استراتژی لشکر در بورس

کتاب هنر رقصیدن با استراتژی

With your arms relaxed at your sides, measure around the fullest part of your chest.

Measure around the narrowest part of your natural waist, generally around the belly button. To ensure a comfortable fit, keep one finger between the measuring tape and your body.

چگونه سازمان ها در شرایط پیچیده و مبهم همچنان استراتژیک می اندیشند ، اقدام می کنند و موفق هم میشوند

این کتاب به شما کمک می‌کند رویکردی را برگزینید که در دنیای واقعی و در زمان واقعی در مسائل واقعی وارد شوید و با تصمیمات و اقدامات استراتژیکی که اخذ و طراحی می‌کنید، موفقیت بیشتری به دست آورید. آموزه‌های این کتاب علاوه بر راهبری استراتژیک سازمان‌ها، برای زندگی شخص و کشورداری نیز مفید است.

مدیریت استراتژیک امری تشریفاتی و انتزاعی نیست. فرایندی نیست که بخواهد با انبوهی از نمودارهای جذاب، ماتریس و اصطلاحات فنی فقط گزارش تولید کند. مدیریت استراتژیک، موضوعی کاملاً عملیاتی و کاربردی است. ما آن را می آموزیم و به کار می‌بریم تا بتوانیم تصمیمات استراتژیک بگیریم و برای موفقیت نظام اقتصادی- اجتماعی اقدامات اساسی انجام دهیم؛ چه سازمان باشد چه کشور یا فرد. اگر از مفاهیم، مدل‌ها و ابزارهای دانش مدیریت استراتژیک استفاده کنیم اما تاثیری بر سرنوشت و آینده سازمان،کشور یا فرد نداشته باشیم، این کار مدیریت یا برنامه ریزی استراتژیک نیست. این کتاب به شما کمک می‌کند رویکردی را برگزینید که در دنیای واقعی و در زمان واقعی در مسائل واقعی وارد شوید و با تصمیمات و اقدامات استراتژیکی که اخذ و طراحی می‌کنید، موفقیت بیشتری به دست آورید. آموزه‌های این کتاب علاوه بر راهبری استراتژیک سازمان‌ها، برای زندگی شخص و کشورداری نیز مفید است.

بورس شغل دوم و درآمد اول نیست!

در دنیا سال‌هاست برای پوشش ریسک از اختیارها استفاده می‌کنند. یک ابزار ساده که وظیفه سهامدار عمده و ناشر سهم است که منتشر کند. اگر کسی از بازار می‌ترسد می‌تواند با هزینه ناچیزی این اختیار را خریداری کند و کف قیمت در سهمی که دارد را تا سال آینده ببندد. استرس، هیجان، ترس، اتلاف منابع حمایت دستوری، دستکاری و تبانی و … همه اختراع چرخ از اول است. چرا؟ آیا علاقه‌مندیم سرمایه‌گذار یکسال دیگر در بازار بماند؟

بازارگردانی به شکل درست انجام دهیم

عجیب نیست که صندوق توسعه که شکل گرفته برای حمایت از بازار، حجم معاملاتش نسبت به وظیفه‌اش اندک است. چون فقط می‌خرد و فروشش بسیار کمرنگ است. به مرور قدرت منابع اش کم می‌شود. ماهیت این صندوق‌ها خرید و فروش و بیشتر کردن حجم معاملات است نه سود گرفتن! اگر در آن‌ها سودی ایجاد شده یعنی روش ما اشتباه بوده است!

هیجان سهامداران خرد را بگیریم نه همه!

با اعمال یک شرط ساده در هسته معاملات می‌توان origin رو طوری تنظیم کرد که وقتی یک سهامدار عمده از سهم اش حمایت می‌کند، اول سهامداران خرد و سفارشات ریز سرخط باشند. یا حتی می‌شود ترتیبی اتخاذ کرد که از همه کسانی که در صف فروش نشستند به اندازه ۱ میلیون تومان خرید شود. هر چند این کار اشتباه است ولی اگر چند هزار میلیارد پول خرج حمایت بازار می‌شود، حداقل هیجان سهامدار خرد را بگیرد نه صرف خرید از حقوقی بازار!

کارمزد را کاهش دهیم

مشکلات ساختاری به عنوان اصلی ترین مانع رشد بازار شناخته می‌شوند. مهمترین موضوع این است که در بورس های پیشرفته، سنگینی کفه توجه بر ابزار مشتقه است و در عین حال هزینه های معاملاتی در مقایسه با هزینه هایی که در ایران است، بسیار پایین است. ابزارهای مشتقه باید تقویت شوند، کارمزد و مالیات معاملات را کاهش دهیم.

امتیاز بدهیم!

اگر یک نهاد مالی ۶ ماه است درگیر گرفتن سقف صندوق سهامی است، این مجوز را به او می‌دادم و در عوض از او می‌خواستم به انتخاب خودش ۵۰۰ میلیارد تومان طی ۱۰ روز وارد بازار کند. به انتخاب خودش و به نسبت ارزندگی سهامی که می‌شناسد نه به زور!

از سهام ارزنده حمایت کنیم نه سهام لیدر

در هر صنعتی حداقل چند سهم بسیار ارزنده داریم. چه اشکالی دارد آن‌ها روبه‌بالا خرید شوند. حتما نباید لیدر باشند. سبز شدن برخی سهام ارزنده سیگنال بهتری به بازار می‌دهد و منابع کمتری نیز لازم دارد.

فقط چند سهم را مثبت نکنیم!

مثبت شدن یک سهم دو هیجان منفی بد ایجاد می‌کند: اگر دارد می‌فروشد چون پول نیاز دارد و تنها سهمی هست که می‌توان فروخت. اگر ندارد بقیه سهامش را در صف فروش می‌گذارد که این سهم رو بخرد چون مثبته! هم هیجان فروش و هم هیجان خرید!

بگیر و ببند جواب نخواهد داد

هیچوقت محدودیت باعث پیشرفت نشده است و فقط ریسک بازار را بیشتر می‌کند. افتخار نکنیم که آنلاین یک کارگزاری رو بخاطر سفارش فروش مشتریانش بستیم یا هیدن را برداشتیم یا فلان شرکت را متوقف کردیم!

دو طرفه حمایت کنیم!

هیچ منابعی بی‌نهایت نیست! چرا در منابعی که برای حمایت دارید فقط سفارش خرید ارسال می‌شود تا سرمایه تمام شود! در تجربه ما در بازارگردانی الگوریتمی در همین بازار سرمایه خودمان، می‌توان با یک منابع A میلیارد تومانی، حداقل 10A گردش معاملاتی در سهام ایجاد کرد و این یعنی نقدشوندگی بازار. یعنی نجات بازار از قفل شدن در صف خرید یا فروش! هر سهم باید حداقل ۱۰ بازارگردان و سهامدار عمده داشته باشد و حتما باید مجهز به ابزارهای نوین مثل معاملات الگوریتمی باشند که خستگی ناپذیر و بدون بایاس فقط به نقدشونده بودن سهم فکر کنند.

روش‌های غیرمستقیم سرمایه‌گذاری را ترویج کنیم

کجای دنیا مردم به این شکل وارد بازار سرمایه می‌شوند؟ چرا به مردم می‌گوییم بورس شغل دوم درآمد اول؟ اکنون که نرم افزار معاملاتی آنلاین برای سرمایه‌گذاران تازه‌وارد راه اندازی شده، دیتایی به افراد داده نمی‌شود که بتوانند ریسک را ارزیابی کنند و یا بر اساس اطلاعات پردازش شده، فاکتورهایی برای تصمیم گیری خود در نظر بگیرند. درصد ریسک معلوم نمی شود و مهم تر از همه به دلیل آن که فرهنگ سازی سرمایه‌گذاری هنوز کامل نشده، بسیاری از مشارکت کنندگان جدید نیز در سطح اولیه الفبای سرمایه‌گذاری درجا می زنند و یا هنوز آن را قبول نکرده‌اند. چرا باید به این شکل اجازه بدهیم مردم وارد بازار استراتژی لشکر در بورس شوند؟ هم هسته معاملات را تحت فشار قرار میدهیم هم آسیب جدی به اعتماد عمومی می‌زنیم. یک مقایسه ساده لازم است تا بتوان دید نسبت p/e بازار ملک حداقل دو برابر بازار سرمایه است (شایان ذکر است در مقایسه این دو ساده‌سازی‌هایی لحاظ شده است). شرایط قیمت‌های جهانی مطلوب‌تر از گذشته، سود و فروش شرکت‌ها تقویت شده، اصلاح قیمتی به اندازه کافی رخ داده و هنوزم خریداری وجود ندارد! ترس و ورود اشتباه مردم به صورت مستقیم به بازار! نقدینگی که از بازار سرمایه داره به خاطر سلب اعتمادی که شد خارج میشه .خیلی واضح به قصد سوداگری به سمت بازار های تورم‌زا داره حرکت میکنه و این تازه شروع یک تراژدی تلخ است.

مجوز سبدگردانی و صندوق بدهیم

بروکراسی در حوزه مدیریت سرمایه و سختی اخذ مجوزها و تله‌ی کم‌عمقی. بازار سرمایه ایران کم‌عمق است و در نتیجه توسعه‌ی مدیریت سرمایه هزینه دارد و به همین دلیل کم‌عمق مانده است. چرا در افزایش سقف صندوق‌ها انقدر تعلل می‌کنیم؟ چرا دادن مجوز سبدگردان از سمت نهاد ناظر باید چندین ماه طول بکشد؟ چرا تاسیس یک صندوق جدید چالش‌های عدیده دارد؟

فرهنگ‌سازی درست انجام بدیم

بورس شغل دوم و درآمد اول نیست. سرمایه‌گذاری یک موضوع حرفه‌ای است و مردم باید بدانند از طریق مشاورین و به صورت غیر مستقیم وارد بازار سرمایه نشوند. نه با یوزر پسورد سامانه آنلاین!

سامانه‌های معاملاتی را تقویت کنیم

بخش خوبی از بودجع را صرف تقویت سخت‌افزارها و سامانه‌ها از قبیل هسته معاملات، سامانه پس از معاملات و راهکارهایی مثل کلیرینگ، ستلمنت و رجیستری، کنید. قطعا راه‌هایی برای دور زدن تحریم هم وجود دارد. پول بدهید قطعا راهش پیدا می‌شود. قطعی های مکرر هسته معاملاتی به بازار آسیب زد. تقویت سخت‌افزار و نرم‌افزارها را با جدیت دنبال کنیم.

تصمیمات ناگهانی نگیریم

بخش خوبی از ریزش اخیر از تصمیم دو شیفته کردن معاملات در صبح و بعد از ظهر بود. حمایت‌های مهمی در آن تصمیم که فقط چند روز اجرا شد از دست رفت.

ابزارها را گسترش دهیم

تلاش کنیم یک سامانه سوشال تریدینگ جای کانال‌های تلگرامی و مشاوران بدون مجوز اینستاگرامی را بگیرد. حمایت کنید که اگر قرار است تازه‌واردان دنباله‌رو باشد حداقل با اطلاعات درست این کار را انجام دهد.

راه‌هایی برای حفظ آرامش در بازار منفی

الف) منبع سرمایه مهم است: در مرحله اول برای اینکه بتوانیم همیشه در آرامش تصمیم‌گیری کنیم، به نظر می‌رشد مهم‌ترین نکته استرس اصل سرمایه است. سرمایه‌ای را در بورس سهام به جریان بیندازیم که حتی اگر بخشی از آن نیز از بین رفت، تحمل زمانی برای برگشت بازار داشته باشیم. به عنوان یک قانون سرانگشتی، عدد سن خود را از ۹۰ کم کنید، مابقی آن درصد از سرمایه‌ایست که می‌توانید به بورس سهام وارد کنید.

به عنوان مثال:اگر شما ۴۰ سال دارید، حداکثر ۵۰ درصد از دارایی خود را وارد بازار سرمایه کنید. خصوصا الان که ریسک‌های بازار کمی بیشتر شده است به هیچ وجه از اعتبار یا وام یا قرض استفاده نکنید.

ب) مسابقه دهید: با یک حرفه‌ای مسابقه دهید. به عنوان مثال ۹۰ درصد پول خود را در مانو قراردهید و با ۱۰ درصد خودتان ترید کنید. هر ماه عملکرد خود را مقایسه کنید و در صورتی که بهتر بودید ۱۰ درصد از مانو کم و به پول خودتان اضافه بکنید. برعکس اگر مانو بهتر بود از خودتان کم کنید. این کار باعث می‌شود نه تنها خودتان را با خط‌کش درستی مقایسه کنید (به جای مقایسه با بانک یا حتی شاخص کل که به دلیل در نظر نگرفتن میزان ریسک اشتباه است)، بلکه از سود بازار عقب نمانید و حتی در منفی‌های بازار استرس کمتری داشته باشید.

ج) زمان یادگیریست: در شرایط بازار منفی بیشتر مطالعه کنید و آموزش ببینید. زمان بسیار مناسبی است که آموزش‌های قبلی را جمع‌بندی و دسته‌بندی کنید.

د) با خودتان شفاف باشید: چقدر از سرمایه‌تان اگر از بین برود کک شما هم نمی‌گزد؟ حد ضرر زمانی و ارزشی برای دارایی خود مشخص کنید.

ه) استراتژی داشته باشید: بنویسید چه زمانی یک سهم را می‌خرید! چه زمانی از آن خارج می‌شوید؟ با چه حجمی یک سهم را می‌خرید؟ چطور ترکیب پورتفوی خود را می‌چینید؟ داشتن استراتژی به شما آرامش می‌دهد و یک استراتژی بد بهتر از استراتژی نداشتن است. بدین ترتیب ذهن شما مرتب می‌شود و می‌تواند در تمرکز به بهبود استراتژی فکر کند.

و) برای سودهای شناسایی نشده نقشه نکنید! شاید در ذهن موقع در اوج بودن بازار با ارزش پورتفوی فعلی و آیندش نقشه‌های متعددی در ذهن‌مان بکشیم. فقط برای پول‌هایی برنامه‌ریزی کنید که دکمه درخواست وجه را بابتشان فشار دادید!

ز) سعی در پیش‌بینی بازار نکنید! سهام خوب و ارزشی را پیدا کنید یا در کنار یک نهاد حرفه‌ای قرار بگیرید و در بلند مدت منتظر سود عالی باشید. در ۲۰ سال گذشته همیشه، بازار سرمایه از بازارهای سرمایه‌گذاری موازی بهتر بوده است. پس نگران نباشید و لازم نیست روند چند روزه و چندماهه بازار را پیش‌بینی کنید یا نگرانش باشید.

ح) استراتژی لشکر: سرمایه‌گذاری بلند مدت کنید و از سود مجمع لشکری که می‌سازید، که برایتان سود جمع‌اوری می‌کنند. در صورتی که به جای نوسان‌گیری و معاملات زیاد، سرمایه‌گذاری بلندمدت کنید، اتفاقا از منفی‌ها لذت می‌برید چون می‌تواند تعداد سرباز بیشتری با پول کمتری بخرید. سعی کنید هر چی می‌تونید سرباز اضافه کنید و لشکرتون رو قوی کنید. هدف بیشتر کردن تعداد سهام است نه ارزش پورتفو! مثال از یک لشکر خوب:

۱ میلیون پیاده‌نظام (وبانک)

۵ هزار غول (فملی)

۱۰ هزار کماندار (فارس)

۱۰ هزار جادوگر (فخوز)

ح) اعتماد به نفس داشته باشید:

حتی بهترین معامله‌گران نیز در بازار سرمایه ضرر می‌کنند. تنها یک دسته از بازیگران بازار هستن که در کف قیمتی می‌خرند و در سقف قیمتی می‌فروشند و همیشه به خوبی جهت بازار را تشخیص می‌دهند: دروغ‌گوها!

استراتژی لشکر در بورس

فرامین و فنون تفکر استراتژیک ده فرمان و بیست فکرافزار کاربردی ویراست جدید مجتبی لشکر بلوکی

مجتبی لشکر بلوکی

تعداد صفحات:

208‌ صفحه

در صورت وجود هرگونه سوال در مورد نحوه خرید و ارسال سفارشات میتوانید سوالات متداول را مطالعه بفرمایید.

تضمین سلامت کالا

پشتیبانی آنلاین و سریع

ارسال سریع به سراسر کشور

پرداخت امن و مطمئن

مشخصات کتاب

موضوع:

مدیریت

مجتبی لشکر بلوکی

نوبت چاپ:

سال چاپ:

تعداد صفحات:

وزیری

نوع جلد:

شومیز

9789644103322

برخی افراد از نعمت نبوغ ذاتی تفکر و هوشمندی استراتژیک بهره مند هستند و متاسفانه این گونه افراد نادرند. اما خوشبختانه برای افراد دیگری که دارای چنین نبوغی نیستند راه حلی وجود دارد.

منطق بنیادین این کتاب این است : اگر می‌خواهید روش جدیدی از تفکر را بیاموزید،برای آموختن آن خود را خسته نکنید منطق بنیادین این کتاب این است: اگر می‌خواهید روش جدیدی از تفکر را بیاموزید و به کار ببرید تا روش جدیدی از تفکر در شما ایجاد شود.

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “فرامین و فنون تفکر استراتژیک ده فرمان و بیست فکرافزار کاربردی ویراست جدید مجتبی لشکر بلوکی” لغو پاسخ

استراتژی لشکر در بورس

پکیج کامل کتاب های مدیریت استراتژیک

این پکیج (لینک مشاهده و خرید) که شامل ۵ کتاب زیر می‌باشد به صورت کامل و فشرده دانش مدیریت استراتژیک را از پیدایش تا پیاده سازی و سپس پایش استراتژی به شما می آموزد. در کتاب «ذهن استراتژیست» یاد خواهید گرفت چگونه استراتژیک بیاندیشید. این کتاب برای همه مفید است. حتی اگر کاری به استراتژی ندارید شما باید به تفکر استراتژیک مجهز شوید. 10 اصل تفکر استراتژیک و بیش از 20 فکرافزار هوش استراتژی را مطالعه خوا.
Read more پکیج کامل کتاب های مدیریت استراتژیک

چرا ایران عقب ماند و توسعه نیافت؟ جلد چهارم

در جلد اول کتاب (لینک دانلود) oدکتر زیباکلام برای ما توضیح داد که بی آبی، زندگی عشایری و ایلی، حمله مغول، خاموشی چراغ علم، مقدس پنداری حاکمان و حکومت و . را می توان جزء ریشه های وضعیت نامطلوب ایران دانست. oدکتر سریع القلم توسعه نیافتگی ما را نتیجه خلقیات و شخصیت دیرپای قبیله‌ای، عشیره‌ای، تبعیتی و استبدادی ماست. همچنین عدم اجماع نخبگان فکری و ابزاری می دانست oدکتر داوری اردکانی نیز نبود خرد ت.
Read more چرا ایران عقب ماند و توسعه نیافت؟ جلد چهارم

چرا ایران عقب ماند و توسعه نیافت؟ جلد سوم

در ادامه جلد یک و دو در این جلد دیدگاه های زیر را می خوانیم: ▫️دکتر همایون کاتوزیان که از جامعه کلنگی، کوتاه مدت و بی اعتباری جان و مال مردم و انقطاع تجربه می گوید. ▫️دکتر مقصود فراستخواه که به فقدان مدینه عاقله، کمبود کنشگران مرزی و آسمان پرستاره و زمین سنگلاخ اشاره می کند ▫️دکتر محمد فاضلی که به افسانه پیل و پراید، هسته سخت نرم توسعه، چرخه فلاکت و حکو.
Read more چرا ایران عقب ماند و توسعه نیافت؟ جلد سوم

چرا ایران عقب ماند و توسعه نیافت؟ جلد دوم

در جلد اول کتاب؛ دکتر زیباکلام ما را برد به دل تاریخ و برای ما توضیح داد که بی آبی، زندگی عشایری و ایلی، حمله مغول، خاموشی چراغ علم، مقدس پنداری حاکمان و حکومت و . را می توان جزء دلایل و ریشه های وضعیت نامطلوب ایران دانست. دکتر سریع القلم اما روایت دیگری داشت. او معتقد است که توسعه نیافتگی ما نتیجه خلقیات و شخصیت دیرپای قبیله‌ای، عشیره‌ای، تبعیتی و استبدادی ماست. افکارمان گهگاه مدرن است اما شخ.
Read more چرا ایران عقب ماند و توسعه نیافت؟ جلد استراتژی لشکر در بورس دوم

چرا ایران عقب ماند و توسعه نیافت؟-جلد اول

سلسله کتاب های چرا ایران عقب ماند و توسعه نیافت؟ دیدگاه های ده نظریه پرداز را بررسی می کند تا به این سوال پاسخ دهد که چرا غرب و بعدا شرق پیش رفت و ما نرفتیم؟ لینک دانلود رایگان فایل کتاب از کانال تلگرامی .
Read more چرا ایران عقب ماند و توسعه نیافت؟-جلد اول

اقتصاد ایران 1400 و استراتژی های سرمایه گذاری

چشم انداز اقتصاد ایران در سال 1400 با تاکید بر استراتژی سرمایه گذاری در بورس، مسکن، طلا، ارزهای دیجیتال سخنرانی دکتر مجتبی لشکربلوکی با موضوع دارایی های دیجیتال و رمزارزها پنجشنبه 14 اسفند ماه به مدت 6 ساعت از ساعت 14 تا 20 به صورت وبینار اطلاعات بیشتر در این لینک http://lms.donya-e-eqtesad.com/course/view/6785.
Read more اقتصاد ایران 1400 و استراتژی های سرمایه گذاری

تحلیل شرایط پنج ساله آینده کشور-نسخه زمستان 99

برای دانلود گزارش وارد ⇐این صفحه شوید. این گزارش به سفارش شرکت مدیریت سرمایه دایموند و تامین سرمایه سپهر تدوین و منتشر شده است.
Read more تحلیل شرایط پنج ساله آینده کشور-نسخه زمستان 99

آینده مطمئن سرمایه شما

افراد بسیاری وجود دارند که یا فرصت ندارد یا تمایل ندارند دارایی های خود را شخصا و مستقیما مدیریت کنند. مدیریت سرمایه دایموند به نیابت از شما دارایی‌های شما را مدیریت می کند. یک تیم متخصص و حرفه‌ای با سابقه ای روشن دور هم جمع شده اند تا بتوانند املاک، اموال و دارایی های شما را تثبیت، حفظ، مولد، بهینه کنند. چه خدماتی ارایه می شود؟ مدیریت سرمایه مشتریان متناسب با سه معیار ریسک، بازده و .
Read more آینده مطمئن سرمایه شما

دانلود رایگان کتاب چگونه به یک حرفه ای تبدیل شوم؟

دانلود رایگان کتاب چگونه به یک حرفه ای تبدیل شوم؟ نوشته دکتر مجتبی لشکربلوکی ۸ ویژگی، ۶ مهارت و ۲۰ توصیه برای حرفه ای شدن. با حمایت آکادمی پارسیسان منتشر شد لینک دانلود: https://t.me/Dr_Lashkarbolouki/31 اگر در دانلود به مشکل برخوردید یا در تلگرام جستجو استراتژی لشکر در بورس کنید: مجتبی لشکربلوکی یا با یکی از این رو آدرس وارد کانال تلگرامی شوید. https://t.me/Dr_Lashkarbolouki @Dr_Lashkarbolouki.
Read more دانلود رایگان کتاب چگونه به یک حرفه ای تبدیل شوم؟

کجا سرمایه گذاری کنیم؟ تحلیل 5 سال آینده ایران

🔳⭕️ دانلود گزارش کامل تحلیل 5 سال آینده کشور به همراه تجویزهای راهبردی برای سرمایه گذاری شرایط کشور دشوار است و پیچیده. عدم قطعیت‌های زیادی پیش روی ما وجود دارد. واقعا آیا می‌شود در چنین شرایطی سرمایه‌گذاری کرد؟ می‌شود استراتژی داشت؟ اصلا کجا سرمایه‌گذاری کنیم؟ نکته اینجاست اگر بخواهیم فقط روی عدم قطعیت‌ها و جنبه‌های منفی فکر کنیم، تا صد سال دیگر هم باید منتظر بمانیم. پس چه .
Read more کجا سرمایه گذاری کنیم؟ تحلیل 5 سال آینده ایران

تمامی حقوق این وبسایت متعلق به دکتر مجتبی لشکربلوکی است و استفاده از محتوای آن با ذکر منبع، مجاز می باشد.
طراحی و توسعه داده شده طراحان واوک

معرفی و دانلود کتاب جعبه ابزار استراتژی: استراتژیست‌ها باید به چه ابزارهای مدیریتی مسلط باشند؟

برای دانلود قانونی کتاب جعبه ابزار استراتژی و دسترسی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را رایگان نصب کنید.

برای دانلود قانونی کتاب جعبه ابزار استراتژی و دسترسی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را رایگان نصب کنید.

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابراه

معرفی کتاب جعبه ابزار استراتژی: استراتژیست‌ها باید به چه ابزارهای مدیریتی مسلط باشند؟

کتاب جعبه ابزار استراتژی همان کتابی‌ست که در مواقع حیاتی ابزارهای راهبردی و راهگشا را در اختیار شما قرار می‌دهد. مجتبی لشکربلوکی با رویکردی منتقدانه سایر منابع را بررسی کرده و با توجه به خلاءهای موجود، کتابی را تدوین کرده تا پاسخگوی نیازهای مدیران، مشاوران، کارشناسان و پژوهشگران حوزه استراتژی واقع شود. این تالیف ارزشمند گزیده‌ای از بهترین، کاربردی‌ترین و مهمترین نکات را به خوانندگان این حوزه ارائه می‌کند.

درباره کتاب جعبه ابزار استراتژی:

دکتر مجتبی لشکربلوکی در کتاب جعبه ابزار استراتژی با آگاهی از وجود بی‌شمار تئوری‌ها و نظریات فراوان در حوزه استراتژی سعی کرده تا مرجعی جامع را که در عین مفهومی بودن اقدام‌پذیر و عملیاتی هم باشد ارائه کند. از این‌رو می‌توان این کتاب را به عنوان کامل‌ترین و البته موجزترین منبع برای چیدن یک استراتژی بدون نقص و هوشمندانه معرفی استراتژی لشکر در بورس کرد.

کتاب حاضر مجموعه‌ای از ابزارها و تکنیک‌های تحلیل استراتژیک را ارائه می‌دهد و تلاش می‌کند تا توضیحاتی مفید و کاربردی را در مورد تحلیل موقعیت‌های رقابتی بازار که در روند پیشبرد اهداف مدیران و صاحبان مشاغل به کار می‌آیند شرح دهد.

رویکرد اصلی این تالیف عملیاتی‌ست، به این معنی که در ساختار آن تلاش شده است تا خواننده به سادگی از راهبردهای آن استفاده نماید. بنابراین در این کتاب، گزیده‌ای از مفاهیم کلیدی مورد نیاز استراتژی به استراتژی لشکر در بورس صورت کاملا توضیح داده شده تا در کوتاه‌ترین زمان بالاترین کارایی را به ارمغان بیاورد.

کتاب جعبه ابزار استراتژی عصاره‌ای از آموخته‌ها و تجربیات دکتر لشکربلوکی بوده و طراحی آن به صورتی‌ست که نکات کلیدی را در اختیار خواننده قرار می‌دهد و بحث‌های مفصل‌تر استراتژی را به کتاب‌ها و مقالات این حوزه واگذار می‌کند.

کتاب جعبه ابزار استراتژی برای چه کسانی مناسب است؟

این اثر برای مدیران، کارآفرینان و کسانی که برای پیشبرد اهدافشان به یک استراتژی قدرتمند استراتژی لشکر در بورس نیاز دارند، مناسب خواهد بود.

در بخشی از کتاب جعبه ابزار استراتژی می‌خوانیم:

بوم استراتژی به شما کمک می‌کند که بتوانید در یک تصویر (به‌جای متن و یا جدول) خودتان را با رقبا یا متوسط صنعت (متوسط رقبا) مقایسه کنید. اگر شبیه به هم بودید این نشانه آن است که درگیر جنگ قیمتی یا کیفیتی هستید یا به‌زودی درگیر خواهید شد.

با افزایش رقابت ایجاد تمایز در محصول‌ها کار بسیار سختی است و واقعیت این است که محصول شما بدون رقیب نیست. در نتیجه باید از این مسئله اطمینان حاصل کنید که محصول دارای ویژگی‌های متمایزی بوده و دلیل قانع‌کننده‌ای به مشتری برای استفاده از آن به‌جای محصولات مشابه می‌دهد.

بوم استراتژی یک ابزار بسیار مناسب برای رسیدن و سنجیدن این مسئله است. بوم استراتژی توسط خالقان تئوری اقیانوس آبی معرفی شد. این روش در اصل به‌عنوان یک ابزار استراتژی کسب‌و‌کار برای کشف بازارهای جدید اختراع شد.

بوم استراتژی بالا مقایسه اولین آیفون در مقایسه با استراتژی لشکر در بورس اولین رقبای خود نظیر نوکیا ان95 و بلک بری کِرو را به تصویر کشیده است. محور افقی شامل فاکتورهای کلیدی است که شرکت‌ها بر سر آن‌ها با یکدیگر رقابت می‌کنند. در مثال بالا، دوازده فاکتور ذکر شده است که شامل ارائه مدل‌های مختلف تا طراحی شیک هستند.

محور عمودی میزانی عملکرد رقبا در هر‌کدام از فاکتورها را نشان می‌دهد، برای مثال در اولین آیفون بر‌خلاف رقبا فاکتور ویدئو در آیفون وجود نداشت. همچنین، در سری اول ارائه شده آیفون در قیاس با محصولات دیگر از کیفیت صدای پایین‌تری برخوردار بود. با این حال، مدیا پلیر آیفون از مابقی محصولات بهتر بود و دو قابلیت جدید به مشتری ارائه داد: تاچ اسکرین و طراحی شیک.

فهرست مطالب کتاب

از ابزارنماها تا گلوله نقره‌ای!
1. می‌دانم موافق نیستید اما.
چه ابزاری چه زمانی؟
2. چه زمانی باید از چه ابزاری استفاده کرد؟
نه برای یک مشت دلار
3. تدوین و تحلیل مطلوبیت مأموریت
از رؤیا و آرزو تا چشم‌انداز
4. تدوین و تحلیل مطلوبیت چشم‌انداز
خطوط قرمز ما کجا هستند؟
5. تدوین و تحلیل مطلوبیت ارزش‌ها
تحلیل عمیق محیط های شش گانه
6. تحلیل محیط کلان
آینده آبستن چه فرصت‌ها و تهدیدهایی است؟
7. تحلیل روند
در بازی بزرگان ما چه نقشی داریم؟
8. تحلیل ذی‌نفعان
بازی همیشگی پنج به‌علاوه یک
9. تحلیل پنج نیروی رقابتی
صنعت پیر یا جوان، بالغ یا نوزاد؟
10. تحلیل چرخه عمر صنعت
چه نقشه هایی در سر دارند؟
11. تحلیل رقبا
یک تصویر؛ ده‌ها تحلیل
12. بوم استراتژی
تحلیل آری، کپی هرگز!
13. تحلیل تطبیقی (الگوبرداری)
سفری از مواد اولیه تا رضایت مشتری
14. تحلیل زنجیره‌ ارزش
از دارایی و توانایی تا مزیت رقابتی
15. تحلیل استراتژیک منابع
مرگ از آنچه فکر می‌کنید به شما نزدیک‌تر است
16. تحلیل چرخه عمر سازمان
بهترین نباش! متفاوت باش به یکی از این سه روش
17. استراتژی‌های رقابتی عام
رشد! از کدام طرف؟
18. تحلیل ماتریس رشد
یا باید نقدینگی تولید کنی یا رشد را تضمین کنی!
19. تحلیل ماتریس بوستون
هم جذابیت هم توانمندی
20. ماتریس مکنزی
فراتر از ماتریس‌های کلاسیک
21. تحلیل ماتریس اهمیت-عملکرد
لایه بعدی لطفاً!
22. تحلیل لایه‌ای علت‌ها
گفت‌وگویِ هدفمندِجمعیِ متمرکز
23. گروه کانونی یا گروه متمرکز
گفت‌وگوهای معطوف به توافق
24. پنل خبرگان و پنل ذی‌نفعان
تاریخ های معکوس را به خاطر بسپار
25. سناریوپردازی
ماشین لباس‌شویی نباشید!
26. تست لیتموس
این فاصله را باید پیمود
27. تحلیل شکاف
شاخه های غیرهم‌پوشان و کاملاً پوشاننده
28. ساختاردهی مسئله با MECE
استراتژی یعنی مجموعه ای از انتخاب های دردناک سرنوشت ساز
29. تصمیم‌گیری چندمعیاره
یک صندلی اختصاصی در اتاق جلسه برای شیطان کنار بگذارید
30. تکنیک وکیل مدافع شیطان
زوائد را حذف کن متمرکز شو! بر نتایج کلیدی
31. روش اهداف و نتایج کلیدی
از تفکر کشف‌کننده تا تفکر ایجادکننده
32. تفکر طراحانه
ابزارها تمامی ندارند!
33. توضیح مختصر ابزارهای باقی‌مانده
متامدل دیاموند و جعبه ابزار استراتژی
34. تجویزهای راهبردی پایانی
مأخذشناسی