کاربردهای پلتفرم
ابزار پلتفرم و کاربرد ها
همه‌ی ما اصطلاح‌های پلتفرم (Platform) و کسب و کارهای پلتفرمی را می‌شنویم و به کار می‌بریم.
همچنین می‌توانیم مثالهای متعددی از مدل کسب و کار پلتفرمی را فهرست کنیم.
اینستاگرام، فیس بوک، لینکدین، آمازون، اوبر و گوگل (در نقش موتور جستجو)، تنها نمونه‌هایی از پلتفمرم های بین‌المللی محسوب می‌شوند.
در فضای اینترنت کشور خودمان هم می‌توانیم از آپارات، دیجی‌کالا، بلاگفا، باما، دیوار، شیپور و نیز اسنپ، تپ‌سی، کلوب، پونیشا، لست سکند و کافه بازار، به عنوان مثالهای خوبی از پلتفرم های موفق و پرمخاطب نام ببریم.
بنابراین با توجه به آشنایی شما با مفهوم پلتفرم و تجربه‌ی نمونه‌هایی از آن، این درس صرفاً به تعریف پلتفرم و ویژگیهای پلتفرم می‌پردازد.
پس از آشنایی با تعریف پلتفرم، می‌توانیم بهتر در مورد این‌که چه کسب و کارهایی پلتفرم محسوب می‌شوند قضاوت کنیم.
معنی لغوی پلتفرم چیست؟
کلمه پلتفرم (به انگلیسی: Platform) به معنای سکو است. همچنین معمولاً سکوها و قسمت‌هایی از سالن‌ها که ارتفاع‌شان از بقیه‌ی سالن بالاتر است، پلتفرم نامیده می‌شوند.
طی قرون اخیر، هرگاه کسی روی سکویی می‌رفته که بهتر دیده شود، آن سکو پلتفرم نامیده می‌شده است.
جالب است بدانید در ادبیات لاتین هم، کلمه‌ی مشابهی به صورت پول‌پیتوم (Pulpitum) وجود دارد که به همین معنا به کار می‌رفته است: محل بلندی که کشیشان بر روی آن می‌ایستاده‌اند تا بهتر دیده شوند و صدایشان بهتر به گوش مخاطب برسد.
تعریف مدل کسب و کار پلتفرمی چیست؟
اجازه بدهید ابتدا تعریف مطرح شده در کتاب انقلاب پلتفرم را مرور کنیم:
A platform is a business based on enabling value-creating interactions between external producers and consumers.
The platform provides an open, participative infrastructure for these interactions and sets governance conditions for them.
در اینجا چند نکته‌ی کلیدی مطرح شده در تعریف پلتفرم توسط جفری پارکر و همکارانش را با هم مرور می‌کنیم:
پلتفرم یک کسب و کار است.
پلتفرم ها از طریق ایجاد تعامل (Interaction) ارزش آفرینی می‌کنند.
پلتفرم ها تعامل را میان تولیدکنندگان بیرونی و مصرف کنندگان بیرونی ایجاد می‌کنند و شکل می‌دهند.
بخشی مهمی از نقش پلتفرم، ایجاد زیرساخت برای شکل گیری تعامل‌ها و نیز تعیین چارچوب کاربردهای پلتفرم و قواعد حاکم بر این تعامل‌هاست.
همان‌طور که می‌بینید مهم‌ترین ویژگی پلتفرم این است که به جای تولید و عرضه‌ی محصول، فضا و زیرساختی برای رابطه‌ی میان تولیدکنندگان و مصرف کنندگان یک محصول (کالا یا خدمت) ایجاد میکند.
به کسب و کاری که پلتفرم نیست چه می‌گویند؟
شاید یک دهه قبل، باید با جزئیات بسیار و تلاش و کوشش توضیح می‌دادیم که کسب و کار پلتفرمی چیست و مدل کسب و کار پلتفرم چگونه کار میکند.
اما الان احتمال بیشتری وجود دارد که بپرسید: کسب و کارهایی که پلتفرم نیستند، چه نامیده می‌شوند؟
آیا همین که به آنها کسب و کار سنتی بگوییم کافی است؟ یا نام دیگری برای این نوع کسب و کارها وجود دارد؟
کسب و کار سنتی اصطلاح نادرستی نیست. اما اگر می‌خواهید در فضای پلتفرمها صحبت کنید و به تحلیل مدل کسب و کار کاربردهای پلتفرم پلتفرمی بپردازید، اصطلاح تخصصی دیگری وجود دارد که در مقابل پلتفرم قرار می‌گیرد: پایپ لاین (Pipeline) یا کسب و کار خطی.
مدل پایپ لاین (خطی)
وقتی مدل کسب و کار به شکل خطی تعریف میشود، دقیقاً یک زنجیره ارزش مستقیم و شفاف در کسب و کار وجود دارد:
• مواد اولیه / خدمات اولیه تأمین میشود.
• محصول طراحی و تولید میشود (چه از جنس کالا و چه خدمت)
• محصول به مشتریان بالقوه معرفی میشود
• از طریق کانالهای عرضه (دیجیتال یا فیزیکی) به دست مشتری می‌رسد
• مشتری هم رضایت یا نارضایتی خود را به صورت کلامی یا در قالب خریدهای بعدی به کسب و کار اعلام میکند.
بنابراین اگر می‌خواستید ببینید که یک کسب و کار از نوع پایپ لاین است یا نه، دو مورد از سوال‌های کلیدی چنین خواهد بود:
• آیا آن کسب و کار، در طراحی و تولید محصولی که عرضه میکند، متخصص و فعال است یا نه؟
• اگر شما اولین کسی باشید که با آن کسب و کار آشنا می‌شوید، آیا چیزی برای ارائه به شما دارند؟
هیچ‌کس انتظار ندارد زاکربرگ بتواند پست‌های عالی و حرفهای روی فیس‌بوک بگذارد.
همچنین اگر شما نخستین کاربر اینستاگرام باشید، هیچ چیز خاصی برایتان ندارند و صرفاً از شما خواهند خواست عکس‌ها و حرفهای خود را در آن‌جا منتشر کنید تا دیگران بیایند و ببینند.
پلتفرم و پایپ لاین دو انتهای یک طیف هستند
نباید احساس کنیم که بحث پلتفرم و پایپ لاین، دقیقاً یک تقسیم بندی مطلقِ دوگانه (صفر و یک) است.
پلتفرم و پایپ لاین یک طیف هستند و کسب و کارها ممکن است در جایی بین این دو قرار گیرند.
به عنوان مثال، عمده‌ی سایت‌های خبری را می‌توان کسب و کار کاربردهای پلتفرم پایپ‌لاین دانست. این در حالی است که کامنت‌ها و نظرات خوانندگان هم نقش مهمی در رونق آنها دارد و احتمالاً هنگام خواندن خبرهای مهم، بخشی از کامنت‌ها را می‌بینید.
به عنوان یک سوال ساده می‌توانید از خود بپرسید: اگر من امروز به این سایت خبری امتیاز ۱۰۰ بدهم و از فردا دیگر این سایت کامنت‌ها را منتشر نکند، امتیاز آن نزد من به چند کاهش خواهد یافت؟
میزان امتیازی که به عنوان کاهش در نظر می‌گیرید، شاخصی است که فاصله گرفتن کسب و کار از الگوی خطی را نشان می‌دهد.
قلب کسب و کارهای پلتفرمی در کجاست؟
با توجه به این‌که کسب و کارهای پلتفرمی تخصصی در تولید و عرضه‌ی محصول ندارند، قلب آنها در مکانیزمی است که عرضه کننده و تقاضاکننده را به یکدیگر وصل میکند.
به الگوریتم‌هایی که این کار را انجام می‌دهند، الگوریتم های تطبیق دهنده یا Matching Algorithms گفته میشود.
هر چه یک پلتفرم بتواند عرضه کننده را بهتر به تقاضاکننده برساند و بالعکس، برای هر تقاضایی عرضه‌کننده‌ی مناسب‌تری را بیابد، قدرت آن بیشتر خواهد بود.
به پلتفرم تاکسی‌های اینترنتی فکر کنید.
عده‌ی زیادی راننده و عده‌ی بسیاری مسافر از این پلتفرمها استفاده می‌کنند.
برای شما به عنوان مسافر، جذاب نیست که نام و مشخصات و موقعیت همه‌ی رانندگان را بدانید.
راننده هم تمایل ندارد با اطلاعات همه‌ی مسافرین روبرو شود.
انتظار شما این است که پلتفرم از بین تمام رانندگان، راننده‌ای را که موقعیت و ترجیحش به مبداء و مقصد شما نزدیک است، جستجو کرده و به شما معرفی کند.
برای راننده هم مهم است که پلتفرم، مسافر خوب (از نظر مسیر، کرایه و اخلاق و برخورد) را برای او پیدا کرده و به وی پیشنهاد دهد.
همان‌طور که می‌بینید اصل ماجرا در Matching است و همه‌ی فرایندهای دیگر – که البته بسیار مهم نیز هستند – حول این محور کلیدی شکل می‌گیرند.
جمله‌ای که دایان کویل مطرح میکند و در اسناد دیگر هم نقل شده و مورد استناد قرار می‌گیرد، کمک میکند تا مفهوم پلتفرم بهتر در ذهن‌مان بماند:
…matching supply and demand more efficiently, using technology to reduce the transaction costs involved in acquiring goods or services from the people able to provide them…
پلتفرمها قرار است با تطبیق دادن کارآمد‌تر عرضه و تقاضا با استفاده از تکنولوژی، هزینه‌ی تعامل میان تأمین‌کنندگان و دریافت‌کنندگان کالاها و خدمات را کاهش دهند.
کاربردهای پلتفرم
ابزار پلتفرم و کاربرد ها
همه‌ی ما اصطلاح‌های پلتفرم (Platform) و کسب و کارهای پلتفرمی را می‌شنویم و به کار می‌بریم.
همچنین می‌توانیم مثالهای متعددی از مدل کسب و کار پلتفرمی را فهرست کنیم.
اینستاگرام، فیس بوک، لینکدین، آمازون، اوبر و گوگل (در نقش موتور جستجو)، تنها نمونه‌هایی از پلتفمرم های بین‌المللی محسوب می‌شوند.
در فضای اینترنت کشور خودمان هم می‌توانیم از آپارات، دیجی‌کالا، بلاگفا، باما، دیوار، شیپور و نیز اسنپ، تپ‌سی، کلوب، پونیشا، لست سکند و کافه بازار، به عنوان مثالهای خوبی از پلتفرم های موفق و پرمخاطب نام ببریم.
بنابراین با توجه به آشنایی شما با مفهوم پلتفرم و تجربه‌ی نمونه‌هایی از آن، این درس صرفاً به تعریف پلتفرم و ویژگیهای پلتفرم می‌پردازد.
پس از آشنایی با تعریف پلتفرم، می‌توانیم بهتر در مورد این‌که چه کسب و کارهایی پلتفرم محسوب می‌شوند قضاوت کنیم.
معنی لغوی پلتفرم چیست؟
کلمه پلتفرم (به انگلیسی: Platform) به معنای سکو است. همچنین معمولاً سکوها و قسمت‌هایی از سالن‌ها که ارتفاع‌شان از بقیه‌ی سالن بالاتر است، پلتفرم نامیده می‌شوند.
طی قرون اخیر، هرگاه کسی روی سکویی می‌رفته که بهتر دیده شود، آن سکو پلتفرم نامیده می‌شده است.
جالب است بدانید در ادبیات لاتین هم، کلمه‌ی مشابهی به صورت پول‌پیتوم (Pulpitum) وجود دارد که به همین معنا به کار می‌رفته است: محل بلندی که کشیشان بر روی آن می‌ایستاده‌اند تا بهتر دیده شوند و صدایشان بهتر به گوش مخاطب برسد.
تعریف مدل کسب و کار پلتفرمی چیست؟
اجازه بدهید ابتدا تعریف مطرح شده در کتاب انقلاب پلتفرم را مرور کنیم:
A platform is a business based on enabling value-creating interactions between external producers and consumers.
The platform provides an open, participative infrastructure for these interactions and sets governance conditions for them.
در اینجا چند نکته‌ی کلیدی مطرح شده در تعریف پلتفرم توسط جفری پارکر و همکارانش را با هم مرور می‌کنیم:
پلتفرم یک کسب و کار است.
پلتفرم ها از طریق ایجاد تعامل (Interaction) ارزش آفرینی می‌کنند.
پلتفرم ها تعامل را میان تولیدکنندگان بیرونی و مصرف کنندگان بیرونی ایجاد می‌کنند و شکل می‌دهند.
بخشی مهمی از نقش پلتفرم، ایجاد زیرساخت برای شکل گیری تعامل‌ها و نیز تعیین چارچوب و قواعد حاکم بر این تعامل‌هاست.
همان‌طور که می‌بینید مهم‌ترین ویژگی پلتفرم این است که به جای تولید و عرضه‌ی محصول، فضا و زیرساختی برای رابطه‌ی میان تولیدکنندگان و مصرف کنندگان یک محصول (کالا یا خدمت) ایجاد میکند.
به کسب و کاری که پلتفرم نیست چه می‌گویند؟
شاید یک دهه قبل، باید با جزئیات بسیار و تلاش و کوشش توضیح می‌دادیم که کسب و کار پلتفرمی چیست و مدل کسب و کار پلتفرم چگونه کار میکند.
اما الان احتمال بیشتری وجود دارد که بپرسید: کسب و کارهایی که پلتفرم نیستند، چه نامیده می‌شوند؟
آیا همین که به آنها کسب و کار سنتی بگوییم کافی است؟ یا نام دیگری برای این نوع کسب و کارها وجود دارد؟
کسب و کار سنتی اصطلاح نادرستی نیست. اما اگر می‌خواهید در فضای پلتفرمها صحبت کنید و به تحلیل مدل کسب و کار پلتفرمی بپردازید، اصطلاح تخصصی دیگری وجود دارد که در مقابل پلتفرم قرار می‌گیرد: پایپ لاین (Pipeline) یا کسب و کار خطی.
مدل پایپ لاین (خطی)
وقتی مدل کسب و کار به شکل خطی تعریف میشود، دقیقاً یک زنجیره ارزش مستقیم و شفاف در کسب و کار وجود دارد:
• مواد اولیه / خدمات اولیه تأمین میشود.
• محصول طراحی و تولید میشود (چه از جنس کالا و چه خدمت)
• محصول به مشتریان بالقوه معرفی میشود
• از طریق کانالهای عرضه (دیجیتال یا فیزیکی) به دست مشتری می‌رسد
• مشتری هم رضایت یا نارضایتی خود را به صورت کلامی یا در قالب خریدهای بعدی به کسب و کار اعلام میکند.
بنابراین اگر می‌خواستید ببینید که یک کسب و کار از نوع پایپ لاین است یا نه، دو مورد از سوال‌های کلیدی چنین خواهد بود:
• آیا آن کسب و کار، در طراحی و تولید محصولی که عرضه میکند، متخصص و فعال است یا نه؟
• اگر شما اولین کسی باشید که با آن کسب و کار آشنا می‌شوید، آیا چیزی برای ارائه به شما دارند؟
هیچ‌کس انتظار ندارد زاکربرگ بتواند پست‌های عالی و حرفهای روی فیس‌بوک بگذارد.
همچنین اگر شما نخستین کاربر اینستاگرام باشید، هیچ چیز خاصی برایتان ندارند و صرفاً از شما خواهند خواست عکس‌ها و حرفهای خود را در آن‌جا منتشر کنید تا دیگران بیایند و ببینند.
پلتفرم و پایپ لاین دو انتهای یک طیف هستند
نباید احساس کنیم که بحث پلتفرم و پایپ لاین، دقیقاً یک تقسیم بندی مطلقِ دوگانه (صفر و یک) است.
پلتفرم و پایپ لاین یک طیف هستند و کسب و کارها ممکن است در جایی بین این دو قرار گیرند.
به عنوان مثال، عمده‌ی سایت‌های خبری را می‌توان کسب و کار پایپ‌لاین دانست. این در حالی است که کامنت‌ها و نظرات خوانندگان هم نقش مهمی در رونق آنها دارد و احتمالاً هنگام خواندن خبرهای مهم، بخشی از کامنت‌ها را می‌بینید.
به عنوان یک سوال ساده می‌توانید از خود بپرسید: اگر من امروز به این سایت خبری امتیاز ۱۰۰ بدهم و از فردا دیگر این سایت کامنت‌ها را منتشر نکند، امتیاز آن نزد من به چند کاهش خواهد یافت؟
میزان امتیازی که به عنوان کاهش در نظر می‌گیرید، شاخصی است که فاصله گرفتن کسب و کار از الگوی خطی را نشان می‌دهد.
قلب کسب و کارهای پلتفرمی در کجاست؟
با توجه به این‌که کسب و کارهای پلتفرمی تخصصی در تولید و عرضه‌ی محصول ندارند، قلب آنها در مکانیزمی است که عرضه کننده و تقاضاکننده را به یکدیگر وصل میکند.
به الگوریتم‌هایی که این کار را انجام می‌دهند، الگوریتم های تطبیق دهنده یا Matching Algorithms گفته میشود.
هر چه یک پلتفرم بتواند عرضه کننده را بهتر به تقاضاکننده برساند و بالعکس، برای هر تقاضایی عرضه‌کننده‌ی مناسب‌تری را بیابد، قدرت آن بیشتر خواهد بود.
به پلتفرم تاکسی‌های اینترنتی فکر کنید.
عده‌ی زیادی راننده و عده‌ی بسیاری مسافر از این پلتفرمها استفاده می‌کنند.
برای شما به عنوان مسافر، جذاب نیست که نام و مشخصات و موقعیت همه‌ی رانندگان را بدانید.
راننده هم تمایل ندارد با اطلاعات همه‌ی مسافرین روبرو شود.
انتظار شما این است که پلتفرم از بین تمام رانندگان، راننده‌ای را که موقعیت و ترجیحش به مبداء و مقصد شما نزدیک است، جستجو کرده و به شما معرفی کند.
برای راننده هم مهم است که پلتفرم، مسافر خوب (از نظر مسیر، کرایه و اخلاق و برخورد) را برای او پیدا کرده و به وی پیشنهاد دهد.
همان‌طور که می‌بینید اصل ماجرا در Matching است و همه‌ی فرایندهای دیگر – که البته بسیار مهم نیز هستند – حول این محور کلیدی شکل می‌گیرند.
جمله‌ای که دایان کویل مطرح میکند و در اسناد دیگر هم نقل شده و مورد استناد قرار می‌گیرد، کمک میکند تا کاربردهای پلتفرم مفهوم پلتفرم بهتر در ذهن‌مان بماند:
…matching supply and demand more efficiently, using technology to reduce the transaction costs involved in acquiring goods or services from the people able to provide them…
پلتفرمها قرار است با تطبیق دادن کارآمد‌تر عرضه و تقاضا با استفاده از تکنولوژی، هزینه‌ی تعامل میان تأمین‌کنندگان و دریافت‌کنندگان کالاها و خدمات را کاهش دهند.
کاربردهای پلتفرم
اینترنت اشیا به دلیل گستردگی کاربرد چه از نظر مفهومی و چه از دیدگاه زیر ساختی، علاقه مندان به این صنعت را با گزینه های زیادی برای انتخاب و استفاده مواجه میکند. یکی از اجزای حیاتی در زیر ساخت اینترنت اشیا، پلتفرم است که از این موضوع مستثنا نیست. شرکت های متعددی محصولات متنوعی در این زمینه تولید کرده و در اختیار مشتریان قرار داده اند همچنین دنیای متن باز نیز فعالیت های بسیار جامع و کاربردی را در این زمینه داشته است اما متاسفانه استفاده و بررسی تمامی این محصولات از دیدگاه امنیت، عملکرد زیر ساخت، ارتباطات و… توسط مشتریان و علاقه مندان کاری بسیار دشوار محسوب میشود.
حال آنکه در این دوره قصد داریم تجربیات جامعی را در زمینه بررسی پلتفرم های تجاری و متن باز و همچنین معیار های تشخیص یک پلتفرم ایمن و کارا را با هم بررسی کنیم. از نکات کلیدی در انتخاب یک کاربردهای پلتفرم کاربردهای پلتفرم پلتفرم وجود دید افقی از امکاناتی است که یک پلتفرم در زیر ساخت میتواند ارائه دهد و همچنین و نکته بعدی معیاری برای تشخیص کیفیت و عملکرد صحیح آن است. در این دوره سعی شده است با انجام چند سناریو و بررسی کامل پلتفرم های رایج دنیا، مراحل انتخاب و استفاده از یک پلتفرم کاربردی در صنعت اینترنت اشیاء را با هم تجربه کنیم.
سرفصل مطالب
۱- آشنایی با مفاهیم پایه کاربردهای پلتفرم کاربردهای پلتفرم ای پلتفرم
- پلتفرم چیست ؟
- کاربرد پلتفرم در زیر ساخت اینترنت اشیاء
- انواع روش سرویس دهی یک پلتفرم در اینترنت اشیاء
- زیر ساخت مناسب برای راه اندازی یک پلتفرم پایدار
- مرز بندی وظایف پلتفرم کاربردهای پلتفرم در زیر ساخت اینترنت اشیاء
۲- تجزیه و تحلیل اجزای سازنده پلتفرم
- بررسی لایه های اینترنت اشیاء
- بررسی لایه های کاربردی پلتفرم
- بررسی عمیق لایه ها و معیار های عملکرد صحیح آن
۳- بررسی تخصصی وفنی پلتفرم های تجاری
- مقایسه پلتفرم های متن باز با تجاری
- بررسی پلتفرم ibm
- بررسی پلتفرم cisco
- بررسی پلتفرم aws
- بررسی پلتفرم thingsboard
۴- بررسی تخصصی و فنی پلتفرم های متن باز
- بررسی پلتفرم های متن باز و مقایسه امکانات آن با نسخ تجاری
- بررسی پلتفرم kaa
- بررسی پلتفرم thinsboard
۵- معیار های پلتفرم ایمن و راه کار های ایمن سازی
- امنیت پلتفرم در اپلیکیشن
- امنیت پلتفرم در سطح ارتباطات
- امنیت پلتفرم در سطح زیر ساخت هاستینگ
- امنیت پلتفرم در سطح اعتبار سنجی
- معیار های یک پلتفرم امن و کارا
۶- لزوم استفاده از پلتفرم متناسب در کیفیت سرویس
- بررسی گلوگاه های سرویس دهی یک پلتفرم
- بررسی مشکلات ناشی از سرویس دهی نا مناسب پلتفرم
- بررسی روش های انتخاب پلتفرم متناسب با کاربرد مورد نیاز
۷- بخش عملی
- معرفی جامع پلتفرم thingsboard
- نصب و راه اندازی پلتفرم thingsboard
- بررسی امکانات پلتفرم در یک نگاه
- بررسی کاربردهای پلتفرم بخش device
- بررسی بخش asset
- بررسی بخش rule engine
- بررسی بخش dashboard
- بررسی بخش customers
- بررسی بخش widget
- بررسی پروتکل mqtt
- بررسی پروتکل websocket
- بررسی پروتکل RESTAPI
- اتصال چندین سنسور به پلتفرم
- نمایش اطلاعات بصورت گرافیکی در دشبورد
- ایجاد رخداد برای حالات خاص
– ارائه گواهینامه معتبر مرکز تحقیقات اینترنت اشیا
-برای دریافت گواهینامه، حضور در ۷۵ درصد زمان دوره الزامی است.
پلتفرم فناوری نانوپوشش‌های سخت منتشر شد
مرکز صنعتی‌سازی نانوفناوری کاربردی فراخوانی برای طرح‌های پیشنهادی با موضوع پلتفرم فناوری نانوپوشش‌های سخت با استفاده از تجهیزات صنعتی PVD منتشر کرد.
مرکز صنعتی‌سازی نانوفناوری کاربردی ( ICAN ) جهت توسعه همکاری‌های فناورانه، توسعه کاربردها و محصولات مبتنی بر نیاز صنعت در حوزه نانوپوشش‌های سخت در قالب پروژه فرصت صنعتی و پایان‌نامه‌های صنعتی، از محققان و متخصصان این حوزه دعوت به همکاری کرد.
علاقه‌مندان برای شرکت در این فراخوان می‌توانند طرح‌های پیشنهادی خود را از طریق سایت ICAN تا 30 مرداد ماه جاری ارسال کنند.
محورهای این فراخوان شامل "توسعه نانوپوشش‌های سخت با کاربردهای صنعتی و تجاری" و "انطباق و اثبات کارایی نانو پوشش‌های سخت برای فرصت‌های صنعتی" تعیین شده است.
آیکان ( ICAN ) برای تسهیل فرآیند همکاری‌های فناورانه برای طرح‌های ارسالی، حمایت‌ها و تسهیلاتی در نظر گرفته است که از جمله آنها می‌توان به بهره‌برداری از تجهیزات آزمایشگاهی صنعتی پوشش‌دهی، دریافت مشاوره فنی و کسب کاربردهای پلتفرم و کاری، تأمین کامل هزینه‌های مواد اولیه، تأمین هزینه‌های آزمایش، مشخصه‌یابی و اثبات کارایی، دریافت امکانات تحقیقاتی و آموزشی اشاره کرد.
ICAN تیرماه امسال با حضور فعالان حوزه نانوپوشش نشست‌هایی را برگزار کرد. هدف از این سلسله نشست‌ها توسعه این فناوری با کمک اساتید و متخصصان این حوزه بوده است.
بر اساس اعلام ستاد نانو، مرکز صنعتی‌سازی نانو فناوری کاربردی با حضور و مشارکت 6 شرکت دانش‌بنیان در زمینه فناوری نانو از شهریورماه 1396 فعالیت خود را آغاز کرد. این مرکز با تمرکز بر 6 پلتفرم فناوری نانو پوشش‌های سخت، نانو کامپوزیت پلیمری، نانو کاویتاسیون، نانو الیاف، پلاسمای سرد و نانو مواد با ارائه حمایت‌های مادی و معنوی خود در فراهم کردن زمینه نوآوری و ایده‌پردازی برای پژوهشگران علاقه‌مند در این حوزه‌ها فعالیت میکند.
کاربردهای پلتفرم
ویژگی ها Dpaper
ما اینجا هستیم تا بهترین ایده ها را به تحقق برسانیم
تجربه کاربری
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی کاربردهای پلتفرم تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد کتابهای زیادی در
- ویژگی اول
- ویژگی دوم
- ویژگی سوم
- ویژگی چهارم
- ویژگی پنجم
- ویژگی ششم
طراحی محصول
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد کتابهای زیادی در
- ویژگی اول
- ویژگی دوم
- ویژگی سوم
- ویژگی چهارم
- ویژگی پنجم
- ویژگی ششم
دیجیتال مارکتینگ
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد کتابهای زیادی در
- ویژگی اول
- ویژگی دوم
- ویژگی سوم
- ویژگی چهارم
- ویژگی پنجم
- ویژگی ششم
برندسازی
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد کتابهای زیادی در
- ویژگی اول
- ویژگی دوم
- ویژگی سوم
- ویژگی چهارم
- ویژگی پنجم
- ویژگی ششم
توسعه
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد کتابهای زیادی در
- ویژگی اول
- ویژگی دوم
- ویژگی سوم
- ویژگی چهارم
- ویژگی پنجم
- ویژگی ششم
مارکتینگ
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد کتابهای زیادی در
- ویژگی اول
- ویژگی دوم
- ویژگی سوم
- ویژگی چهارم
- ویژگی پنجم
- ویژگی ششم
User Experience
We believe brand interaction is key in communication. Real innovations and a positive customer experience are the heart of successful communication. No fake products and services. The customer is king, their lives and needs are the inspiration.
دیدگاه شما