهرنشینی کرد و آن را توسعه ریسک و ضرر تاجر داد، اما بدون کفش بود.

بعد زمینی در مهرآباد برای گسترش فعالیت خرید و کارخانه کفش را در سال۱۳۳۴ به آنجا منتقل کرد. رحیم کار تولید کفش را در مهرآباد با شراکت با لیبشه آمریکایی از کارخانه کفش ولکو شروع کرد تا با امتیاز این شرکت تولیدات خود را در ایران به فروش برساند. این شرکت کفش های تنیس کف تخت، سبک و کتانی می فروخت. که با زیره لاستیکی پرس شده تولید می شد. دستگاه های پرس را شرکت ولکو به ایران وارد کرده بود. رویه کفش دولایه، مانند برزنت به هم در کفش ملی دوخته می شد. بعد از مدتی با خریداری ماشین های دوخت از پارچه های داخلی استفاده شد. کفش ولکو حاضر به سرمایه گذاری و آوردن فناوری به ایران شد.

رحیم به آمریکا رفت و نقشه کارخانه تهیه و ماشین آلات آن را از شرکت وارد کرد. کارخانه در بدو امر روزانه ۱۵۰زوج محصول داشت. شرکت کفش نام ملی گرفت که مردم خاطره مبارزات ملی شدن نفت را در ذهن داشتند. در این زمان ناصر معتبر، مصطفی عطری و مولر اهل چکسلواکی، کسانی بودند که با رحیم همکاری می کردند. رحیم با خریداری تعداد زیادی خانه در مهرآباد جنوبی به توسعه کارخانه ها پرداخت. در یکی از همین زمین ها مسجدی ساخت. بعد از آن در مهرآباد، با ورود ماشین های بزرگ لاستیک سازی تولید بیشتر گالش کارخانه ای شروع به کار کرد.

تا سال۱۳۳۷ تولید کفش های چرمی که تولید آن به دنبال تاسیس کارخانه های تولید چرم راه افتاد، شروع نشده بود و تولیدات کفش عموما لاستیکی و پلاستیکی بود. درنتیجه هنوز با کارگاه های کوچک سنتی کفش دست دوز هیچ درگیری پیدا نشده بود. در این زمان رقبای اصلی کفش ملی، کفش های وارداتی عمدتا از چکسلواکی و تا حدی نیز تولیدات داخلی کفش ماشینی مانند کفش سه ستاره و کفش مهشید بودند. به تدریج تا سال۱۳۵۰ انواع کفش ورزشی، پوتین برای نظامیان، چکمه برای روزهای بارانی و زمستان، انواع کفش چرمی، دمپایی، کفش ورزشی کتانی، کفش ایمنی و کفش های بچگانه و… برای کودکان، مردان و زنان ساخته شد.

محصولات این شرکت ها با مشارکت اوتافوکوی ژاپن، و پنج شرکت گوستاوهوفمن، فالکه، دسما و گابور آلمانی، گودبلت آمریکایی، یونیون کمیکال سوئیسی، تولید می شد. ماشین سازی ملی با شرکت فرانسوی، گودبلت ایران با انگلیسی ها شریک بود. در زمینه تولید کفش تنها ۱۰شرکت مثل کفش گنجه،فارس، صنعتی چکمه ملی و… به تولید انواع کفش می پرداختند. سهام آنها در آغاز عموما ۵۰درصد – ۵۰درصد بود. پس از چند سال سهام ایرانی ها و نقش مدیریت ایرانی ها نسبت به خارجی ها، افزایش یافت.از میان ۲۵شرکت گروه ملی، شش شرکت با ۵۰درصد و ۷شرکت دیگر تنها ۱?درصد سرمایه خارجی داشتند.

علاوه بر تولید کفش به تاسیس کارخانه در زمینه تولید زیره کفش لاستیکی PVC، تولید آستر و بند کفش، تولید جوراب (خرداد۱۳۴۷) تولید مقوا و کارتن (در آذر۱۳۵۰)، قالب، ماشین سازی، تولید تسمه در ۶۰۰ اندازه برای صنعت، کشاورزی و خودرو (فروردین۱۳۵۲)، تولید انواع دستکش و روی بند (در سال۱۳۵۲)، نیز که ابزارهای لازم برای صنعت کفش بود، اقدام کرد. در کنار آن به تولید انواع چرم گاو، گوسفند و بز در چرم سازی آذر، چرم رودبار، چرم رخشان و چرم گنجه برای استفاده از آن در تولید کفش و صادرات به تاسیس و خرید چ?دین کارخانه در دهه۵۰ توجه کرد. به تدریج گنجایش کارخانه مهرآباد افزایش یافت و تا ۲هزار و ۵۰۰کارگر به استخدام درآمدند و تولید کفش به ۱۲هزار و ۵۰۰جفت در روز رسید. در این زمان افزایش ظرفیت کارخانجات نیازمند محل بزرگتری بود بنابراین تصمیم گرفته شد تا زمین وسیع تری خریداری شود. پارک صنعتی کفش ملی بعد از تجربه موفق تولید کفش در مهرآباد جنوبی، مرحله سوم توسعه صنعت کفش ایران در کیلومتر۱۸ جاده قدیم کرج، در اسماعیل آباد سال۱۳۴۷ شروع شد. وی زمین بزرگی به مساحت ۴۰۰هزار متر که نهری از وسط آن می گذشت خریداری کرد.

کارهای ساختمانی کارخانه ها در سال۱۳۴۹ به پایان رسید و اکثر بخش های تولیدی به اسماعیل آباد منتقل شدند. بدین ترتیب پارک صنعتی ملی، کارش را از اولین سال های دهه۱۳۵۰ شروع کرد. در این زمین، نقشه ساخت ۴۰۰خانه سازمانی برای کارگران در نظر گرفته شد. دو خط راه آهن تبریز و خرمشهر نیز از درون زمین و نزدیکی آن می گذشت. از آنجایی که رحیم به کاهش هزینه تمام شده تولید از طریق کاهش هزینه های حمل ونقل اهمیت می داد، در فکر استفاده از این دو خط در آینده هم بود.

همچنین او با ساخت خانه های سازمانی جنب کارخانه ها سعی داشت زمان رفت وآمد کارگران و هزینه های نقل و انتقال کارگران که بر هزینه تولید موثر بود را کاهش دهد. اولین کارخانه ساخته شده در مجموعه، کفش استاندارد و سپس کارخانه کفش تاف (صنعتی) بود هر کارخانه، دفتر اداری، رستوران، مهدکودک و نانوایی مستقل داشت. انتقال و تاسیس کارخانه ها به سرعت در اسماعیل آباد پیگیری می شد.

دورت تموم شده رییس.

شیرینی رکورد 280 میلیونی هزینه‌ها در بازار نقل و انتقالات، همکاری مجدد اوبامیانگ با مربی که بهترین دوران خود را زیر نظر او گذرانده و عبور از بحران ممنوعیت فعالیت در بازار نقل و انتقالات و . در یک نصف روز به طعم تلخ‌ترین نوشیدنی‌های کافه ی تی بار در اطراف استمفوردبریج تبدیل می‌شود. اخراج توخل با رکورد رساندن تیم به 6 فینال در 589 روز (هر 98 روز یک فینال!) تصویری روشن از فوتبال در سال 2022 ارائه می‌دهد.

"توماس یک مربی فوق‌العاده است اما فردی با تیپ شخصیی دشوار (افرادی که ارتباط گرفتن با آنها،دشوار است)"

هانس یواخیم واتزکه پس از قطع همکاری با توخل در سال 2015

در بازی چلسی برابر دینامو زاگرب، در طول 90 دقیقه 3 بار ترکیب چلسی تغییر می‌کند. میسن مانت در پست هافبک میانی و در کنار کواچیچ، مانت در پست وینگر و مانت در پست هافبک شماره 10. سرگیجه در ترکیب. گل دینامو زاگرب در ضد حمله‌ای تنها با دو مهاجم به ثمر می‌رسد و . شکست‌های آغاز لیگ برابر لیدز و ساوتهمپتن و امتیازات نامطمئن برابر وستهم و لستر، تاد بولی را در یکصدمین روز مالکیت باشگاه چلسی، مجاب به اخراج مربی در یکصدمین بازی می‌کند.تصمیمی عجیب در قیاس با نتایج و افتخارات کسب شده‌ی توخل و البته تصمیمی عادی در مقیاس باشگاه چلسی!

"این یک تصمیم شرم‌آور است. توخل در دوران ناامید کننده‌ی قرنطینه، لیگ قهرمانان را برای ما به ارمغان آورد. او در دوران تحریم باشگاه، با ما ماند و در روزهایی که هیچ چیز مشخص نبود، باشگاه را به دو فینال حذفی و اتحادیه رساند. اما درست در اولین نقطه‌ی بحرانی او در باشگاه، اخراج شد. "

گروه طرفداران خارج از خانه‌ی چلسی ( chelsea awayday fans)

با ورود بولی، مارینا گرانوفسکایا مسئول مستقیم نقل و انتقالات باشگاه، بروس باک ریاست باشگاه چلسی و پتر چک مشاور فنی و اجرایی برکنار می‌شوند و توخل، عملا مامور به انجام وظیفه‌ی هر سه نفر در رژیم بولی است. توخل در باره‌ی این نقش‌ها می‌گوید:

"این کار مورد علاقه من نیست و در دراز مدت باید روی مربیگری -چیزی که به خاطرش اینجا هستم- تمرکز کنم. اگرچه در وضعیت فعلی، هر کاری از دستم بر بیاید برای تیم انجام خواهم داد. "

نقش توخل در خریده نشدن رونالدو، جدایی ورنر و لوکاکو ماندن حکیم زیاش و نخریدن گوردون از اورتون در تابستان پررنگ می‌شود. چیزی شبیه مربیان قدیمی تر. رییس‌ها. از سوی دیگر توخل، قبل از تابستان و در روزهای عجیب وداع آبراموویچ با چلسی نقش دیگری را بر عهده می‌گیرد. توخل، انگار رسانه‌ایست که هر هفته مردم بریتانیا از زبان او، اخبار داخلی جنگ اوکراین را دنبال می‌کنند. اظهارات او در ماه مارس و بازی لیگ قهرمانان برابر لیل باعث می‌شود تا جو کول با تحسین تی تی سخنان او را شایسته‌ی نخست وزیری بریتانیا بداند!

"مطمئن باشید و شک نکنید که تا پایان فصل در کنار تیم خواهم ماند. تمرکز من روی تیم اصلی است اما چلسی، چیزی فراتر از اینهاست. اینجا باشگاهی بزرگ با سنت‌های قدیمی است و صدها نفر درگیر آن هستند. می‌خواهم به برنامه ریزان سفر باشگاه اشاره کنم. کسانی که در وضعی دشوار فعلی به کاهش هزینه‌های باشگاه کمک می‌کنند. آنها به من گفتند که یک هواپیما داریم. اما اگر نبود؟ با قطار به لیل می‌رویم. و اگر نشد با اتوبوس. ما باید روحیه‌مان را نشان دهیم. ما مسئول وضعیت کنونی جهان و جنگ در اوکراین نیستیم. ما نمی‌توانیم جنگ را تمام کنیم اما مسئولیت ما مشخص است. مثل دوران کرونا که قادر به درمان ویروس نبودیم اما بودیم تا اندکی امید را به جامعه بیاوریم. احساس شادی، هیجان، سرگرمی. "

و این فراتر از مقیاس معمول صحبت‌های مرسوم تکراری مربیان این روزگار فوتبال است. "بازی خوبی بود". "ما شایسته‌ی سه امتیاز بودیم". "من به تیم حریف احترام می‌گذارم". صحبت‌های توخل و اظهار وفاداری او وقتی اتفاق می‌افتد که هیچ چیز درباره‌ی آینده‌ی چلسی مشخص نیست. تمام سرمایه باشگاه در جیب مردی است که دولت بریتانیا او را "الیگارش طرفدار کرملین" توصیف کرده. و فراموش نمی‌کنیم که تمام این اتفاقات، مربوط به نیمه‌ی دوران کوتاه مربیگری توخل در چلسی است. دورانی که قسمت اول آن، از ژانویه‌ی 2020 آغاز می‌شود.

توخل پس از پنجره‌ی نقل و انتقالاتی زمستان 2020 به استمفوردبریج می‌آید. پیروزی برابر من سیتی در اولین گام و رسیدن به فینال لیگ کاپ دستاورد ماه اول اوست. نتایج بهتر و بهتر از راه میرسند. عبور از اتلتیکو و پورتو و رئال مادرید، شکست دوباره‌ی پپ گواردیولا این‌بار در فینال لیگ قهرمانان اروپا، شکست ویارئال در سوپرکاپ اروپا و قهرمانی در جام جهانی باشگاه‌ها. توخل کابین جامهای امپراطوری رومن را تکمیل می‌کند. یک هفته پیش از خداحافظی همیشگی آبراموویچ با چلسی.

حقیقت، به روشنی تصاویر 8k مانیتورهای غول‌پیکر در سال 2022 است. تاد بولی و هر مالک/ تاجر دیگر باشگاهی به ازای هر یک باخت ضرر هنگفتی خواهند کرد. و طرفداران بی حوصله‌ی این عصر وقتی برای جا افتادن یک غذای خانگی، لذت بردن از یک سفر طولانی پر آرامش، سر زدن به کاغذپاره‌های دوران قدیم و شنیدن جملات فیلسوفانه‌ی یک رییس در باشگاه خود ندارند. ترکیب را بچین، نتیجه بگیر و به سراغ بازی بعدی برو. باخت اول، آغاز تنش‌هاست، دومی شمشیرها را بیرون می‌کشد و سومی کار را تمام می‌کند. بلایی که بر سر جانشینان فرگوسن در من یونایتد، بر سر تمام مربیان بزرگ کوچک چلسی در دوران آبراموویچ، نونو اسپرینتو در اسپرز، بیلسا در لیدز، پلگرینی در من سیتی و . آمده. به راحتی آب خوردن به راحتی اخراح توماس توخل.