تعریف استراتژی فروش


در پاسخ به فراخوان جناب آقای محسنی اژه‌ای: ضرورت «قوه چهارم»

مقوله «قوه چهارم» عمدتاً ناظر به ایجاد مجموعه‌ای از نهادها و سازوکارهای مستقلی است که با ایجاد‌ فرصت مداخله مستقیم‌تر «مردم» در اداره کشور موجب تکمیل و تقویت عنصر «دموکراسی» در قوانین اساسی - و همچنین کانالیزه کردن اعتراضات و تحقق مطالبات شهروندی - می‌شوند.

در سال‌های اخیر در ادبیات حقوق اساسی تطبیقی (Comparative constitutional law) مقوله‌ای تحت عنوان «قوه چهارم» - درتکمیل مفهوم کلاسیک قوای سه‌گانه - ظهور کرده است.

مقوله «قوه چهارم» عمدتاً ناظر به ایجاد مجموعه‌ای از نهادها و سازوکارهای مستقلی است که با ایجاد‌ فرصت مداخله مستقیم‌تر «مردم» در اداره کشور موجب تکمیل و تقویت عنصر «دموکراسی» در قوانین اساسی - و همچنین کانالیزه کردن اعتراضات و تحقق مطالبات شهروندی - می‌شوند.

نهادهای مستقل مردمی مانند «کمیسیون مردمی انتخابات»، «کمیسیون مردمی برابری جنسیتی»، «کمیسیون مردمی حقوق شهروندی» یا «کمیسیون مردمی بازرسی کل» از جمله نهادهایی با این ویژگی هستند که در برخی نظام‌های حقوق داخلی تعریف شده‌اند.

از جمله سازوکارهای زیرمجموعه «قوه چهارم» نیز می‌تواند به عنوان مثال به سازوکار رسمیت‌بخشی و رسیدگی به طومارهایی مردمی و همچنین سازوکار «همه‌پرسی ابتکار شهروندی» (Référendum d'initiative Citoyenne)‌ اشاره کرد.

اولی‌عبارت از رسمیت ‌و الزام‌ بخشیدن به طومارهایی (petition) است که طی یک فرایند تعریف شده به امضای حد نصابی از شهروندان رسیده باشد؛ و دوم ناظر به ایجاد مکانیزمی است که به شهروندان اجازه می‌دهد بدون نیاز به موافقت نهادهای رسمی - طی یک فرایند تعریف شده در قانون بر سر موضوعات خاص - درخواست رفراندوم کنند.

این قبیل سازوکارها - که در برخی کشورها با مصوبه مجلس و در برخی کشورها با اصلاح قانون اساسی ایجاد شده - هم به عملکرد نهادهای قانونگذار و مجریه جهت خواهد داد؛ هم اولویت‌ها را مطابق سلیقه جامعه مدنی سامان خواهد بخشید؛ هم به جامعه مدنی خارج از فصول انتخاباتی قابلیت دخل و تصرف در تصمیم‌گیری ارگان‌های رسمی خواهد داد؛ و هم مطالبات و اعتراضات عمومی را به سمت مجراهای رسمی کانالیزه خواهد کرد.

از این رو، به نظر جا دارد - پیرو فراخوان ریاست قوه قضاییه و در چارچوب یک پروژه ملی تحت عنوان نمادین «قوه چهارم» - تدابیری اندیشیده شود تا امکان ایجاد این نهادها و سازوکارها - با مشارکت متخصصین، دانشگاهیان و فعالان مدنی - مورد بحث و بررسی قرار گیرد.

بازنگری و بهبود نظام بودجه‌ریزی شهرداری تهران

بازنگری و بهبود نظام بودجه‌ریزی شهرداری تهران

مدیرکل برنامه و بودجه شهرداری تهران از بازنگری و بهبود نظام بودجه ریزی شهرداری تهران خبرداد و گفت: استراتژی ما اصلاح و بهبود نظام تدوین بودجه در راستای ایجاد شفافیت و انضباط مالی است و بنا داریم کنترل و نظارت بر اجرای بودجه را در راستای ارتقای عملکرد سیستم افزایش دهیم.

به گزارش شهر و به نقل از روابط عمومی اداره کل برنامه وبودجه شهرداری تهران، امیر شهرابی طی دو نشست مجزا با معاونین برنامه ریزی سازمان ها و شرکت ها و معاونین برنامه ریزی و سرمایه انسانی مناطق ۲۲گانه شهرداری تهران با حضور مدیران کل برنامه ریزی و توسعه شهری معاونت های تخصصی، برنامه های پیش روی این اداره کل در زمینه بازنگری و بهبود نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری تهران را تشریح کرد.

مدیرکل برنامه و بودجه شهرداری تهران اظهار داشت: برای دستیابی به اصلاح و بهبود نظام تدوین بودجه، افزایش کنترل و نظارت بر اجرای بودجه و ایجاد شفافیت و انضباط مالی برنامه های اجرایی را در سطح مناطق ۲۲گانه، سازمان ها و شرکت ها و واحدهای ستادی شهرداری تهران مدنظر داریم.

وی، حاکمیت انضباط مالی را از جمله سیاست های ۱۲گانه شهردار تهران عنوان کرد و افزود: یکی از برنامه های کلان ما برای پیاده سازی این سیاست، ایجاد تحول در نظام بودجه ریزی در شهرداری تهران است که به شفافیت مالی، عدالت محوری و ارتقای انضباط مالی در مجموعه شهرداری تهران منجر خواهد شد و در مدیریت، کنترل و نظارت بر بودجه تمام بخش های شهرداری تهران تحول بزرگی ایجاد خواهد کرد.

شهرابی، بازنگری و ساماندهی ردیف های اعتباری هزینه ای و سرمایه ای مستمر مناطق، سازمان ها و شرکت های شهرداری تهران را از برنامه های مهم دانست و افزود: برخی از ردیف های بودجه ای تکراری و مواردی نیز دارای هم پوشانی است که طی سالیان متمادی ایجاد شده اند و اکنون نیازمند اصلاح و ادغام هستند و بنابراین باید بازنگری و ساماندهی شوند.

مدیرکل برنامه و بودجه شهرداری تهران از جمله مزایای اجرای طرح ساماندهی ردیف های اعتباری هزینه ای و سرمایه ای مستمر مناطق، سازمان ها و شرکت های شهرداری تهران، به مواردی چون اصلاح ردیف های اعتباری هزینه ای و سرمایه ای مستمر و ادغام ردیف های اعتباری مشابه، کاهش حجم بودجه شهرداری تهران، افزایش اختیارات مدیران اجرایی در انجام عملیات و هزینه کرد ردیف های اعتباری و رفع برخی از محدودیت های موجود، کاهش تعداد موافقتنامه های شرح عملیات و امکان مبادله با کیفیت و محتوای قابل استناد، افزایش کنترل و نظارت بر اجرای بودجه و افزایش انضباط و شفافیت مالی در هزینه ای و اعتبارات هزینه ای و سرمایه ای مستمر اشاره کرد.

وی از یکسان سازی ردیف های اعتباری حقوق و مزایا در بودجه شهرداری تهران خبر داد وگفت: طبق بررسی های صورت گرفته پراکندگی و بی نظمی در ردیف های اعتباری حقوق و مزایا در شرکت ها و سازمان ها وجود داشت. بنابراین یکپارچه سازی و تجمیع آن در ۵ ردیف به منظور ساماندهی، سهولت اجرا و نظارت در دستور کار قرار گرفته است.

مدیرکل برنامه و بودجه شهرداری تهران خاطرنشان ساخت: همچنین ردیف های اعتباری حقوق و مزایا ذیل ماموریت های ۶گانه مناطق و واحدهای ستادی به منظور سهولت در اجرا و نظارت، تجمیع و یکپارچه سازی می شوند.

شهرابی از پیاده سازی مدل جدید تسهیم و توزیع عادلانه و اطلاعات محور اعتبارات هزینه ای و سرمایه ای مستمر خبر داد و افزود: این مدل در راستای توزیع تعریف استراتژی فروش عادلانه اعتبارات هزینه ای و سرمایه ای مستمر بین مناطق ۲۲گانه و تسهیم اعتبارات بر مبنای شاخص های موثر در هر ردیف اعتباری اجرا می شود که اقداماتی چون تعیین شاخص مبنا و موثر در تعیین سهم اعتباری مناطق متناظر با هر ردیف اعتباری، گردآوری اطلاعات مناطق ۲۲گانه در هر شاخص، انجام محاسبات بازتوزیع عادلانه اعتبار ردیف ها و طراحی داشبورد مدیریتی با همکاری سازمان فناوری اطلاعات در دستورکار قرار دارد.

وی از بازنگری در نظام تدوین و نظارت بر بودجه سازمانها و شرکتها خبر داد و گفت: برای رفع چالش های وضع موجود در تدوین، اجرا و نظارت بر بودجه سازمانها و شرکتها اقداماتی چون تطبیق سامانه مالی سازمانها و شرکتها با بودجه مصوب سال ۱۴۰۱، بازنگری، اصلاح و بهبود فرم های بودجه سازمان ها و شرکت ها، ساماندهی ردیف های اعتباری حقوق و مزایا، تعریف کدینگ مشترک بودجه برای سازمانها و شرکتها و اتصال آن به کدینگ بودجه عمومی شهرداری، اختصاص کد بودجه به تمامی ردیف ها برای یکپارچه سازی سامانه های بودجه و مالی و همچنین بازنگری و تغییر مدل تخصیص اعتبار در دستور کار قرار دارد.

شهرابی با اشاره به تدوین ۷ دستورالعمل اختصاصی اداره کل برنامه وبودجه شهرداری تهران گفت: تمامی دستورالعمل های پیشنهاد و تصویب پروژه های جدید، دستورالعمل تعریف، اجرا و نظارت بر پروژه های توسعه محله ای، دستورالعمل اعطای کمک ها، دستورالعمل ارتقای بهره وری، دستورالعمل کمیته برنامه ریزی اجرایی مناطق ۲۲گانه، شیوه نامه تدوین برنامه عملیاتی مناطق ۲۲گانه، بازنگری دستورالعمل های اجرایی بودجه و تبصره های آن تدوین شده است که یا ابلاغ شده و یا در فرایند تدوین و ابلاغ قرار دارد.

مدیرکل برنامه و بودجه شهرداری تهران، جانمایی و درج اطلاعات پروژه های سرمایه ای غیرمستمر در سامانه GIS، تغییر و بهبود ساختارکتاب بودجه شهرداری تهران و بازنگری در مدل تصمیم گیری کمیته تخصیص را از دیگر برنامه های در دست اقدام اداره کل برنامه و بودجه شهرداری تهران برشمرد.

تعریف استراتژی فروش

تصاویر غیرمنتظره از حضور رئیسی در دانشگاه الزهرا

تصاویر غیرمنتظره از حضور رئیسی در دانشگاه الزهرا

تصاویر جدیدترین جزیره خصوصی لاکچری جهان

تصاویر جدیدترین جزیره خصوصی لاکچری جهان

تصاویر حیرت انگیز از فراری ۱۳میلیارد تومانی!

تصاویر حیرت انگیز از فراری ۱۳میلیارد تومانی!

۱۰ جانور افسانه‌ای که در واقعیت وجود داشته‌اند

۱۰ جانور افسانه‌ای که در واقعیت وجود داشته‌اند

تصاویری از لاک‌پشت غول‌پیکر ۷۰ساله و 8 فرزندش

تصاویری از لاک‌پشت غول‌پیکر ۷۰ساله و ۸ فرزندش

عکس‌های رنگی خارق‌العاده و کمیاب از «لندن»

عکس‌های رنگی خارق‌العاده و کمیاب از «لندن»

 یک کودک برای نجات گربه جانش را به خطر انداخت

یک کودک برای نجات گربه جانش را به خطر انداخت

انفجار لاستیک هواپیما در هنگام خروج از باند!

انفجار لاستیک هواپیما در هنگام خروج از باند!

یک قرن با «از خون جوانانِ وطن»

یک قرن با «از خون جوانانِ وطن»

 جغد‌های دوقلوی عقابی در طبیعت رها شدند

جغد‌های دوقلوی عقابی در طبیعت رها شدند

انتقام تلخ یک گاو وحشی از مرد حیوان‌آزار!

انتقام تلخ یک گاو وحشی از مرد حیوان‌آزار!

شعر محبوب رئیسی که بارها تکرارش می‌کند

شعر محبوب رئیسی که بارها تکرارش می‌کند

تشییع و خاکسپاری باشکوه یک تمساح!

تشییع و خاکسپاری باشکوه یک تمساح!

لحظه‌ای تاریخی روی آنتن شبکه بی‌بی‌سی فارسی

لحظه‌ای تاریخی روی آنتن شبکه بی‌بی‌سی فارسی

حمله عجیب یک زن رهگذر به عابرین پیاده

حمله عجیب یک زن رهگذر به عابرین پیاده

خلاصه بازی دورتموند - سویا

خلاصه بازی دورتموند - سویا

از سنندج و زاهدان دقیقا چه خبر؟

روزنامه همدلی و هم‌میهن در گزارشی به بررسی وضعیت کردستان و زاهدان پس از اعتراضات و وقایع اخیر پرداخته‌اند.

عجیب‌ترین مرگ ممکن برای محبوبه، ۳۵ساله، اهل تهران

معترضان ایرانی چند نفرند؟ هشت میلیون؟ چهل میلیون؟

چرا شعارهای رکیک جنسی در خیابان و دانشگاه زیاد است؟

دَه عکس باورنکردنی تاریخی که حاشیه‌نویسی دارند

درباره صحبت‌های مخالف سرسخت «زن، زندگی، آزادی»

بلندپروازی‌ هیجان‌انگیز جوانان ایرانی از این کاخ‌ها آغاز شد

تماشای این چند عکس قطعا شما را منقلب می‌کند

ماجرای دیکتاتور سابق رومانی که سریعا سقوط کرد

این شما و این هم شگفت‌انگیزترین اولِ مهر تاریخ

روزهای فراموش‌نشدنی و تاریخی دانشگاه‌ها در ایران

چند راز عجیب و غریب که به درستی آن‌ها شک می‌کنید!

روز و شب مضطرب ستاره‌های ایرانی در فرودگاه امام

در روزهای گذشته گذرنامه برخی چهره‌های هنری و ورزشی به علت اظهارات یا نوشته‌هایشان توقیف و ضبط شد که در مطلب زیر به آن…

سلام به شما آقای احسان کرمی، از مِه غلیظ لندن بگو

رائفی‌پور؛ استاد متبحرِ کلافه کردن تعریف استراتژی فروش روان ملت!

چرا مجریان صداوسیما، فرار را بر قرار ترجیح می‌دهند؟

بی‌بی مریم، زنی که ۱۵۰سال زود به دنیا آمد

نامه‌ای تند و تیز به بچه‌زرنگ‌ترین بازیگر سینمای ایران

نیکا شاکرمی و نکاتی حیاتی در باب صلح و روسری

روایت متفاوت یک دستگیرشده در اعتراضات اخیر

دلتنگ‌کننده‌ترین مرگ این سال‌ها، مرگ شما بود

عجیب‌ترین پدر و مادرهای مشهور دنیا را بشناسید

همه برای یک نفر؛ به جز مهدی ترابی!

محسن و مهناز را هم بیرون کردند؛ دیگه چه خبر؟

۷ سلبریتی که بی‌پروا درباره یائسگی خود حرف زدند

خلق و خو، هورمون‌ها، مغز و بدن زن در بروز یائسگی تغییر می‌کند.

هفت خوراکی که خوردنش این روزها واجب است

اختلالی که بازیگر مشهور سینما به آن مبتلاست

اشتباهی بزرگ و خطرناک در حمام

فواید نوازش توسط کسی که دوستش دارید!

نوعی نفس کشیدن که رابطه زناشویی را خراب می‌کند!

۱۴ روش تضمینی برای از بین بردن بوی بد بدن

تاثیر خون، گوشت و بستنی بر رابطه جنسی شما

با افسردگی پس از زایمان چه کنیم؟

۱۵ بیماری که گوشی و لپ‌تاپ مسبب آن هستند

این افراد باید سندروم دیوژن را جدی بگیرند!

دوای درد اعصاب متولدین هر ماه چیه؟

طرز تهیه خورش آلو اسفناج مجلسی با گوشت

خورشت آلو اسفناج یکی از خوشمزه‌ترین خورشت‌های ایرانی است که به دلیل داشتن اسفناج سرشار از آهن و مواد معدنی است.

با این صبحانه عالی از بچه‌های خود انیشتین بسازید!

طرز تهیه گل‌کلم سوخاری، یک فست فود مقوی!

سورپرایزِ مهمانان با این غذای شیک و خوشمزه

طرز تهیه خورش لوبیا سبز به روش رستورانی

طرز تهیه ته‌چین گوشت و بادمجان؛ لذیذ و مجلسی

فوت و فن‌های طلایی برای پخت املت فوق‌حرفه‌ای!

با این غذای ساده و فوری، آشپزی‌تان را به رخ بکشید!

طرز تهیه مالاوابیج مرغ؛ ساده و خوشمزه

طرز تهیه سوپ قارچ به روش رستورانی

غذای مجلسی که امضای کدبانوگری مادربزرگ‌هاست!

طرز تهیه ترشی بندری در منزل به سبک بازاری

درباره معترضان جنوب شهر ما را فریب داده بودید

شاید بتوان یکی از ویژگی‌های سینمای ایران در دهه ۹۰ را توجه به جنوب‌شهر و مسائل آن دانست. البته آنچه که به‌عنوان سینمای…

۱۰ شرور برتر فیلم‌های ترسناک که طاقت تماشایش را ندارید

۴ توصیه دوستانه و کاملا هنری به شروین حاجی‌پور

چه شد که ناگهان شهاب حسینی پوست شیر به تن کرد؟

آیا مرلین مونرو توسط رئیس‌جمهور مورد تجاوز قرار گرفته بود؟

اسکار رندانه‌ترین واکنش سال تعلق می‌گیرد به ایرج طهماسب

جذاب‌ترین زن کلاهبردار جهان را اینجا می‌توانید ببینید

اتفاق عجیبی که پخش یک سریال کمدی را مختل کرد

بهترین سریال‌های خارجی تاریخ که مهجور مانده‌اند

آیا ایران‌اینترنشنال، مچ صداوسیما را خواباند؟

انقدر به این مهران رجبیِ بنده خدا گیر ندهید لطفا

۱۲ فیلم مهیج با موضوع رهبری زنان قهرمان

این برنامه‌ها، قاتل باتری گوشی شما هستند

اگر شارژ گوشی شما زودتر از انتظار خالی می‌شود، مطالعه این مطلب را از دست ندهید.

تارا و ۲۰۷ به بورس کالا می روند

مدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو ضمن تاکید بر تولید اقتصادی و حفظ حقوق سهام داران و ذی نفعان، تصریح کرد: مادامی که قیمت تمام شده تولید محصول از قیمت فروش بالاتر باشد، سفته بازی و تقاضای کاذب در بازار وجود خواهد داشت و برای رفع این مشکل باید تقاضای کاذب را از میان ببریم و به تقاضای واقعی برسیم

تارا و ۲۰۷ به بورس کالا می روند

ایکوپرس- مهدی خطیبی در برنامه صف اول شبکه خبر، به تشریح دستاوردها، برنامه ها و اهداف گروه صنعتی ایران خودرو پرداخت.

وی برنامه تولید خودروها را مهم‌ترین عامل تعیین برنامه های فروش دانست و گفت: طبق سیاست گذاری های صورت گرفته توسط وزارت صمت، ۵۰ درصد از ظرفیت هر برنامه فروش به طرح خانواده و جوانی جمعیت، ۱۰ درصد طرح نوسازی و ۴۰ درصد متقاضیات عادی اختصاص می یابد.
خطیبی در پاسخ به سوالی درخصوص موافقت با واریز یک تا یک و نیم درصد از درآمد حاصل از فروش خودروسازان به صندوق محیط زیست برای اسقاط فرسوده ها، ضمن تاکید بر اجرای این تکلیف احتمالی تصریح کرد: با هر برنامه ای که به بهتر شدن محیط زیست مردم کمک کند موافق هستیم، اما در عین حال از منظر فنی نیز در حال ارتقای موتورهای تولیدی هستیم تا با هدایت سازمان استاندارد و وزارت صمت مشکل آلایندگی ناشی از خودروها را به صورت ریشه ای حل کنیم.
وی افزود: اخیرا نمونه تارا برقی را معرفی کرده ایم که با تولید محصول برقی گام بزرگی در مسیر کاهش آلایندگی ها برداشته خواهد شد.
مدیرعامل ایران خودرو از تولید متوسط روزانه ۲۵۰۰ دستگاه خودرو در این گروه صنعتی خبر دارد و گفت: حدود ۸ ماه پیش ۸۲۵۰۰ خودرو ناقص در کل پارگینگ های ایران خودرو بود که از این تاریخ و در سه مرحله برای حذف تولید ناقص اقدام کردیم تا اتفاق بزرگی برای مدیریت صنعتی کشور رقم بخورد.
وی گفت: افزون بر این شروع به تکمیل و تحویل خودروهای ناقص کردیم و در حال حاضر حتی یک دستگاه خودرو ناقص هم در کل پارگینگ های ایران خودرو وجود ندارد.
خطیبی در پاسخ به سوالی درخصوص عمل به فرامین هشت گانه رییس جمهوری گفت: یکی از دستورات ایشان افزایش ۵۰ درصدی تولید بوده است که در حال حاضر گروه صنعتی ایران خودرو با تولید ۳۱۵ هزار دستگاه خودرو سواری و تعریف استراتژی فروش تجاری از ابتدای امسال ۵۱ درصد نسبت به سال گذشته افزایش تیراژ داشته که فراتر از دستور رییس جمهوری بوده است.
وی تولید خودرو برقی تارا را نیز در راستای اجرای فرامین رییس جمهوری ارزیابی کرد و گفت: یک نمونه از این خودرو را تولید کرده ایم که کاملا با تراز جهانی مطابقت دارد، این خودرو دارای توان معادل ۱۶۰ اسب بخار و گشتاور ۳۰۰ نیوتن متر است که با یک بار شارژ سریع در بازه زمانی ۲۰ دقیقه ای امکان پیمایش ۳۰۰ کیلومتر را دارد.
خطیبی با بیان این که حدود ۱۴ درصد از سهام ایران خودرو دولتی و ۲۸ درصد متعلق به بخش خصوصی است، درباره خصوصی سازی ایران خودرو گفت: یکی از راهکارهایی که در صورت عدم استقبال از خرید سهام بلوکی تعریف استراتژی فروش ایران خودرو مطرح شد، واگذاری شرکت های زیرمجموعه بوده که در این زمینه نیز مقدمات لازم انجام شده و در حال طی فرآیند واگذاری است.
مدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو، مسیر برون رفت از مشکلات ناشی از اختلاف قیمت کارخانه تا بازار محصولات را افزایش عرضه دانست و گفت: با برنامه ریزی های صورت گرفته، امسال ۳۶ درصد افزایش عرضه داشته ایم و پر شدن شکاف میان تقاضا و عرضه می تواند در کاهش تقاضای کاذب تاثیرگذار باشد.
وی در عین حال، بر حذف تقاضای سفته بازی با قیمت گذاری محصولات براساس بهای تمام شده تولید تاکید کرد و گفت: بسیاری از محصولات ایران خودرو به علت سیاست گذاری فعلی در نحوه قیمت گذاری زیر قیمت تولید عرضه می شود و تا این فاصله قیمت وجود دارد، تقاضای واقعی در بازار شکل نخواهد گرفت.
خطیبی عرضه هایما در بورس کالا و کشف قیمت واقعی آن را از مثال های موجود به عنوان نتیجه واقعی سازی قیمت ها دانست و خاطرنشان کرد: کشف قیمت هایما در بورس سبب کاهش قابل توجه قیمت محصول در بازار آزاد شد، این موضوع علاوه بر این که سبب شکل گیری تقاضای واقعی و خروج از قرعه کشی شد، سبب جلوگیری از زیان ناشی از تولید محصول نیز شد.
به گفته وی، ایجاد شرایط مناسب برای تولید و عرضه هایما، شرایط فروش به صورت لیزینگ با اقساط مناسب برای مشتریان واقعی را نیز فراهم کرده است.
خطیبی از عرضه تارا و ۲۰۷ در بورس کالا در آینده ای نزدیک خبر داد و گفت: عرضه در بورس به نفع تولیدکننده، مصرف کننده و سایر ذی نفعان خواهد بود.
مدیرعامل ایران خودرو با بیان این که بخش زیادی از متقاضیان با انگیزه کسب سود در طرح های فروش ایران خودرو شرکت می کنند، گفت: اگر بتوانیم قیمت را سامان دهی کنیم تا مشتری نهایی با مراجعه به بازار زیان نکند، گام بزرگی در حفظ حقوق مشتریان برداشته ایم.
وی ادامه داد: سال گذشته حدود ۴۵۰ هزار دستگاه خودرو تولید کردیم که نیمه های آذرماه امسال از این عدد عبور خواهیم کرد و بنابراین عرضه خودرو افزایش قابل توجهی داشته است، اما اگر اختلاف قمیت تمام شده و فروش اصلاح نشود کماکان با بازار سفته بازی رو به رو خواهیم بود، در فروش اخیر ایران خودرو برای ظرفیت ۶۸ هزار دستگاهی، بیش از چهار میلیون نفر ثبت نام کرده اند که نشان می دهد مشتریان واقعی و تقاضای موثر نیستند.
خطیبی در پاسخ به سوالی درخصوص واردات خودرو به کشور گفت: مسیر درست و اساسی این است که واردات آزاد شود تا شرایط رقابت در بازار خودرو فراهم شود، از سویی فشار قیمت گذاری از خودروسازان داخلی برداشته شود. ما از واردات استقبال می کنیم و آن را به نفع اقتصاد ملی و صنعت خودرو می دانیم.
وی محصولات ایران خودرو را قادر به رقابت با خودروهای وارداتی دانست و گفت: در سال های اخیر ایران خودرو به جایگاهی در تولید رسیده که با عمق ساخت داخل بالا، توان رقابت را داشته و حرف های زیادی دارد.
خطیبی با اشاره به استقبال بالای بازارهای صادراتی ایران خودرو از محصول تارا و دنا گفت: مردم ونزوئلا و روسیه استقبال بالایی از این خودروها داشته اند، قیمت آن ها رقابتی بوده و استاندارد و کیفیت به روز دارند. کشنده آتامان و آترین پلاس نیز به زودی به بازار روسیه صادر خواهد شد.
وی با اشاره به برنامه های بهبود کیفیت محصولات ایران خودرو گفت: کیفیت راه بی پایانی است، هزینه بر و زمان بر است و این برنامه ها نیز در گذر زمان برای مشتریان عینیت خواهد یافت.
مدیرعامل ایران خودرو با تاکید بر این که از گذشته خود فاصله گرفته و به سمت بهبود پیش می رویم، به ۲۷۹ پروژه کیفیت تعریف شده اشاره کرد و گفت: این برنامه ها را در بازه های زمانی کوتاه، میان و بلندمدت از قبل تولید و در زنجیره تامین تا خدمات تعریف استراتژی فروش پس از فروش به اجرا گذاشته ایم.
وی کاهش ۲۵ درصدی شاخص های منفی را از دستاوردهای تولید کامل و عبور مستقیم دانست و گفت: علاوه بر کاهش هزینه، تولید کامل سبب شناسایی گلوگاه های تولید شد و با افزایش کیفیت شرایط رقابت پذیری را برای محصولات فراهم کرد، به گونه ای که قراردادهایی با سایر کشورها به امضا رسانده ایم و به زودی خبرهای خوبی در حوزه صادرات خواهیم داشت.
خطیبی شرایط ناشی از کرونا و کاهش تولید خودرو در سطح جهانی را فرصتی برای صنعت خودرو کشور عنوان کرد و با اشاره به افزایش ۳۰ درصدی قیمت خودروهای جهانی و کاهش عرضه و طولانی شدن زمان تحویل در کل دنیا گفت: این موضوع برای ما مزیتی را ایجاد کرد چون ما موفق به تولید کامل خودرو و افزایش عرضه شدیم، عرضه محصول تارا با قیمتی کم تر از رقبای خارجی سبب استقبال از این خودرو در بازارهای صادراتی شد.
وی تصریح کرد: معتقدیم اگر مشکل قیمت خودرو حل شود کیفیت نیز افزایش قابل توجهی خواهد یافت و محصول رقابتی تولید خواهیم کرد.
خطیبی در پاسخ به سوالی درخصوص پلتفرم محصولات گفت: اتفاقی که در تنوع و ترکیب تولید در ایران خودرو افتاده این است که خودروهای قدیمی تر که به دلیل کیفیت، نارضایتی بیش تری ایجاد کرده بودند از فرآیند تولید خارج شده و خودروهای مدرن تر و با کیفیت تر جایگزین آن ها شوند. در برنامه تولید امسال که ۷۵۰ هزار دستگاه خودرو سواری و تجاری است، محصولاتی مانند تارا سهم بالاتری در سبد تولیدات را به خود تعریف استراتژی فروش اختصاص داده اند.
به گفته خطیبی محصولات جدید ایران خودرو از جمله ری را از پلتفرم های جدید بهره خواهند برد.
وی با بیان این که برای توسعه محصولات، ارتباط با دانشگاه ها و شرکت های دانش بنیان را تحکیم بخشیده و تسریع کرده ایم، گفت: همایشی را برای اعلام ۲۲۰ نیازمندی ایران خودرو در زنجیره تولید برگزار کردیم که منجربه انعقاد ۵۴ قرارداد با دانش بنیان ها شده است، در شرکت های دانش بنیان زیرمجموعه ایران خودرو از جمله تام، ایپکو و جتکو از توان و دانش نخبگان استفاده می شود.
خطیبی درباره افق ۱۴۰۴ صنعت خودرو کشور نیز اظهار کرد: تولید سه میلیون دستگاه خودرو ترسیم شده که نیمی از آن سهم ایران خودرو است، برای تحقق این میزان تولید به فکر بازارهای صادراتی در کنار تامین نیاز بازار داخل هستیم.
وی از فعال سازی برخی سایت های تولیدی ایران خودرو در خارج از کشور خبر داد و گفت: توافقات خوبی برای به اشتراک گذاری ظرفیت های برون مرزی با شرکت سایپا داشته ایم تا بهره برداری مناسبی از آن ها داشته باشیم.
خطیبی افزود: برخی سایت های ایران خودرو مانند سنگال، عراق و آذربایجان فعال است و احیای برخی از آن نیز مانند سوریه در دست پی گیری است، توافقات خوبی نیز با وزارت حمل و نقل ونزوئلا صورت گرفته تا با برنامه ریزی مشترک با سایپا برای تولید در این کشور اقدام کنیم.
وی ضمن تاکید بر صادرات دانش فنی، از مذاکره با شرکت رده اول روسی برای صادرات تارا خبر داد و گفت: در یک سال هزار دستگاه کشنده آتامان نیز به این کشور صادر خواهد شد، کشورهایی مانند تونس نیز از محصول رانا استقبال کرده اند و در این زمینه نیز خبرهای خوبی خواهیم داد.
مدیرعامل ایران خودرو توجه به اقدامات زیست محیطی و ارتقای سطح آلایندگی محصولات را از اهداف و رویکردهای اصلی ایران خودرو برشمرد و گفت: نمونه های موتور سه استوانه را طراحی کرده ایم که تولید انبوه آن گام بزرگی در کاهش میزان آلایندگی ها خواهد بود.
وی بخشی از مشکلات کیفیت محصولات را به قبل از مونتاژ و مرتبط با شبکه تامین دانست و گفت: در حال حاضر آدیت های دقیقی در فرآیند تامین و تولید انجام می شود و کاهش ۳۸ درصدی مراجعات به شبکه خدمات پس از فروش و یا کاهش میانگین مشکلات و عیوب خودروها از ۴.۸ به ۲.۴ بیانگر حرکت در مسیر صحیح ارتقای کیفیت محصولات است.
خطیبی با بیان این که به تمامی استانداردهای سخت گیرانه تمکین می کنیم، تصریح کرد: مشکلات کیفی خودروهای قدیمی در محصولات جدید دیده نمی شود و تمام آن با استانداردهای ۸۵ گانه تولید و عرضه می شود.
وی خاطرنشان کرد: برخی از محصولات که قابلیت تعریف استراتژی فروش به روزرسانی و ارتقای استاندارد را نداشته باشند از سال آینده از خط تولید خارج خواهیم کرد، هرچند تحریم ها قیمت تمام شده و هزینه ارتقای استانداردها را بالا می برد، اما ما ملکف هستیم و خود را پای بند به اجرای آن می دانیم.
خطیبی با بیان این که ۶۰ هزار میلیارد تومان زیان انباشته داریم، از کاهش سرعت زیان انباشته در گروه صنعتی ایران خودرو خبر داد و گفت: عبور مستقیم کمک زیادی به کاهش هزینه های تولید کرده است و در عین حال برنامه های زیادی برای کاهش هزینه ها در فرآیند تولید داریم. ایران خودرو باید سودآورد شود و کلید اصلی آن نیز اصلاح قیمت هاست.
مدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو با اشاره به بدهی به قطعه سازان و پرداخت مناسب به آنان در اسفندماه سال گذشته که منجربه قدردانی شبکه تامین شد، گفت: به زودی شرایط پرداخت مانند اسفند سال گذشته به حالت نرمال بازخواهد گشت. همچنین برای سهولت دریافت مطالبات، امکان مراجعه مستقیم قطعه سازان به بانک ها نیز فراهم خواهد شد.
خطیبی با اشاره به برنامه های شکل گرفته در مسیر اتحاد استراتژیک دو خودروساز، گفت: گروه صنعتی ایران خودرو به سطحی از دانش و بلوغ رسیده که به دنبال ایجاد پاورترین و عرضه قوای محرکه به سایر خودروسازان است.
وی افزود: به زودی شاهین مجهز به قوای محرکه ایران خودرو وارد بازار خواهد شد.
به گفته خطیبی، ادغام شبکه خدمات پس از فروش دو خودروساز با هدف تسریع در ارایه خدمات و افزایش سطح دسترسی مشتریان، بهره مندی از ظرفیت های لجستیک و حمل خودرو دو شرکت و ادغام دفاتر خارج از کشور نیز اقدامات شکل گرفته در مسیر اتحاد استراتژیک ایران خودرو و سایپاست.
وی از آمادگی برای تولید انبوه تارا برقی خبر داد و گفت: ۲۵ دستگاه از این محصول را نیز برای انجام مراحل تست و آزمون های مختلف تولید خواهیم کرد، اما تولید انبوه آن در گروه ایجاد زیرساخت هایی مانند ایستگاه شارژر توسط نهادهای مرتبط از جمله شهرداری و وزارت نیرو است.

برپایی همایش روز فناوری ایران در جیتکس با مشارکت وحمایت همراه اول

برپایی همایش روز فناوری ایران در جیتکس با مشارکت وحمایت همراه اول

همزمان با نخستین روز برگزاری رویداد بین المللی جیتکس ۲۰۲۲ در کشور امارات متحده عربی، روز گذشته همایش «روز فناوری ایران» با حمایت همراه اول و مشارکت برندهای معتبر ارتباطی و فناوری برپا شد.

به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از اداره کل ارتباطات شرکت ارتباطات سیار ایران، همزمان با نخستین روز برگزاری رویداد بین المللی جیتکس ۲۰۲۲ در کشور امارات متحده عربی، روز گذشته همایش «روز فناوری ایران» با حمایت همراه اول و مشارکت برندهای معتبر ارتباطی و فناوری اطلاعات کشور و استارتاپ های ایرانی که با نگاه کسب تجربه و نقش آفرینی در عرصه جهانی به این رویداد پیوسته اند ، برگزار شد.

این همایش که در واقع فرصتی برای معرفی محصولات و سرویس‌های بومی ایران برای بازدیدکنندگان و همتایان خارجی بود، امکان درج معرفی کسب و کار و محصولات در دایرکتوری دیجیتال، شبکه سازی با مشارکت کنندگان ایرانی و خارجی و آشنایی با رقبای خارجی را نیز فراهم آورد.

پیرو رسالت و ظرفیت‌های پیش بینی شده برای این همایش، فتح بابی برای ملاقات‌های تجاری و B۲B بین ایرانیان و بازیگران پرآوازه بین المللی در صنعت تلکام و فناوری اطلاعات نیز شد.

همراه اول بزرگترین اپراتور خاورمیانه و هفدهمین اپراتور بزرگ جهان

در این همایش که همراه با برگزاری پنل‌های تخصصی و ارائه از سمت بازیگران اصلی صنعت تلکام و فناوری اطلاعات ایران همراه بود، عباس لطفعلیان، معاون بازاریابی و فروش همراه اول نیز به ایراد سخنرانی برای مهمانان ایرانی و خارجی حاضر در این گعده تخصصی و دوستانه پرداخت و در تعریف اپراتور اول تلفن همراه اظهار کرد: همراه اول شرکتی است که از یک دارایی ملی (شرکت مخابراتی سنتی) به رهبر بازار و اپراتور دیجیتال موبایل تبدیل شده است.

وی با بیان اینکه ما «همراه اول» را یک دارایی منحصر به فرد و ارزشمند می‌دانیم که توسط افراد حرفه‌ای و نیروهای انسانی متخصص توسعه پیدا کرده است، تاریخچه‌ای از شکل گیری نخستین و بزرگترین اپراتور تلفن همراه ایران را برای حاضران شرح داد و به دوران ماقبل و پسا خصوصی سازی نیز اشاراتی داشت.

معاون بازاریابی و فروش همراه اول با تأکید بر اینکه از منظر پایگاه مشتری که ارزشمندترین دارایی اپراتورهای تلفن همراه به حساب می‌آید، همراه اول بزرگترین اپراتور خاورمیانه و هفدهمین اپراتور بزرگ جهان است، تصریح کرد: اپراتور اول تلفن همراه ایران ۵۷ درصد بازار کشورمان را در اختیار دارد و چیزی که در این میان باید به آن توجه داشت این است که همراه اول سهم بازار خود را در حالی حفظ می‌کند که ۱۶ سال پیش اپراتور دوم و سپس اپراتور سوم تلفن همراه نیز فعالیت خود را در بازار ایران شروع کردند.

وی خاطر نشان کرد: اگر به بازارهای دیگر مناطق دنیا نگاه کنید، معمولاً وقتی اپراتور دوم یا سوم به بازار می‌آید، بازیگر اول بازار حدود ۶۰ درصد سهم خود را از دست می‌دهد؛ با این حال همراه اول امروز سهمی ۵۷ درصدی دارد در حالیکه از ۱۶ سال پیش اپراتورهای دوم، سوم و حتی اپراتورهای مجازی تلفن همراه نیز وارد بازار شده اند .

لطفعلیان با بیان اینکه توانسته ایم در زمینه توسعه اینترنت پهن باند همراه (Mobile broadband) عملکرد بسیار خوبی داشته باشیم، ابراز کرد: ما یک شبکه نسل چهارمی (G۴) گسترده و فراگیر در سراسر ایران داریم و در واقع دیتای موبایل ارزان و بهینه ای را در اختیار مشتری می‌گذاریم؛ جالب است زمانی که به مصرف کنندگان تجاری همین اینترنت نگاه می‌کنیم، می‌بینیم که آنها کسب و کار بزرگی را به وسیله همین اینترنت ما ساخته اند که آورده‌های بسیار زیادی برای آنها داشته است.

وی اذعان کرد: به همین دلیل همراه اول تصمیم گرفت تا استراتژی جدید خود را با تمرکز بر عصر دیجیتال تدوین کند. در واقع، همراه اول تصمیم گرفت نقش مهم و بزرگی در اکوسیستم دیجیتال ایفا تعریف استراتژی فروش کند.

لطفعلیان ادامه داد: استراتژی ما در این زمینه روی سه نقطه متمرکز است. ابتدا بازطراحی Core business یا هسته اصلی کسب و کار، در قدم بعدی تمرکز بر Beyond Core یا فراتر از هسته‌ی اصلی به معنای سرمایه گذاری در پلتفرم‌ها و سازمان‌های دیجیتال و تبدیل شدن به سرمایه گذار خطرپذیر مهم در بازار و همچنین Near Core که به معنای توجه به کسب و کارهایی است که قرابتی با هسته کاری ما دارند.

معاون بازاریابی و فروش همراه اول با بیان اینکه چشم انداز بخش دیجیتال همراه اول این است که با ارائه سرویس‌ها و راهکارهای هوشمند برای فراهم کردن اکوسیستم دیجیتال، به یکی از رهبران بازار منطقه تبدیل شود، بیان کرد: اکوسیستم دیجیتال همراه اول بازیگران بزرگی دارد که زیر چتر این اپراتور فعالیت می‌کنند؛ مانند «آکادمی همراه اول» که پیگیر توسعه و توانمندسازی افراد فعال در اکوسیستم دیجیتالی است، «نور دنا» به عنوان شرکت سرمایه گذاری، «مبین‌نت» به عنوان ارائه‌کننده ارتباطات FWA، «افرانت» که در زمینه تکنولوژی و ارائه سرویس‌های دیتاسنتر فعالیت می‌کند.

وی به شرح فعالیت مجموعه‌هایی چون «حرکت اول» و هاب های شتابدهنده اپراتور اول تلفن همراه که نقش شتابدهی و سرمایه گذاری در بازار استارتاپی ایران دارند نیز اشاره کرد و از مأموریت «همراه کسب و کارهای هوشمند» به عنوان متولی توسعه کسب و کارهای دیجیتالی و «مرکز تحقیق و توسعه همراه اول» به عنوان رکن اصلی بومی سازی تجهیزات و خدمات این اپراتور گفت.

لطفعلیان وضعیت کنونی هر کدام از سرویس‌های دیجیتال دیگر همراه اول نظیر « سوپراپلیکیشن اوانو » با ۹ میلیون نصب به تعریف استراتژی فروش عنوان کیف پول، «همراه من» با بیش از ۱۵ میلیون نصب به عنوان درگاه خدمات گسترده همراه اول، «اپلیکیشن شاد» که در کمتر از یک سال و در دوران شیوع کرونا به ۱۵ میلیون کاربر فعال دست یافت و بزرگترین و کاربردی‌ترین برنامه آموزش آنلاین مدارس است را نیز تشریح کرد.

معاون بازاریابی و فروش همراه اول همچنین در پایان سخنانش از تمایل اپراتور اول تلفن همراه ایران برای همکاری در زمینه‌های اشاره شده خبر داد و از اینکه بازیگرانی متقاضی کمک رسانی در این مسیر دیجیتالی باشند، استقبال کرد.

تشریح ساختار و فرآیند «نوآوری باز» در همراه اول

وحید شاه منصوری، رئیس مرکز تحقیق و توسعه همراه اول نیز در این همایش با بیان اینکه همراه اول بزرگترین اپراتور تلفن همراه خاورمیانه با بیش از یک میلیارد دلار درآمد سالانه است، اظهار کرد: اپراتورهای مخابراتی این روزها برای تکامل، با چندین چالش مواجه هستند. حاشیه سود اپراتورها در مقایسه با هزینه‌ها و درآمدها کاهش پیدا کرده و همچنین هزینه‌ها افزایش داشته، تحول دیجیتال یک چالش برای اپراتورهای موبایل است، سرویس‌های دیجیتال OTT بخش بزرگی از درآمدها در بازار ICT را به خود اختصاص داده و لذا اپراتورهای موبایل که یکی از بزرگترین بازیگران بازار در یک دهه گذشته بوده اند ، از نظر درآمد و سوددهی عقب افتاده اند و در حال از دست دادن سهم خود به سرویس‌های اپراتور دیجیتال هستند.

وی ادامه داد: یکی دیگر از چالش‌ها در مسیر تکامل اپراتورهای مخابراتی، عملیات‌ها و سازماندهی قدیمی است؛ معمولاً در رده‌های بالای مدیریتی اپراتورهای موبایل، ِDNA کمپانی در برابر تغییرات سریع، مقاومت می‌کند و آخرین چالش، نیازهای جدید مشتریان است زیرا رفتار مشتریان در حال تغییر و شبکه G۵ در حال ورود به بازار و مشترکان غیرانسانی (IoT) در حال ورود به بازار هستند.

رئیس مرکز تحقیق و توسعه همراه اول تصریح کرد: برای پاسخگویی به این چالش‌ها، یکی از رویکردهای کلیدی استفاده از نوآوری است. برای تغییرات بزرگ، نوآوری باید تعریف استراتژی فروش تبدیل به یک فرهنگ شود ما به نوآوری در محصولات، نوآوری در بخش‌های مختلف سرویس‌ها از تعریف گرفته تا شکل دادن سرویس‌ها، نوآوری در فرآیندها و سازمان‌ها نیاز داریم.

وی با تأکید بر اینکه ما به مدل‌های بیزینسی جدید در بازار نیاز داریم و بالاتر از همه این موارد، ما به رویکردهای مدیریتی مبتنی بر نوآوری نیاز داریم، اظهار کرد: اما سوال این است «نوآوری از کجا می‌آید؟»؛ در یک شرکت اینترنتی یا فناوری، خود فناوری از دانش و خود دانش از تحقیقات سرچشمه می‌گیرد. بنابراین اپراتورها باید بیشتر در بخش تحقیقات سرمایه گذاری کنند تا به دانش و ایده‌ها دست یابند، فناوری بسازند و بر چالش‌ها غلبه کنند.

شاه منصوری ادامه داد: من می‌خواهم کمی درباره استراتژی همراه اول برای استفاده از «نوآوری باز» صحبت کنم؛ اما قبل از آن باید نوآوری باز را تعریف کنم. عبارت نوآوری باز ۲۰ سال پیش توسط دکتر هنری چسبرو (Henry Chesbrough) تعریف شد. بر اساس تعریف چسبرو ، نوآوری باز استفاده هدفمند از ورودی‌ها و خروجی‌های دانش برای شتاب دادن به نوآوری و گسترش بازار برای استفاده خارجی از نوآوری است.

وی گفت: این تعریف آکادمیک نوآوری باز است؛ اما تعریف ساده‌تری هم برای آن وجود دارد که می‌گوید اگر شما بدون سرمایه گذاری در تحقیقات به دانش دست پیدا کنید، به آن نوآوری آزاد گفته می‌شود که از طریق جمع سپاری بدست می‌آید که به عنوان مثال، در حال حاضر مشکلی دارید که از آن بی اطلاع هستید، شما مشکلات را به عده‌ای نشان می‌دهید و برای آنها از همان افراد پاسخ می‌گیرید که به آن جمع سپاری گفته می‌شود و اگر مبتنی بر دانش باشد، نوآوری باز تلقی می‌شود.

رئیس مرکز تحقیق و توسعه همراه اول با اشاره به اینکه نخستین قدم ایجاد محیطی جهت آماده سازی اکوسیستم برای نوآوری باز است، یادآور شد: شما از یک طرف مشکلاتی دارید و از طرف دیگر به مسیرهایی نیاز دارید تا به افراد اجازه دهد ایده‌های خودشان را مطرح کنند. در این مسیر به ریورس پیچ، استارتاپ ویکند ، هکاتون و… نیاز دارید تا به ایده‌هایی برسید و سپس به یک مرکز نوآوری برای پرورش ایده‌ها نیاز دارید.

وی ادامه داد: باید منتور ایده و تیم باشید و آنها را آموزش دهید. باید با ارتباط نزدیک با تیم فنی، بر اساس ایده یک راه حل توسعه دهید و در نهایت باید شرایطی را فراهم کنید که بتوان به شکل پایدار، خروجی نهایی را با سیستم ادغام کرد که «سیستم» در اینجا، همان اپراتور موبایل است.

شاه منصوری درباره کارهایی که در این راستا در همراه اول انجام می‌شود، گفت: همراه اول چهار زیرساخت اصلی نوآوری باز دارد. اولین زیرساخت، اپراتور باز است؛ مورد بعدی، آزمایشگاه باز است؛ ما در حال تعریف استراتژی فروش تعریف استراتژی فروش حاضر دو آزمایشگاه باز توسعه داده ایم که یکی از آنها برای شبکه G۵ و دیگری IoT است که آماده کار هستند.

وی افزود: آزمایشگاه باز یک آزمایشگاه مبتنی بر جامعه است که همه می‌توانند در آن حضور داشته باشند و هم اکنون درون آن اپراتورهای کوچک وجود دارند. این آزمایشگاه‌ها به مردم اجازه مشارکت در فناوری‌های جدید و آزمایش راهکارها در محیط آزمایشگاهی را می‌دهد. پس از تأیید آنها، می‌توان آنها را به شبکه‌های واقعی منتقل کرد.

شاه منصوری خاطر نشان کرد: از طرفی ما همچنین شرکت سرمایه گذاری سازمانی داریم که مسئول اتصال ایده‌ها و کمپانی مدرن است. این شرکت سرمایه گذاری همکاری‌های قانونی میان استارتاپ ها و کمپانی مادر و همچنین تصاحب و خرید استارتاپ ها را تسهیل می‌کند.

رئیس مرکز تحقیق و توسعه همراه اول با بیان اینکه در اکوسیستم نوآوری همراه اول چهار بخش اصلی برای نوآوری داریم، بیان کرد: مورد اول، زیرساخت تحقیقات است که در این بخش دو بازیگر اصلی داریم و با نوآوری‌های داخلی سر و کار دارند. ما مرکز تحقیق و توسعه همراه اول را داریم که بیش از دو سال پیش تأسیس شد و در همین دو سال در پروژه‌های R&D بیش از ۱۰ میلیون دلار سرمایه گذاری شده است.

وی تصریح کرد: مرکز تحقیق و توسعه همچنین مسئول ارائه بورسیه برای دانشجویان کارشناسی ارشد، دکتری و همچنین پست دکتری با هدف کمک به توسعه تحقیقات و دستیابی به دانش است. ما همچنین آکادمی همراه اول را داریم که مسئول آموزش به افراد فارغ التحصیل برای ورود به اکوسیستم ارتباطات و فناوری اطلاعات است.

شاه منصوری ادامه داد: همچنین زیرساخت فناوری برای آزمایشگاه‌های باز و آزمایشگاه‌های همراه اول را داریم که آزمایشگاه باز توضیح داده شد و محلی برای همکاری جامعه توسعه دهنده است. آزمایشگاه همراه اول بخشی از مرکز نوآوری است که با همکاری دانشگاه‌ها در تهران شکل گرفته است.

وی در بخشی از صحبت‌هایش عنوان کرد که در تلاش برای دریافت مجوز تأسیس پارک فناوری مجازی و چندین پارک فناوری فیزیکی در ایران هستیم و در نهایت باید بگویم همکاری تمام این بخش‌ها منجر به نوآوری در همراه اول می‌شود و امیدواریم بتوانیم بر مشکلات غلبه کرده و البته درآمد و آورده‌های همراه اول را نیز افزایش دهیم.

گفتنی است این همایش که با حمایت و مشارکت همراه اول در روز اول رویداد بین المللی جیتکس ۲۰۲۲ برگزار شد، چندین پنل تخصصی با حضور متخصصان داخلی و بین المللی را راهبری کرد و میزبان علاقه مندان به چشم انداز حوزه ارتباطات سیار و نسل‌های نوین تکنولوژی این حوزه بود.

نمایشگاه جیتکس ۲۰۲۲ از ۱۸ تا ۲۲ مهرماه سال جاری (۱۰ تا ۱۴ اکتبر) در مرکز تجارت جهانی دبی میزبان علاقه مندان به صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات است.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.