راه‌های رسیدن به سوددهی

18 راز موفقیت در راه اندازی کسب و کار و رسیدن به فروش و درآمد عالی

توضیح کوتاه: راه اندازی کسب و کاری جدید، ایده و تفکری می باشد که ذهن بسیاری از افراد را به خود درگیر کرده است. و داشتن کسب و کار موفق را صدر برنامه هایشان قرار می دهند.

راه اندازی کسب و کاری پر سود، رسیدن به موفقیت و جایگاه اجتماعی خوب از خواسته های هر فردی می باشد. ممکن است بار ‌ها برایتان پیش آمده باشد که با توجه به شرایط جغرافیایی، دانش، مهارت ها، علایق و پس انداز مالی ای که دارید، فکر ها و ایده هایی برای راه اندازی کسب و کاری را در ذهن خود پرورانده باشید. اما اینکه چگونه این ایده ها را عملی کنید و کسب و کاری را راه بیاندازد، اهمیت بسیاری دارد. و برای راه اندازی کسب و کاری موفق باید در کنار داشتن شرایط ایده آل، از راهنمایی های لازم و آموزش های مورد نیاز استفاده کنید. این مقاله در مورد عملیات چگونگی راه اندازی یک کسب و کار به عقیده ی دکتر سید احمد مطلق، پزشک کسب و کار می باشد. این چندگام ساده را دنبال کنید و بدون هیچ مشکلی کسب و کار خود را شروع کنید.

گام‌های اصولی راه اندازی کسب و کار

1- هدف گذاری و برنامه ریزی

ابتدا زمینه شغلی مناسب خود را پیدا کنید و هدف هایتان را مشخص کرده و برای رسیدن آن‌ها برنامه ریزی کنید.

2- یک برند تجاری انتخاب کنید

اگر دنبال نام مناسبی برای برند خود هستید جستجو در گوگل برای دیدن نام شرکت ها بهترین گزینه است. بعد از انتخاب نام برند خود در اولین گام وبسایت خود را با همین نام راه اندازی کنید.

3- یک طرح کسب و کار بنویسید.

به عقیده پزشک کسب و کار، این طرح باید شامل استراتژی بازاریابی، فروش و حسابداری باشد. اگر شما نیاز به افزایش توان مالی دارید، این امر بسیار مهم است و باید به طور منظم بررسی و به روز شود. برای طرح و برنامه ریزی یک بیزنیس پلن تنها کافیست که یک نقشه خلاق و تصویری برای موفقیت را روی کاغذ پیاده کنید.

4- لوگوی کسب و کار خود را طراحی کنید.

ایجاد یک هویت و نام تجاری اعتبار شما را نشان می دهد وبهترین راه برای شناساندن خود به مشتری است . لوگو باید به گونه ای طراحی شود که از یک رنگ و فونت ثابت استفاده شود . از این لوگو باید در وبسایت خود و سفارش بیزینس کارت های خود و تابلوی شرکت خود استفاده کنید.

5- تامین سرمایه اولیه

قطعا برای راه اندازی هر کسب و کاری چه بزرگ و چه کوچک، با توجه حوزه شغل انتخابی شما، به سرمایه اولیه ای مشخص نیاز می باشد.

6- ارتباطات خود را سازماندهی کنید.

اطمینان حاصل کنید که مشتریان می توانند شما را با تلفن، ایمیل و در شبکه های اجتماعی مربوطه پیدا کنند. با شبکه های اجتماعی که محبوب تر هستند شروع کنید. مثل اینستاگرام و تلگرام. شما در تمامی شبکه های اجتماعی باید با یک برند و آرم مشخص ظاهر شوید.

7- حساب های نقدی خود را مدیریت کنید.

پیش بینی جریان های نقدی خود را شروع کنید و آن را به طور مرتب با موفقیت های واقعی به روز کنید. تا زمانی که کسب و کارتان رونق چندانی نگرفته ، هزینه های خود را تا حد امکان کاهش دهید. کارهای بسیار زیادی است که می توانید با پول بسیار کمی شروع کنید.

8- از حسابداری غافل نشوید

یک حسابدار استخدام کنید یا یک سیستم حسابداری ساده برای فاکتور های فروش و خرید و هزینه های جانبی روی سیستم خود نصب کنید . یک بسته حسابداری آنلاین می تواند در صرف زمان و هزینه صرفه جویی کند، در حالی که سوابق شما را به روز نگه راه‌های رسیدن به سوددهی می دارد و ساماندهی بالایی دارد.

9- کسب و کار خود را بیمه کنید.

بیمه می تواند از شما و کسب و کار شما در برابر خطرات احتمالی مانند حوادث، بیماری، سرقت و هزینه های حقوقی محافظت کند. پوشش مورد نیاز شما بستگی به ماهیت کسب و کار و نحوه اجرای آن دارد. در نظر داشته باشد که بهترین بیمه برای کسب و کار شما چیست؟

10- یک حساب بانکی مخصوص کسب و کار خود بازگشایی کنید.

شما در هنگام افتتاح یک شرکت ، قطعا به یک حساب بانکی کسب و کار نیاز دارید، زیرا این یک نهاد قانونی مجزا برای کسب و کار شما به شمار می رود. این مورد شاید خیلی ضروری به نظر نرسد. اما برای روشن شدن حساب راه‌های رسیدن به سوددهی و کتاب های کسب و کارتان بسیار سودمند است.

11- مسائل نظارتی را جدی بگیرید.

اطمینان حاصل کنید که تمام مسائل مربوط به نظارتی را برآورده می کنید. بهداشت و ایمنی، صدور مجوز، حفاظت از داده ها.

12- پشتیبانی خود را به تدریج ساماندهی کنید.

هیچ کارمندی را تا زمانی که کسب و کارتان قطعی نشده است استخدام نکنید. اطمینان حاصل کنید که شما کسی را دارید که می توانید به طور مرتب در مورد کسب و کار خود با او مشورت کنید. روزهایی که مشکلاتی ایجاد می شود و اوضاع کمی بهم ریخته می شود، ممکن است انگیزه شما کم شود. بنابراین یک مربی خوب و یک مشاور کسب و کار را برای این مواقع خود داشته باشید که بتوانید این موفقیت ها و چالش ها را با او به اشتراک بگذارید.

13- نیروی متخصص و وظیفه شناس استخدام کنید

پایه های کسب و کارتان، نیروهایی می باشند که مشغول کارند تا کسب و کارتان راه اندازی شود و پایدار بماند. همچنین برای توسعه و پیشرفت در شغلتان نیاز به نیروهای متخصص و کار بلد احتیاج خواهید داشت.

14- فروش را آغاز کنید

فروش محصولات و خدمات مجموعه از مهم ترین اهداف کسب و کارتان می باشد. باید فروش خوبی داشته باشید تا به سود‌دهی و بازدهی بالایی برسید. پس فروشتان را از همان اوایل شروع کسب و کارتان آغاز کنید و به کسب درآمد برسید و انگیزه بیشتری برای ادامه راه پیدا خواهید کرد و با مشکلات اولیه آشنا می شوید و آن راه‌های رسیدن به سوددهی ها را بر طرف می کنید.

15- خودتان را برای مشکلاتی که ممکن است ایجاد شود آماده سازید

از همان روز های آغازین، ممکن است مشکلات زیادی را تجربه کنید و پشت سر بگذرانید و خودتان را برای پیشامد مشکلاتی آماده سازید و حتی از قبل راه هایی برای حل مشکلات احتمالی در نظر بگیرید.

16- محصولاتی با کیفیت تولید کنید

در کنار اینکه داشتن قیمت مناسب موجب جذب مشتری می شود، بالا بودن کیفیت نیز تاثیر بسیار زیادی بر روی فروش دارد و اگر اجناس بی کیفیتی وارد بازار کنید، هم مشتریان و فروشتان کم خواهد شد و اعتبار برند خود را از بین می برید.

17- تبلیغات تاثیر گذار

برای شناخته شدن کسب و کارتان، پس از راه اندازی آن باید تبلیغات درست و تاثیر گذاری انجام دهید تا توجه همگان را به خود جلب کنید و سبب شود تا مخاطبانتان برای استفاده از محصولاتتان اشتیاق پیدا کنند و بخواهند آن‌ها را امتحان کنند. که در صورت کیفیت و جذابیت محصولاتتان تبدیل به مشتری بالقوه می شوند.

18- گسترش کسب و کار

همیشه با امید و تلاش و هدف مشخص در مسیر رشد و گسترش کسب و کارتان حرکت کنید و به دنبال موفقیت های بعدی و بزرگتر در شغل خود باشید و ایمان داشته باشید که می توانید به وضعیت ایده آل خود برسید.

تمامی روش هایی که در این مقاله برایتان یادآوری کرده ایم، مهم ترین و ضروری ترین گام ها برای راه اندازی یک کسب و کار می باشد. اگر تمامی این توصیه ها و روش ها را رعایت کنید، مطمعنا به نتیجه مطلوبی در کسب و کارتان خواهید رسید. پولدار شدن و رسیدن به موفقیت کار چندان سختی نخواهد بود اگر با اصول و قواعد مشخصی پیش بروید. فقط کافیست، تا از خلاقیت ها، امکانات اطرافتان و استعداد هایتان نهایت استفاده را کنید. اگر بخواهید کسب و کار موفقی را راه اندازی کنید، به این معنی نمی باشد که دراین راه به هیچ مشکل و چالشی دچار نخواهید شد! بلکه کسب و کاری را می توان موفق گفت که از تمامی مشکلات و چالش ها عبور کرده و راه حل مناسبی برایشان پیدا کرده است و از ترس، نا امیدی و منفی نگری دوری می کند. در این مقاله از پزشک کسب و کار به چگونگی راه اندازی کسب و کارها پرداخته ایم و همچنین می توانید سایر مقالات مشابه به این محتوا را مانند: شروع کسب و کار اینترنتی و علت های شکست یک کسب و کار را هم مطالعه کنید. ممنون که تا پایان این مقاله ما را همراهی کرده اید .

سود دهی یک ایده بازرگانی business

یکی از نکاتی که کارآفرین ها باید جداً مورد توجه قرار دهند این است که هر ایده بازرگانی ظاهراً جذاب لزوماً به کسب و کاری موفق و پایا تبدیل نخواهد شد. به همین دلیل لازم است قبل از اقدام برای تاسیس یک شرکت با سرمایه ای که به زحمت جمع کرده اید پرسش های زیر را از خود بپرسید و دقت کنید پاسخی واقع بینانه به آن ها بدهید. گاه اشتیاق به کار مستقل اقتصادی افراد را نسبت به ضروریات اولیه یک کسب و کار سودده غافل می کند. در مقاله حاضر به شش پرسشی که در همین زمینه مطرح است اشاره می شود:

۱) آیا ایده بازرگانی شما واقعاً یک ارزش را به مشتری ارایه می کند؟

این پرسش را از ابتدا تا آخرین روزی که قصد دارید به کسب و کار مستقل ادامه دهید باید از خود بپرسید. ایده های بزرگ تنها هنگامی به ایده های موفق بازرگانی تبدیل می شوند که بتوانید مشتری را به خرید کالا یا خدمت تان با قیمتی بالاتر از هزینه ای که داشته اند متقاعد کنید. صرفاً به این دلیل که شما فکر می کنید ایده ای جذاب دارید به این معنا نیست که دیگران نیز چنین تصوری دارند و حاضرند محصولات و کالاهای شما را خریداری کنند. آنچه شما عرضه می کنید باید نیازی واقعی و مبرم را از مشتری ها برطرف کند. گاه مشتری حاضر به خرید هست اما تمایلی ندارد قیمتی را بپردازد که برای تامین هزینه های شما کافی است. برای روشن شدن موضوع برای خودتان حتماً لازم نیست یک برنامه بازرگانی ۱۰۰ صفحه ای تدوین کرده باشید. باید بتوانید در چند جمله علت نیاز مشتری ها به کالا یا خدمات را توضیح دهید. اگر شما نتوانید ثابت کنید ایده ای که دارید واقعاً ارزش آفرین است، مشتری ها هم نخواهند توانست.نکته دیگر این که درباره نو بودن ایده بازرگانی خود اغراق نکنید. توبی استوارت استاد مدیریت کارآفرینی دانشکده بازرگانی هاروارد معتقد است اگر شما به این ایده دست یافته اید این احتمال وجود دارد که فرد دیگری هم به آن رسیده باشد.

۲) آیا بازاری به اندازه کافی بزرگ برای محصولات شما وجود دارد؟

کافی نیست که تعداد محدودی مشتری مایل به خرید کالای شما باشند. شما باید تعدادی بیش از حد کافی مشتری برای محصول کسب و کار خود بیابید. در حقیقت محصول شما باید چنین خاصیتی داشته باشد یعنی نیاز مشتری به آن نه تنها تکرار شونده باشد بلکه تعداد بیش از حد کافی محصول شما را بخرند زیرا در هر کسب و کاری افت و خیزهایی پدید می آید. ساختار کسب سود شرکت باید طوری باشد که بخشی از آن پس انداز شود تا در مواقع رکود مشکلی برای شما در تامین هزینه های شرکت پدید نیاید. سرمایه گذاران حرفه ای به ویژه به این سوال علاقه مند هستند. آن ها مایل نیستند سرمایه راه اندازی کسب و کاری را تامین کنند که پتانسیل رشد آن محدود است. نکته بسیار مهم دیگر این که به عنوان یک کارآفرین هرگز روی خلق یک بازار از نقطه صفر حساب نکنید. بهتر است در بازارهایی که اکنون وجود دارد به تولید محصول بپردازید شاید علت آن که بازاری تاکنون وجود نداشته این باشد که نیازی به کالایی خاص نبوده است. این جملات به معنای کم اهمیت بودن نوآوری نیست. شما باید نوآوری را در بازاری که اکنون وجود دارد به خرج دهید تا سهم بزرگی از بازار موجود را به تملک خود درآورید.

۳) آیا قادرید هزینه های توسعه کسب و کار را تامین کنید؟

قبل از آن که بتوانید بر بازار سلطه پیدا کرده و سهم خود را در آن به حداکثر ۲۵ تا ۴۰درصدی برسانید باید قادر باشید هزینه های توسعه کسب و کار خود را تامین کنید. اکثر شرکت ها و کسب و کارهایی که کوچک می مانند و در راه‌های رسیدن به سوددهی نهایت از دور خارج می شوند در تامین سرمایه ضروری برای توسعه ناتوان بوده اند. چارلز هالووی مدیر مرکزمطالعات کارآفرینی دانشکده بازرگانی دانشگاه استنفورد می گوید: «اگر نمی توانید سرمایه گذاران را به سرمایه گذاری در کسب و کار خود متقاعد کنید، در سودده بودن ایده بازرگانی تان تردید کنید.» ایده های خوب بازرگانی باید توسعه پیدا کرده و بزرگ تر شوند زیرا اگر این طور نباشد دیگران با استفاده از آن کسب و کاری راه می اندازند و سهم شما را از بازار کم می کنند. بزرگ تر شدن از ضروریات حفظ سوددهی شرکت است.

۴) آیا با هزینه ای مناسب قادرید به بازار هدف دسترسی پیدا کنید؟

حتی اگر کالا یا خدمتی جذاب و تامین کننده نیاز واقعی مشتری ها را تولید می کنید، سرمایه کافی در اختیار دارید و به طور بالقوه تعداد بسیار زیادی مشتری دارید، اگر نتوانید به شیوه ای مناسب و هزینه نسبتا پایین به این مشترک ها دسترسی پیدا کنید، موفق نخواهید بود. تبلیغات ابزار اصلی این دسترسی است اما حضور در رسانه ها و تبلیغ به سرمایه نقد نیاز دارد. هزینه تبلیغات خود را باید طوری تعیین کنید که همواره در رسانه های اصلی حضور داشته باشید. منظور از رسانه های اصلی، رسانه هایی است که مشتری های بالقوه شما، آن ها را می بینند.

۵) آیا می توانید مزیت رقابتی خود را حفظ کنید؟

تردیدی وجود ندارد که ایده های جذاب رقبا را به سوی خود جذب می کند. این به آن معناست که اگر با ایده ای خلاق و جذاب کسب و کاری را آغاز کرده اید، نباید انتظار داشته باشید که در بلندمدت و حتی میان مدت تنها بازیگر در این صحنه باقی بمانید. دیگر افراد نیز با شناسایی این ایده از آن برای حضور در بازار استفاده خواهند کرد. در این جا راز تداوم فعالیت سودده داشتن مزیت نسبت به رقبا و حفظ این مزیت است. اولین بودن در یک بازار سود کوتاه مدت شما را تضمین می کند (البته اگر به چهار پرسش پیش پاسخ مثبت داده باشید) اما باقی ماندن آن هم به شکل سودده مستلزم داشتن و حفظ مزیت رقابتی است. از خود بپرسید مزیت شما نسبت به رقبا در این بازار چیست؟ اگر پاسخ شما تکنولوژی است آیا می توانید امتیاز آن را به نام خود ثبت کنید؟ اگر کالایی خاص است، آیا می توانید نام بازرگانی آن را در انحصار خود درآورید؟ به یاد داشته باشید که با از دست دادن مزیت رقابتی خود در بهترین حالت باید به سودی اندک راضی باشید.

۶) چه میزان می توانید انرژی صرف رونق کسب و کار خود کنید؟

درست همان طور که ممکن است سرمایه آغاز کسب و کار را دست کم گرفته باشید این امکان نیز وجود دارد که دقیقا ندانید چه میزان باید در راه ادامه فعالیت شرکت تلاش کنید. یک توصیه دوستانه: «کارآفرینی کاری دشوار و انرژی بر است. اگر آمادگی اختصاص وقت و انرژی را به آن ندارید، دست نگه دارید.»

سوددهی دوج‌کوین پس از جهش قیمت، به 63٪ افزایش یافت

دوج کوین امروز از نظر بازده قیمتی از ۲۰ ارز دیجیتال برتر بازار بهتر عمل کرد.

بر اساس داده های IntoTheBlock، سودآوری برترین میم‌کوین بازار، دوج‌کوین(DOGE)، پس از کاهش به 54 درصد در اوایل ماه مارس، به 63 درصد افزایش یافته است. پس از گزارش‌هایی مبنی بر مالکیت 9.2 درصدی سهام توییتر توسط مدیرعامل تسلا، قیمت دوج‌کوین تقریباً 10 درصد افزایش یافت. دوج‌کوین از نظر سود قیمتی از ۲۰ ارز دیجیتال برتر بازار بهتر عمل کرد و اکثر ارزهای دیجیتال در حال از دست دادن ارزش خود هستند.
دوج‌کوین با افزایش قیمت و رسیدن به محدوده 0.13 دلار در 31 مارس، سود دهی خود را تقویت می کند. بر اساس گزارش های رسانه ها، ایلان ماسک، مدیر عامل تسلا، علناً اعلام کرده است که 9.2 درصد از سهام توییتر را در اختیار دارد.

کالین وو(Colin Wu)، روزنامه نگار چینی حوزه رمزارز ها، در توییتی درباره ایلان ماسک و سرمایه گذاری او در توییتر، به جامعه یادآوری کرد که میلیاردر و حامی اصلی دوج‌کوین قبلاً اعلام کرده بود که از استفاده از دوج‌کوین در رسانه های اجتماعی حمایت خواهد کرد.

مالکیت ماسک بر 9.2 درصد از سهام توییتر در یک سند نظارتی که توسط مدیر عامل تسلا در روز دوشنبه ارائه شد، فاش شد. قیمت سهام این غول رسانه های اجتماعی به سرعت 26 درصد افزایش یافت.

سرمایه گذاری مدیرعامل تسلا او را به بزرگترین سرمایه گذار شرکت تبدیل می کند و از جک دورسی(Jack Dorsey) که در نوامبر سال گذشته از سمت مدیرعاملی کناره گیری کرد، پیشی گرفت.

ماسک با یک ویدیوی میم در مورد رفتن دوج‌کوین به ماه پاسخ داد، که به گفته او “همه چیز را توضیح می دهد.” تراشه‌های استخراج دوج‌کوین، بیت‌کوین و سایر ارزها که از روش اثبات کار برای اعتبارسنجی تراکنش‌ها استفاده می‌کنند نیز در این کلیپ دیده می‌شوند.

این ویدیو توسط بیلی مارکوس(Billy Markus)، یکی از بنیانگذاران دوج‌کوین، «بهترین ویدیوی رمزارز تاریخ» لقب گرفت. دوج‌کوین در حال حاضر پس از رسیدن به اوج 0.156 دلار در 4 آوریل با 0.15 دلار معامله می شود. همچنین دوج‌کوین از هفته گذشته رشد ملایمی را نشان داده است.

به نظر شما قیمت دوج‌کوین بیش از این هم افزایش خواهد یافت؟

درآمد یک فروشگاه اینترنتی حدودا چقدر است؟ (بررسی 2 نمونه واقعی)

همیشه قبل از شروع هر کاری، یکی از اولین سؤالاتی که می‌پرسیم این است که: درآمدش چقدر است؟ تا یک دو دوتا چهارتا نکنیم، دلمان راضی نمی‌شود، آن را شروع کنیم. حق هم داریم؛ چون حتی اگر نخواهیم هزینه مالی هم کنیم، زمان مان را داریم صرف می‌کنیم. در ویدیو زیر در مورد درآمد سایت‌های فروشگاه توضیح دادیم که توصیه می‌کنم حتما مشاهده کنید.

این سؤال را خیلی از افرادی که می‌خواهند فروشگاه اینترنتی هم راه بیندازند، می پرسند. با اینکه سرمایه زیادی نیاز ندارد، اما از شروع کردن می ترسند. در این مطلب می‌خواهم راجع به این موضوع که درآمد فروشگاه اینترنتی چقدر است، صحبت کنم. همچنین قرار است راه‌های رسیدن به سوددهی راه‌های رسیدن به سوددهی به نکات کاربردی و مهمی اشاره کنم، که کمک می‌کند، درآمد فروشگاه اینترنتی از چیزی که هست، بیشتر شود.

درآمد فروشگاه اینترنتی حدودا چقدر است؟

ببینید، درآمد فروشگاه اینترنتی، یک موضوع کاملا متغیر و وابسته به سرمایه و زمان است. یعنی اینکه من الان می‌توانم درآمد یک فروشگاه اینترنتی بزرگ را برای شما مثال بزنم که در ماه درآمد میلیاردی دارد؛ اما در مقابل، هزینه‌ و زمان زیادی صرف آن شده است.

البته نکته مهم اینجاست، که الان مثل چند سال قبل نیاز نیست، برای راه‌اندازی یک وب سایت فروشگاهی با شرکت‌های بزرگ قرارداد بسته و هزینه‌های هنگفتی صرف کنید. بلکه می‌توانید به راحت‌ترین شکل ممکن و با سرمایه بسیار اندک، در کمتر از یک روز، فروشگاه اینترنتی خودتان را داشته باشید.

در ادامه در مورد روش‌های کم هزینه فروشگاه اینترنتی هم توضیحاتی می‌دهم، اما بهتر است به موضوع اصلی مقاله برگردیم و به صورت حدودی، درآمد چند فروشگاه اینترنتی را بررسی کنیم. بیایید از بزرگان شروع کنیم:

درآمد فروشگاه اینترنتی دیجی کالا چقدر است؟

به خوبی می‌دانیم، که کسب‌وکارهای ایرانی علاقه‌ای به افشای اطلاعات مالی خودشان برای عموم مردم ندارند. اما طبق بررسی‌هایی که حدود ۵ سال پیش توسط واشنگتن پست انجام شد، دیجی کالا روزانه ۳ هزار سفارش را به دست مشتریان می‌رساند و میانگین این سفارشات چیزی در حدود ۶۰۰ هزار تومان است.

با یک ضرب و تقسیم سرانگشتی متوجه می‌شویم که در سال ۲۰۱۵ دیجی کالا روزانه حداقل فروش یک میلیارد و هشتصد میلیون تومانی داشته است! (سال قبل از آن آمارهای دقیق‌تری در مورد فروش روزانه ۱ میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومانی این سایت منتشر شده بود.) البته دقت کنید که از ۵ سال قبل تا الان، دیجی کالا تغییرات عمده‌ای در سیاست‌های خودش داشته. مثلا:

دیجی کالا از یک فروشگاه اینترنتی مستقیم به یک “مارکت پِلِیس” تبدیل شده. این یعنی به جای اینکه محصولات را از عمده فروشان خریداری کرده و به خریداران بفروشد، به عنوان یک واسطه میان فروشندگان کالا و خریدار عمل می‌کند. این موضوع باعث شد تا فروشندگان بسیار زیادی به سمت این فروشگاه بزرگ هجوم برده و اقدام به فروش محصولات ریز و درشت خودشان کنند. در ادامه هم افزایش تنوع محصولات مطمئنا باعث افزایش بازدیدکنندگان و افزایش فروش این فروشگاه آنلاین شده است.

به هر حال، همانطور که گفتم نمی‌توان به صورت دقیق در مورد درآمد فروشگاه اینترنتی دیجی کالا نظر داد.م اما طبق نظر شخصی من، این وب سایت با این تنوع زیاد محصولات، باید روزانه چیزی بیشتر از ۵ میلیارد تومان فروش کالا داشته باشد. حتی اگر سود این فروش را در حدود ۵ درصد هم در نظر بگیریم (!) سود نهایی یک عدد سرسام آور است.

باز هم باید به یک نکته اشاره کنم: دیجی کالا برای رسیدن به این سود، در ابتدا، زمان و سپس هزینه زیادی صرف کرد! پس تصور نکنید که شبیه این فروشگاه بزرگ شدن به این راحتی‌هاست. خب، به سراغ یک مثال دقیق‌تر و ملموس‌تر از درآمد سایت و فروشگاه اینترنتی برویم:

درآمد یک فروشگاه اینترنتی هدیه تبلیغاتی چقدر است؟

یکی از دوستان من حدود دو سال پیش اقدام به راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی کوچک برای محصول هدایای تبلیغاتی کرد. امروز که می‌خواستم این مقاله را بنویسم، با او تماس گرفتم و درخواست کردم در مورد درآمد سایت خودش کمی توضیح بدهد.

خوشبختانه تمامی آمار واقعی از فروش و سودش را در اختیار من گذاشت اما متاسفانه اجازه انتشار نام و نوع محصول فروشگاهش را به من نداد. در هر حال تا همینجا هم کلی آمار جذاب دارم، که باید با شما به اشتراک بگذارم: طبق صحبت‌های این دوستم که از اینجا به بعد از او به اسم آقای x نام می‌برم:

فروشگاه اینترنتی خودش را در اواسط سال ۹۷ راه اندازی کرد. در ابتدای کار به دلیل سرمایه کمی که داشت، به جای صرف هزینه برای تولید محتوای سایت، خودش به صورت روزانه و گاها هفتگی کارهای سایت را انجام می‌داد.

آقای x می‌گفت روند انجام کارهای وب سایت به دلیل اینکه زمان زیادی برای آن صرف نمی‌کردم خیلی کند پیش رفت و عملا کاری که می‌توانست در کمتر از ۳ ماه انجام شود، حدود ۶ ماه زمان برد. اولین فروش سایت بعد از گذشت این ۶ ماه انجام شد که یک فروش خرد و کوچک بود، اما همین فروش کوچک به شدت باعث خوشحالیم شد چون خبر از اتفاقات خوب آینده می‌داد…

آقای x می‌گفت: بعد از اولین فروش، به مرور فروش‌های اینترنتی بعدی شروع شد و دقیقا اینجا بود، که متوجه شدم چطور می‌شود، حتی در خواب هم پول درآورد! در نهایت و بعد از گذشت حدود یک سال و نیم، درآمد فروشگاه اینترنتی من با صرف زمان کمتر از ۲ ساعت در “هفته” (آن هم صرفا برای پاسخگویی به مشتریان و گاها بروزرسانی محصولات) چیزی در حدود ۲ تا ۳ و نیم میلیون تومان رسیده. البته باید چند نکته خیلی مهم در مورد این سطح از درآمد به شما بگویم:

چند نکتۀ مهم در مورد درآمد فروشگاه اینترنتی

نکته اول اینکه آقای x فروشگاه اینترنتی خودش را به عنوان شغل دوم راه اندازی کرده است! به همین دلیل اصلا زمان خاصی صرف آن نمی‌کند. اگر قرار باشد تمرکز بیشتری برای گسترش آن بگذارد، مطمئنا درآمدش خیلی بیشتر می‌شود.

نکته دوم اینکه محصولی که این دوست ما برای فروش انتخاب کرده، یک هدیه تبلیغاتی کوچک است. از طرفی خودش به عنوان یک واسطه عمل می‌کند. طبق اطلاعاتی که از نوع محصول دارم، فکر می‌کنم اگر قرار بر این بود علاوه بر فروش محصول، کار تولید را هم انجام بدهد، حدودا درآمدش دو برابر می‌شد.

و اما نکته سوم مزیت درآمد فروشگاه اینترنتی این است، که همیشه در حال افزایش است. یعنی مثل یک فروشگاه در فلان نقطه از بازار نیست، که نتوان از یک جایی به بعد برای افزایش فروش آن کار خاصی انجام داد. بلکه یک فروشگاه اینترنتی همیشه قابل توسعه است، محدودیتی برای افزایش مشتریان وجود ندارد و حتی در کمتر از یک هفته می‌توانید به اندازه یک انبار بزرگ به آن محصول اضافه کنید. اما به عنوان سوال آخر از این دوست عزیز (که احتمالا قبل از شما این مقاله را خوانده) این موضوع را پرسیدم که:

آیا درآمد فروشگاهش در دوران کرونا کاهش پیدا کرد؟

بیشترین موضوعی که بابت آن خوشحال بود، این بود که در این مدت اوضاعش بد نشده بود. در دورانی که خیلی از کسب‌وکارها فروش‌شان صفر شده بود، توانسته بود بفروشد. این برگ برنده کسب و کارهای آنلاین بود که نه تنها تعطیل نشدند که اوضاع‌شان بهتر هم شد.

تا جایی که یکی از مدرسان بزرگ اینترنتی کشور در لایوهای خودش می‌گفت فروش این مدت محصولات وب سایت ما از فروش چند سال گذشته بیشتر بوده! اگر مقاله «نجات کسب‌و‌کار در دوران کرونا» را خوانده باشید، به شما ثابت شده است که داشتن یک منبع درآمد آنلاین چقدر مهم است.

خب، به عنوان جمع بندی این بخش از مقاله باید بگویم:

اگر به دنبال پیدا کردن درآمد تقریبی یک فروشگاه اینترنتی هستید، اول از همه به ۲ چیز نگاه کنید:

دقیقا به هر میزان که از این دو استفاده کنید، درآمد فروشگاه اینترنتی شما بیشتر می‌شود. در نهایت به نظر من به عنوان یک درآمد معقول برای فروشگاه اینترتی با سرمایه زمانی و مالی متوسط، می‌توانید روی درآمد بین ۵ تا ۱۵ میلیون تومان ماهانه حساب کنید، که البته دائما هم رو به افزایش است. هر چند بعضی از مشتریان ما (پرتال) ماهانه بیش از 50 میلیون درآمد دارند.

خوبی ماجرا این است که شما نباید برای رسیدن به یک درآمد مناسب از فروشگاه اینترنتی، خیلی منتظر بمانید. بلکه از اواسط کار فروش‌ها به مرور شروع شده و درآمدتان هم کفاف هزینه‌های جاری را خواهد داد.

خب، تا اینجا سعی کردم به عملی‌ترین شکل ممکن به این سوال که درآمد فروشگاه اینترنتی چقدر است؟ جواب بدهم. بد نیست علاوه بر آن، به چند نکته برای افزایش درآمد سایت اشاره کنم.

سه راهکار اصلی برای افزایش درآمد سایت فروشگاهی

اگر نگاهی به وبلاگ پرتال انداخته باشید، می‌بینید که بخش اعظمی از مقالات ما برای آموزش کاربران نوشته شده تا به کمک آن بتوانند، فروش اینترنتی خودشان را افزایش بدهند. مثلا یک نمونه آن مقاله « 10 نکته برای افزایش فروش سایت فروشگاهی‌تان » است، که نکات کاربردی و مفیدی دارد.

در ادامه می‌خواهم چند نکته مهم و البته منتخب از این آموزش‌ها را به شما هم یاد بدهم. نکاتی که همۀ فروشگاه‌های پرفروش آن را رعایت می‌کنند.

1. بهینه سازی و سئو سایت

سئو یا SEO به معنای بهینه سازی سایت برای موتورهای جستجو است. به زبان ساده، سئو همان چیزی است که باعث می‌شود وب سایت شما در نتایج جستجو کاربران در گوگل، نمایش داده شده و مخاطب جذب کند.

برای اینکه محصولات‌تان دیده شود، باید سایت‌تان سئو شده باشد. پیشنهاد می‌کنم از همین حالا در کنار فعالیتی که در تولید محتوای محصولات سایت دارید، زمانی را هم صرف مطالعه در مورد سئو و به مرور پیاده سازی آن روی وب سایت خودتان کنید.

2. نیچ مارکتینگ

نیچ مارکتینگ یا گوشه بازار نه صرفا یک راهکار برای افزایش درآمد فروشگاه اینترنتی، بلکه یک تکنیک برای کوتاه کردن مسیر رسیدن به هدف است. اما معنی آن چیست؟ معنی آن این است که به جای ورود به یک بازار شلوغ و پر رقابت، گوشه‌ای از بازار را گرفته و به مرور در آن رشد کنید. مثلا به جای ورود به بازار هدایای تبلیغاتی که در حدود ۵۰ نوع محصول را در بر می‌گیرد، صرفا وارد بازار فروش خودکار تبلیغاتی شوید! این دقیقا مشابه کاری است که دوست من (آقای X) انجام داد. اما چرا؟

زمانی که شما در یک گوشه بازار فعالیت کنید، بدون نیاز به سرمایه آنچنانی، سریعا به یک برند قدرتمند تبدیل شده و به درآمدی می‌رسید که بتواند برای ادامه راه کمکتان کند. از این جا به بعد می توانید با درآمد و اعتبار به دست آمده برای ورود به بقیه گوشه‌های بازار هم اقدام کنید.

این کار را به همۀ افرادی که با وجود دیجی کالا می ترسند وارد بازار شوند توصیه می‌کنیم. نیازی نیست فروشگاه‌تان را پر از محصول کنید. یک محصول خاص از آن را انتخاب کنید و تمرکزتان را روی همان بگذارید.

3. محتوای هدفمند و باکیفیت

تا حالا به این موضوع دقت کرده اید که وقتی قصد خرید از یک سایت فروشگاهی را دارید، چقدر زمان صرف خواندن مشخصات محصول و نظرات کاربران می کنید؟ قیمت مهم است؛ اما بعد از نیم نگاهی به آن سریع به سراغ مطالعه ادامه مطلب می کنید.

مشتری شما محصول را از نزدیک نمی بیند. پس هر چه اطلاعات بیشتری به او بدهید بیشتر ترغیب می شود. زمانی که شما اطلاعات زیادی به مشتری می دهید او هم در مقابل واکنش بیشتری نشان می‌دهد و برای محصول‌تان کامنت می گذارد. اهمیت نظر کاربران را هم که دیگر خودتان بهتر می‌دانید.

محتوای هدفمند حتی باعث می شود که مشتری محصولات دیگر شما را هم بشناسد. بگذارید یک مثال بزنم. مثلا در صفحه ای از سایت مطلبی با عنوان مقایسه تلفن های LG و سامسونگ دارید. کاربر وقتی این موضوع را سرچ می کند و این مقاله را مطالعه می کند، ترغیب می شود که نگاهی به محصولات تان هم بیندازد.

خب بالاخره ارزشش را دارد یا نه؟!

تعدادی از افرادی که این مقاله را می‌خوانند، صفحه را می‌بندند و تعداد کمی تصمیم می گیرند همین الان فروشگاه شان را راه اندازی کنند. امیدوارم دیگر بیش از این شک و تردید به خودتان راه ندهید و خیلی زود با اطمینان کامل فروشگاه تان را راه بیندازید.

درآمد فروشگاه اینترنتی شما هر چقدر هم که باشد نسبت به هزینه ای که صرف آن کرده اید ارزشش را دارد. به جای اینکه خودتان را به جای فروشگاه های شکست خورده ببینید، کمی به جایگاه فروشگاه های آنلاین راه‌های رسیدن به سوددهی موفق با درآمد بالا فکر کنید. وقتی آن ها توانسته‌اند، شما هم می‌توانید.

در نهایت، یک پیشنهاد برای کسانی که می‌خواهند همین الان فروشگاه شان را راه بیندازند، دارم. فروشگاه ساز پرتال یک ساعته سایت را به شما تحویل می دهد. تا 7 روز هم می توانید با آن کار کنید تا مطمئن شوید کار با سایت چقدر می تواند ساده باشد. هر سؤالی داشتید زیر همین مقاله بپرسید، یا با شماره تلفن 02191003383 داخلی 2 تماس بگیرید.

پله پله تا راه اندازی فست فود مرغ سوخاری

مرغ سوخاری این روزها تبدیل شده به یکی از غول‌های صنعت فست فود که طرفداران بیشماری دارد. در حالی که روز به روز به شهرت این غذای خوشمزه در ایران اضافه می‌شود. آدم های زبر و زرنگی که دنبال پیشرفت و یک سرمایه‌گذاری خوب می‌گردند به فکر راه اندازی یک فست فود برای تولید مرغ سوخاری خوب افتاده‌اند، تا از این راه کسب درآمد داشته باشند. اگر شما هم یکی از این آدم های آینده نگر هستید و به دنبال راهنمایی می گردید تا کسب و کار سودآور خود را شروع کنید بهتر است با ما همراه باشید تا قدم به قدم به شما در این امر کمک کنیم.

همین ابتدا تصمیمت را بگیر مستقل یا وابسته

اولین مرحله پیش روی شما برای شروع این کار بدین صورت است که باید بین دو راهی مستقل بودن یا متصل بودن به یک برند معتبر یکی را انتخاب کنید.

شما به دو روش می توانید فست فود مرغ سوخاری خود را احداث کنید

• گرفتن نمایندگی یک برند معروف مرغ سوخاری
• راه اندازی برند خودتان

هر کدام از روشهای نام برده شده مزایا و معایب مخصوص خود را دارند که ما آنها را در اختیار شما می‌گذاریم تا بتوانید با خیال راحت تصمیم بگیرید.

مزایا و معایب راه اندازی فست فود مرغ سوخاری به عنوان یک برند

بهتر است اگر قصد دارید اخذ نمایندگی مرغ سوخاری را به عهده بگیرید به این نکاتی که اشاره می کنیم توجه داشته باشید.

مزایا

• سرمایه گذاری منطقی و با ریسک کمتر

وقتی شما با یک برند معروف قرارداد می‌بندید و نمایندگی آن را می‌گیرید آن برند قبلاً تبلیغات گسترده‌ای انجام داده تا جا بیفتد و مشتریان مخصوص خود را دارد و این ریسک کار شما را کمتر می‌کند.

راه‌های رسیدن به سوددهی
• رسیدن به سود دهی سریع تر

هر فست فودی برای اینکه جا بیفتد و مردم آن منطقه مشتری آن بشوند نیاز به مدت زمانی دارد که در آن برهه از زمان سود چندان زیادی نمی کند.این دوره در روش گرفتن نمایندگی برند کمتر است. چون آن برند شناخته شده است و سریع تر افراد را جذب می‌کند.

شما در این روش خیالتان بابت پشتیبان راحت است چون در خیلی از موارد برند اصلی و شعبه اصلی از شما حمایت می کند. و در قبال مشکلات شما احساس مسئولیت می‌کند. البته این خصوصیت مختص همه برند ها نیست و بعضی ها اصلا خود را در مشکلات و سختی های شما سهیم نمی‌کنند.

• عدم نیاز به تبلیغات گسترده

چون در این روش برند خریداری شده ای که با آن قرارداد بسته‌اید تبلیغات را انجام داده و تبدیل به یک رستوران زنجیره ای پر طرفدار شده است. نیاز نیست که شما هزینه‌ی بالایی بابت تبلیغات پرداخت کنید.

معایب

• هزینه بالای پرداخت حق استفاده از نام برند
• در روش غیر مستقل و گرفتن نمایندگی، شما همیشه تحت نظر هستید و باید بودجه، زمان ورود و خروج کارکنان و بیمه را با مدیریت اصلی هماهنگ کنید.

مزایا و معایب راه اندازی فست فود مرغ سوخاری مستقل

مزایا

هزینه کمتر

در این روش نیازی نیست که هزینه زیادی برای خرید یک برند صرف کنید، هزینه شما بسیار کم خواهد بود.

• سود بیشتری دارید

همه سودی را که دریافت می کنید متعلق به خودتان است و نیاز نیست مانند گرفتن‌نمایندگی بخشی از سود خود را به شعبه اصلی بدهید.

معایب

• نداشتن پشتیبان و تنها بودن در این راه
• هزینه تبلیغاتی و تلاش برای جا افتادن با خودتان است و باید مدت زمان زیادی را صرف مشتری پیدا کردن و برندسازی کنید
• دوره رسیدن به سوددهی طولانی تری نسبت به روش اول دارد
• نیاز است ریسک بالاتری را نیز در این روش متحمل شوید

مراحل راه اندازی فسد فودی مرغ سوخاری

پس از آن که انتخاب کردید کدام روش را برگزینید. باید به مطالعه و تحقیق درباره مراحل راه اندازی فست فود خود بپردازید. و ما در اینجا این مراحل را به اختصار بریتان شرح می‌دهیم.

برنامه ریزی

مهمترین و اصلی ترین بخش هر فعالیتی برنامه داشتن است. همه چیز را در نظر بگیرید بعد آغاز کنید،از پلان تجاری، تا استایل و نوع لباس پوشیدن کارکنان و طراحی‌دکوراسیون گرفته تا نحوه برخورد، همه و همه را برنامه‌ ریزی کرده و یادداشت کنید. این کار به شما کمک می کند بدانید چه کاری می‌خواهید انجام دهید و از یاس و ناامیدی که ممکن در اواسط کار دچارش شوید می کاهد.

فراهم سازی هزینه

با توجه به سایز فست فود مرغ سوخاری خود، تعداد کارکنان آن و مکان مورد نظر خود هزینه مورد نیاز را برآورد و آماده کنید. شاید داشتن یک فست فود بزرگ مرغ سوخاری آرزوی اولیه شما باشد. اما باید طبق بودجه خود عمل کنید. در نظر داشته باشید که شما می‌توانید از یک فست فود کوچک شروع کرده و آن را کم کم گسترش دهید نه از همان ابتدا سنگ بزرگی بردارید. یادتان باشد حتی برند کی اف سی معروف هم از یک رستوران کوچک در کنار پمپ بنزین شروع کرده است.

مکان

مکان بسیار خوبی را برای کسب و کار خود انتخاب کنید و راجع به آن به خوبی تحقیق کنید. محلی که درآن می‌خواهید و فست فودی خود را راه اندازی کنید به خوبی بشناسید و سپس انتخاب کنید مکان هایی که جمعیت بیشتری دارند، یا در کنار مدرسه،محل کار، دانشگاه یا باشگاه قرار دارند. و افراد زیادی از کنار آن عبور میکنند بهترین گزینه برای راه اندازی فست فود مرغ سوخاری هستنند.

موانع سر راهتان را بشناسید

همه راه های شکست و پیروزی خود را ارزیابی کنید تا بتوانید از مشکلات و موانع کار خود به خوبی عبور کنید.

مجوز های لازم

راه اندازی فست فود مرغ سوخاری به مدارک و مجوزهای مختلفی مانند فیش تلفن واحد صنفی برای تشخیص کدپستی، ارائه سوابق کاربری تجاری، اداره محل واحد صنفی، ارائه گواهی عدم سوء پیشینه کیفری و عدم اعتیاد، پروانه کسب و دیگر مدارک نیاز دارد که همه آنها را باید قبل از شروع کسب و کار خود تهیه کرده و ارائه دهید.

برندسازی

اگر تصمیم گرفتید به صورت مستقل کار کنید باید برند فست فود جدید خود را به ثبت برسانید که به شما کمک می‌کند متهم به کپی کردن و سوء استفاده از برندهای دیگر نشوید.

خرید تجهیزات

برای راه اندازی فست فود مرغ سوخاری شما نیازمند تجهیزاتی مانند کاتر مرغ، مرینیتور، دستگاه بردینگ سوخاری، سرخ کن تحت فشار، سیستم سرمایشی و گرمکن هستید.

استخدام کارکنان

شما بسته به نیاز و اندازه فست فود خود نیازمند به پیشخدمت، آشپز، حسابدار و دیگر افراد دارید که باید برای داشتن بهترین کادر در انتخاب کارکنان دقت بالایی به خرج دهید تا بتوانید بهترین ها را انتخاب کنید.

سخن پایانی

و در آخر باید در نظر داشته باشید که شروع و ادامه هر کاری نیازمند برنامه ریزی، تلاش و پشتکار است. تیم چاکوچ نیز یکی از برندهای معروف مرغ سوخاری در ایران و ترکیه است که شما می توانید از آنها نمایندگی بگیرید و از مزایای بی نظیرشان مانند طراحی و اجرای صفر تا صد شعبه، مشاوره و آموزش پرسنل ابتدا و حین کار،جذب مشتری از طریق تبلیغات شرکت،عدم نیاز به هزینه تبلیغاتی در فضای مجازی و سایر خدمات استفاده کنید.